Sergey
Лучше понятие "теория вариаций", но этот термин у нас пока не прижился.
PM
а как правильно теорвер понимать?
не знаю про теорвер, знаю только про тервер. Ну условно да, в проектах, где риски зашкаливают, их много, и они дорогие - тервер нужен, как один из инструментов для управления рисками. Но такое обычно в инвестиционных проектах и портфелях скорее применяется, нормальному ПМу это нужно редко (весь анализ рисков в 99% случаев сводиться к реестру с влиянием и экспертно оцененной вероятностью, ну и SWOT отдельных вариантов на брейншторме вначале можно проработать).
PM
Лучше понятие "теория вариаций", но этот термин у нас пока не прижился.
Такое проходят на статистике, случаи применения знаю даже, правда не в проектах, а на производстве, автозаводы там и т.д. Не знаю насколько статистику любят сопроматчики, лучше уж на кафедру матметодов в экономике тогда обращаться в поисках сотрудников ))
Eugene
Сопроматчики = инженеры, а там матстатистику не особо изучает, она есть, но в рамках общего инженерного курса вышки. Матстатистика - это больше прерогатива того же мехмата, но там нет сопромата.
Sergey
Управление рисками без знания теории вариаций это как то печально. А ПМ нужно понимание отличия общей причины вариций от особой.
Sergey
Почему сопромат? - очень сложная штука. Очень сильно тренирует мозги. Сами знания в разработке не пригодятся, а вот навыки мышления очень даже. PS. Но может я и не прав.
Amir
Почему сопромат? - очень сложная штука. Очень сильно тренирует мозги. Сами знания в разработке не пригодятся, а вот навыки мышления очень даже. PS. Но может я и не прав.
таким образом можно говорить про любой раздел математик, а про теорию вариаций не слышал никогда, даже закончив мехмат и отучившись 3 года в аспирантуре, надо будет почитать. Это что-то вроде матстата на первый взгляд
тытыщ тытыщ парапам парапам
Управление рисками без знания теории вариаций это как то печально. А ПМ нужно понимание отличия общей причины вариций от особой.
Сергей, доброе утро! Кстати про тервер, а есть что-то предельно простое почитать? Что бы толково и, как это ни звучало бы парадоксально, без математики?
Sergey
"теорию вариаций" я использую термин Деминга. Может это и не правильно, но так получилось. Почитать: "Пространство доктора Деминга". Очень, очень крутая книга. Там расказываются основы.
тытыщ тытыщ парапам парапам
У Нива, все же, больше про систему, чем про собственно тервер. :)
Mikhail
Лучше понятие "теория вариаций", но этот термин у нас пока не прижился.
я его даже впервые слышу. P.S. Гугл подсказывает что у Деминга это ещё переводят как "теория вариабильности"
Sergey
Anton
👍
Mikhail
Проблема универсального глоссария... "Так что ты там на счёт мира во всём мире говорил?" (с)
PM
Коллеги, есть непраздный вопрос. Есть ли у кого то нормальная (SIC!) методика расчета ТСО? Может быть кто то в компании считает потоково ТСО проектов, очень интересно понять как делать это правильно.
тытыщ тытыщ парапам парапам
А зачем читать про тервер без математики, если не секрет?
А незачем. И уже читаю с математикой, очень постепенно, имо времени мало. Но хочется что-то научно-популярное, на досуге посидеть за кружкой чая. :)
Dimas
У нас в ВУЗе говорили так: "Сдал сопромат, можешь жениться":)
Konstantin
Лучше бы так Матанализ зубрили. Больше пользы. ;)
Anonymous
там зубрить нечего
Konstantin
Ну тут вопрос был про зубреж/понимание сопромата. Имхо эти потраченные усилия лучше было бы приложить к более полезному предмету.
Олег
Scrum Master Notes Привет. Я скрам-мастер (PSM I, PSPO I). Здесь я делюсь собственными наблюдениями, а также материалами, касающимися Agile. https://t.me/scrummasters
Олег
Для информации.
Алекс
Кто может подсказать 6 принципов КанБан?
Sergey
Андерсен :)
Sergey
Привет!
Алекс
Привет
Алекс
Спасибо
PM
соглашусь, при том таких проектов не так много, по сравнению с теми, где без тервер вообще не нужен. В худшем случае есть PERT, для которого хватает школьной математики.
