Чьи флипчарты ?

ScrumTrek с курса Certified Agile Professional

Привет, вопрос по AC в Story: разработка нам говорит, что плеер не работает в некоторых браузерах, т.к. PO не указал в каких он должен работать и на каких девайсах. Корректно ли их рассуждение?

Привет, вопрос по AC в Story: разработка нам говорит, что плеер не работает в некоторых браузерах, т.к. PO не указал в каких он должен работать и на каких девайсах. Корректно ли их рассуждение?

рассуждения корректны, а вопрос не совсем) PO часть команды должен быть

Привет, вопрос по AC в Story: разработка нам говорит, что плеер не работает в некоторых браузерах, т.к. PO не указал в каких он должен работать и на каких девайсах. Корректно ли их рассуждение?

Как ВП я б ругался, т.к.прорабтка стори должна быть на всех этапах. Но как см я бы признал ошибку ВП, т.к.dod были не корректны. Но и команду бы попросил прорабатывать вопрос, т.к.они сами нашли неточность и будущую боль пользователя и не предотвратили ее.

Как ВП я б ругался, т.к.прорабтка стори должна быть на всех этапах. Но как см я бы признал ошибку ВП, т.к.dod были не корректны. Но и команду бы попросил прорабатывать вопрос, т.к.они сами нашли неточность и будущую боль пользователя и не предотвратили ее.

у SM нет задачи "судить" команду просто на ретро надо обсудить кейс и принять решения на будущее

ладно, если статьи не хватило, ответьте на вопрос: если в компании Скрам, чем отличается работа "agile коуча" от скрам мастера?

ладно, если статьи не хватило, ответьте на вопрос: если в компании Скрам, чем отличается работа "agile коуча" от скрам мастера?

Всё ответы здесь :)

у SM нет задачи "судить" команду просто на ретро надо обсудить кейс и принять решения на будущее

Согласен, я модулировал именно ретро, т.к.завтра хотел поднять вопрос своего косяка с dod и попросить команду при обнаружении косяков или самим решать вопрос или на стендапе обсуждать его

Всё ответы здесь :)

Лисса крутая, но вы уходите от ответа

Лисса крутая, но вы уходите от ответа

Я отвечаю вам как коуч :)

Не надо меня коучить, у меня нет на это запроса

Согласен, я модулировал именно ретро, т.к.завтра хотел поднять вопрос своего косяка с dod и попросить команду при обнаружении косяков или самим решать вопрос или на стендапе обсуждать его

Эм... а известны ли уже причины почему получился такой косяк и ответила ли сама команда как лучше избежать этого косяка. Давая прямое решение, ты лишаешь команду самой найти и предложить ответ.

Эм... а известны ли уже причины почему получился такой косяк и ответила ли сама команда как лучше избежать этого косяка. Давая прямое решение, ты лишаешь команду самой найти и предложить ответ.

Ответ прост: в сутках 24 часа :(

Я отвечаю вам как коуч :)

Я задал вам вопрос, потому что вы проигнорировали мой аргумент Точнее ее мой, а скрам орга, организации создателя скрама

Я тоже могу много книжек посоветовать Но вопрос то не в них

Как ВП я б ругался, т.к.прорабтка стори должна быть на всех этапах. Но как см я бы признал ошибку ВП, т.к.dod были не корректны. Но и команду бы попросил прорабатывать вопрос, т.к.они сами нашли неточность и будущую боль пользователя и не предотвратили ее.

Я задал вам вопрос, потому что вы проигнорировали мой аргумент Точнее ее мой, а скрам орга, организации создателя скрама

Дмитрий, я не игнорировала ваш вопрос. Роли и задачи SM и AC в некоторых моментах схожи, в некоторых нет. Если компания выбирает фрейм Scrum она и работает по всем правилам, включая наличие SM и это не отменят наличие Agile коучей :)

Дмитрий, я не игнорировала ваш вопрос. Роли и задачи SM и AC в некоторых моментах схожи, в некоторых нет. Если компания выбирает фрейм Scrum она и работает по всем правилам, включая наличие SM и это не отменят наличие Agile коучей :)

Вы снова не ответили Чем по вашему занимается аджайл Коуч в компании?

Added )))

Вы снова не ответили Чем по вашему занимается аджайл Коуч в компании?

вам знакомо такое: Shu-Ha-Ri?

Риторический вопрос

вам знакомо такое: Shu-Ha-Ri?

бля

Дальше)

Scrum Master Service to the Product Owner The Scrum Master serves the Product Owner in several ways, including: Ensuring that goals, scope, and product domain are understood by everyone on the Scrum Team as well as possible; Finding techniques for effective Product Backlog management; Helping the Scrum Team understand the need for clear and concise Product Backlog items; Understanding product planning in an empirical environment; Ensuring the Product Owner knows how to arrange the Product Backlog to maximize value; Understanding and practicing agility; and, Facilitating Scrum events as requested or needed. Scrum Master Service to the Development Team The Scrum Master serves the Development Team in several ways, including: Coaching the Development Team in self-organization and cross-functionality; Helping the Development Team to create high-value products; Removing impediments to the Development Team’s progress; Facilitating Scrum events as requested or needed; and, Coaching the Development Team in organizational environments in which Scrum is not yet fully adopted and understood. Scrum Master Service to the Organization The Scrum Master serves the organization in several ways, including: Leading and coaching the organization in its Scrum adoption; Planning Scrum implementations within the organization; Helping employees and stakeholders understand and enact Scrum and empirical product development; Causing change that increases the productivity of the Scrum Team; and, Working with other Scrum Masters to increase the effectiveness of the application of Scrum in the organization.

вот посмотрите на пункт "Scrum Master Service to the Organization"

и скажите, в чем это расходится с Agile Coach в вашем понимании

и не надо коучить коучей без запроса)

и скажите, в чем это расходится с Agile Coach в вашем понимании

Можно я отвечу? Правильно было утверждение про одно половинку другого. Коуч он больше сверху и про организацию. См больше про жизнь команды внутри . Это как чайку с собакой- повадырем сравнивать. Имхо.

Коучей близко не встречал (кроме коучей на тренингах), могу ошибиться . Но их представляю так )

Можно я отвечу? Правильно было утверждение про одно половинку другого. Коуч он больше сверху и про организацию. См больше про жизнь команды внутри . Это как чайку с собакой- повадырем сравнивать. Имхо.

Свят, я как раз тебе писала: вот у тебя вселенная = Agile, во вселенной есть планеты = scrum, XP и т.д., на одной из планет Scrum живет Scrum мастер, а Agile коуч он над фреймами.

Причина в том, что прозрачности не хотят - защитное поведение: "я свою область пилю, чем меньше вы о ней знаете - там лучше я себя чувствую"

Вы в опасности. Дальше будет шантаж: зп или уволюсь

Можно я отвечу? Правильно было утверждение про одно половинку другого. Коуч он больше сверху и про организацию. См больше про жизнь команды внутри . Это как чайку с собакой- повадырем сравнивать. Имхо.

Вот из-за того что некоторые считают, что см он "про команду", потом появляются разговоры, что см на полную ставку на одну команду это перебор

Вот из-за того что некоторые считают, что см он "про команду", потом появляются разговоры, что см на полную ставку на одну команду это перебор

Здесь поддержу что SM работает эффективно с одной командой и он в штате команды, в то время как AC работает максимум с 3 командами и не в штате трайба.

Вот из-за того что некоторые считают, что см он "про команду", потом появляются разговоры, что см на полную ставку на одну команду это перебор

Перечитал. Ещё раз. Ещё. Не понял,я прав или нет?))

Всё ответы здесь :)

😂

В чём разница между тренером и коучем?

Вот из-за того что некоторые считают, что см он "про команду", потом появляются разговоры, что см на полную ставку на одну команду это перебор

Просто в моей наилюбимийшей организации посчитали,что мало того, что один см жирновато на одну команду, так вообще решили, что см-это жирно

И ещё немного 😉

Просто в моей наилюбимийшей организации посчитали,что мало того, что один см жирновато на одну команду, так вообще решили, что см-это жирно

Вот этот вопрос обсудим завтра :)

Я отвечаю вам как коуч :)

😂

В чём разница между тренером и коучем?

Тренер=учитель - учит; коуч - развивает :)

Дмитрий, я не игнорировала ваш вопрос. Роли и задачи SM и AC в некоторых моментах схожи, в некоторых нет. Если компания выбирает фрейм Scrum она и работает по всем правилам, включая наличие SM и это не отменят наличие Agile коучей :)

😂

вам знакомо такое: Shu-Ha-Ri?

😂

И ещё немного 😉

Картинка доказывает, что аджайл Коуч это просто маркетинговое название для продажи скрам мастера

Алексей мне приятно, что я вас развесилила :)

Картинка доказывает, что аджайл Коуч это просто маркетинговое название для продажи скрам мастера

Как быть компаниям, которые выбрали иной фрейм, нежели Scrum?

Как быть компаниям, которые выбрали иной фрейм, нежели Scrum?

им быть)

и вполне норм

им быть)

И кто им помогает, если нет SM?

с чем им помогать?

с чем им помогать?

c Agile 😂

а. у меня автоматически, если нет скрама, то нет аджайл

И кто им помогает, если нет SM?

Менеджер среднего звена

Который рисует колбаски в Ганте😂

Который рисует колбаски в Ганте😂

😂

И кто им помогает, если нет SM?

Кто кто... Команду получил, вторую получил... См нет, коуча нет, обучения команды нет, it ландшафт целиком под ватерфол. Результат через две недели вынь да полож. Так и живём.