PERT честно говоря использую скорее для оценки задач, когда другие методы недоступны. А для проектов - есть дерево решений, с PERT можно использовать совместно - штука отличная, когда надо обосновать принятие решения во вне, или есть у самого сомнения )
Иван
Всем привет. Есть вопрос по поводу доски: если команда на 50% удаленная - имеет смысл делать реальную доску со стикерами или все - таки лучше обойтись jira или trello?
Алекс
Лучше, если команда будет не распределенная
Sergey
😊 Спасибо, а чем отличаются https://www.scrumalliance.org/get-certified/practitioners/csm-certification или https://www.scaledagile.com/certification/about-safe-certification/ если брать скрам мастера? В целом, так скажем?...
О, вот для себя ответ отличный на этот вопрос нашёл тут: “Сертификация Professional Scrum Master I: практические советы” https://medium.com/@stanislava.kaminskaya/%D1%81%D0%B5%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F-professional-scrum-master-i-%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5-%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B-dcc0bee0a1d6
Pavel
Всем привет. Есть вопрос по поводу доски: если команда на 50% удаленная - имеет смысл делать реальную доску со стикерами или все - таки лучше обойтись jira или trello?
Смотря как распределена команда. Если это 2 локации, то имеет смысл делать физическую доску в двух локациях. Если это разбросанные по офисам люди - то физиеская доска немного теряет смысл.
Pavel
😊 Спасибо, а чем отличаются https://www.scrumalliance.org/get-certified/practitioners/csm-certification или https://www.scaledagile.com/certification/about-safe-certification/ если брать скрам мастера? В целом, так скажем?...
Скрам от скрам альянса - это generic scrum, соответственно сертификат с ним связон. Скрам от SAFe - это адаптация scrum в рамках фреймворка, соответственно сертификат закрывает аспекты работы скрам-мастера в рамках SAFe. Теоретически SAFe scrum это скрам + дополнения, на практике SSM очень простой и базовый, SASM где-то на уровне PSM I по сложности.
Глебка
подскажите на ночь глядя, у нас есть дизы идущие по доске канбан. есть статус ревью, когда они должны демонстрировать свою работуразработке/продукту. Как это лучше оформить в виде встречи? например как груминг или просто как встреча или вообще не показывать, а на плагинге сразу разбивать?
Pavel
Гм. А они демонстрируют сразу блок работы?
Глебка
да, например у них есть задача ну там ресерч или дизайн главной страницы или страница регистрации
Pavel
ТАк если у вас канбан, то и показывать лучше не пакет, а страницу сразу
Pavel
Соответственно получится ad-hoc митинг.
Глебка
ну например задача и стоит нарисовать всю страницу, всю страницу и показываем
Глебка
что такое ад-хос?)
Pavel
ad-hoc митинг без расписания, созданный исключительно с одной целью :)
Pavel
ad hoc formed, arranged, or done for a particular purpose only. "an ad hoc committee"
Pavel
В данном контексте означает, что как только есть результат - надо собирать ревью
Глебка
понял) лучше скрам мастеру собрать встречу для демо, а? у нас еще не все самостоятельные)
Глебка
ну не канбан ж мастеру)
Pavel
Процесс важен.
Глебка
у нас скрам у всех кроме дизов
Pavel
У дизов отдельный flow или они влияют на текущий спринт?
Глебка
отдельный
Глебка
в разработку не возьмется задача не прошедшая дизайнеров
Pavel
Ну тогда как я выше писал - как только есть работа в review, проводить это reviewЖ снижаем очередь и cycle time
Pavel
Кто ревью проводит, кстати?
Глебка
продукт/разрабы
Pavel
Гм.
Глебка
в общем надо уйти от удивления разрабов
Pavel
Тогда забудь все, что я сказал
Pavel
Это для груминга значит :)
Глебка
забыл)
Pavel
Ну разве что продукт - ему стоит контролировать flow в режиме реального времени.
Глебка
ну вот) а груминг впринципе можно собирать тоже по мере необходимости)
Pavel
А разрабы да - груминг
Pavel
Ну да, можно. но маститые скрамстеры рекомендуют таки назначить груминг где-то в спринте, как постоянный митинг :)
Глебка
я с ними в общем то соглашусь, но в более сформированной команде. спасиб, попробуем)
Pavel
Как раз в "более сформированной" груминг проходит как-то незаметно автоматом.
Pavel
Вот в менее сформированной все надо ставить в рамки :)
Глебка
ну пока мастер будет ответственным
Pavel
Я обычно прошу делать груминг раз в неделю. В неделю, на которой есть планинг, делать его перед планингом.