Кто кто... Команду получил, вторую получил... См нет, коуча нет, обучения команды нет, it ландшафт целиком под ватерфол. Результат через две недели вынь да полож. Так и живём.

Кто кто... Команду получил, вторую получил... См нет, коуча нет, обучения команды нет, it ландшафт целиком под ватерфол. Результат через две недели вынь да полож. Так и живём.

У тебя хоть ICP есть :)))

У тебя хоть ICP есть :)))

Угу, предвидя такую ситуацию, пошел и хоть чет узнал ))

У тебя хоть ICP есть :)))

Анастасия, в группе есть традиция, whois в шапке чата.

Представьтесь пожалуйста

#whois Прошу прощения: работаю в Сберушке г. Москва, работаю с командами над реинжинирингом процессов, перестраиваюсь из Project Manager в Agile коучи :) имеется сертификация ICP, в фервале будет получена ATF

Подписка на #whois

И кто им помогает, если нет SM?

Вопрос, что делать организации которая использует KanBan или XP?

Вопрос, что делать организации которая использует KanBan или XP?

Да. В чате пришли к выводу, что SM в фрейме Scrum.

Как быть компаниям, которые выбрали иной фрейм, нежели Scrum?

1) речь шла про компании где выбран скрам, я несколько раз на это указал 2) в канбане нету аджайл коуча, а люди которые налаживают процессы есть 3) нету ни одного фреймворка, где есть такая роль

Да. В чате пришли к выводу, что SM в фрейме Scrum.

В чате 😂😂😂

Ну а как вы хотите это назвать. Переписка :)

#whois Прошу прощения: работаю в Сберушке г. Москва, работаю с командами над реинжинирингом процессов, перестраиваюсь из Project Manager в Agile коучи :) имеется сертификация ICP, в фервале будет получена ATF

И как идет трансформация?

1) речь шла про компании где выбран скрам, я несколько раз на это указал 2) в канбане нету аджайл коуча, а люди которые налаживают процессы есть 3) нету ни одного фреймворка, где есть такая роль

Как компании понять, что она работает правильно? Правильно использует нужные артефакты? Вопросов много.

И как идет трансформация?

Поживём увидим :)

Как компании понять, что она работает правильно? Правильно использует нужные артефакты? Вопросов много.

Ой, это вы совсем на тонкий лёд выходите

И как идет трансформация?

Судя по всему, экс-пиэмам дали почитать Адкинс) Хорошо идёт)

Читается во всех ответах - негатив :)

Ну а как вы хотите это назвать. Переписка :)

Извините, пожалуйста

Судя по всему, экс-пиэмам дали почитать Адкинс) Хорошо идёт)

И не только. Пожалуйста весь список, трэк выбирает каждый свой :) Полезные материалы Про Agile Scrum guide — основной документ Scrum framework. Советуем прочитать на языке оригинала, хотя русский вариант тоже есть. Jeff Patton User Story Mapping — книга основателя инструмента. Jeff Sutherland SCRUM — книга создателя Cкрама, хорошо читается и раскрывает пользу Cкрама и его элементов. Agile Манифест, принципы, Agile Манифест 2.1 — манифест гибкой разработки и поясняющие его принципы. Экстремальное программирование — фундаментальная книга, которая вводит большинство технических практик Эволюция скрам мастера — небольшая статья про эффективность скрам-мастеров. Эволюция продукт оунера — небольшая статья о том, кто лучше подходит для этой роли. What is Crystal Clear? — статья David Lowe об подходах Crystal Scrum Master'ам Руководство фасилитатора — для проведениия встреч Agile Retrospectives: Making Good Teams Great — как проводить крутые ретроспективы + инструменты и техники Scrum Mastery - углубленная тема ситуационного лидерства для скрам-мастеров Release BurnDown chart Sprint BurnDown chart Velocity Chart Product Owner'ам Agile Product Management with Scrum Построение бизнес моделей — шпаргалка для создания бизнеса 21-го века Lean Startup — как создавать современные инновационные продукты с примерами и доказательствами User Stories Applied — User Stories от создателя Mike Cohn'а. Книга проясняет многие нюансы работы с требованиями в Agile, как использовать технику User Story в любом формате работы, и какую пользу можно от нее получить. Разбиение пользовательских историй – метод гамбургера Как разделять истории пользователей И еще полезная инфографика про пользовательские истории Масштабирование Agile Scaled Agile Framework Картинка на главной странице кликабельна. Nexus Framework руководство по Nexus по-русски. Lage-Scale Scrum. Полезные ресурсы про Agile: Видеоподборка: — ключевые моменты про мотивацию, ограничение WIP и управление проектом в Agile. Agile Russia — группа в Facebook — весьма живая. Блог ScrumTrek — собственные и переводные материалы о различных аспектах Agile трансформации.