А вы не натыкались на какие либо материялы или шаблоны, что бы мне почитать и не придумывать "велосипед"?

К сожалению нет, т.к. это уже не Scrum. Но вы вполне можете пойти от обязанностей PM в целом. На том же сайте, откуда вы взяли слайд ранее присланный, вы можете легко найти описание обязанностей PM. А также общее понимание метрик в SAFe. Подумав, можно выстроить метрики и для вашего случая. Просто посоветовать тут, как вы уже сами убедились, весьма проблематично.

Можно конечно сказать держи рои на уровне Х. Но это равносильно тому, что вот тебе Ххх денег, вернешь через год Ххххх.

Спасибо. Буду копать

Пример хороших целей, с которыми я сталкивался - увеличить количество повторных покупок в два раза. Конверсию с экрана регистраций поднять на х процентов. Уменьшить время ответа на службе поддерки в хх.

И как только цель достигается, её нужно заменять на новую. Так как вылазит следующее слабое звено у продукта.

а кто какие персональные таскеры использует?

MeisterTask

Things

сезонный опрос?

сезонный опрос?

предновогодний

содержательно, однако

сезонный опрос?

скорее в очередной раз не могу выбрать одно решение для себя. это как в куче Г плавать... думал тут что-то инетересное посоветуют

поставил todoist но они перемудрили с премиумом и как то совсем грустными стали.. а Things слишком дофига денег хотят. за мак версию заплати, за айфон заплати и за айпад тоже отдельно заплати... дофига как то

а кто какие персональные таскеры использует?

maxdone

поставил todoist но они перемудрили с премиумом и как то совсем грустными стали.. а Things слишком дофига денег хотят. за мак версию заплати, за айфон заплати и за айпад тоже отдельно заплати... дофига как то

я от todoist ушел на банальный Trello

Вопрос в ваших хотелках и под него уже инструмент и подбирать. Как говорится - На цвет и вкус все фломастеры разные

Вопрос в ваших хотелках и под него уже инструмент и подбирать. Как говорится - На цвет и вкус все фломастеры разные

запросы простые, генерить списки задач, желательно с категориями и загнать туда семейство(опционально)

тудуист почти справляется, если бы они каменты в премиум не убрали..

kanbanflow

тудуист почти справляется, если бы они каменты в премиум не убрали..

Испугалась такого заявления, пошла проверять свой, все комментарии бесплатны. Или я как-то не так поняла сообщение?

Испугалась такого заявления, пошла проверять свой, все комментарии бесплатны. Или я как-то не так поняла сообщение?

Тудуист

у меня работает бесплатно, возможно из-за того что я не обновилась... http://prntscr.com/hs29i6

скорее в очередной раз не могу выбрать одно решение для себя. это как в куче Г плавать... думал тут что-то инетересное посоветуют

если нет аргументов в пользу конкретного варианта, можно выбирать любой. Л — логика

пока поставил триал Things

запросы простые, генерить списки задач, желательно с категориями и загнать туда семейство(опционально)

В айфоне есть такое приложение - Напоминания. Списки семейных задач и покупок проще вести там. Удобно шарить на несколько девайсов.

В айфоне есть такое приложение - Напоминания. Списки семейных задач и покупок проще вести там. Удобно шарить на несколько девайсов.

спасибо. гляну!

не думал приспосадливать родные приложения, но мб то что надо)

Сам удивился. Попробовали на него перейти пару лет назад, когда появился шаринг. И до сих пор удобно и бесплатно

maxdone

+1

maxdone

и еще плюс адын

any.do - как вариант

а кто какие персональные таскеры использует?

Хаос-контроль

а кто какие персональные таскеры использует?

Вундерлист

Кто сегодня в Райффайзене?

Кто сегодня в Райффайзене?

Как вам, нравится? :)

Как вам, нравится? :)

Недавно в Промсвязьбанке был на agile вечеринке

Пока как и там весело

👍

Лайка можно?

👍

новый инет-банк райфа подобен тинькову. и такой же туповатый и жрущий ресурсы. зато сделано в рамках agile-а ... 🙁

Коллеги, как объективней всего показать заказчику, что он хочет много, а ресурсов мало, и наглядно показать, что если хочешь больше или уменьшая кол-во задач или увеличивай кол во ресурсов

Burn down chart нарисовать каким-то образом?

Показать этот слайд

А затем со словами, проекты работают так а не иначе и не пробуйте по другому этот слайд

У меня внутренний заказчик))

Коллеги, как объективней всего показать заказчику, что он хочет много, а ресурсов мало, и наглядно показать, что если хочешь больше или уменьшая кол-во задач или увеличивай кол во ресурсов

Спускай все на бюрократию. Скажи, что оценку должны давать исполнители, ты за них не решаешь. Запроситься оценки у разрабов, умнож на Пи и передай заказчику

Вся такая херня происходит из-за непрофессионального поведения с переходом на личности («я тебя продавлю, гада такого») и не умения выстроить формальные отношения в рамках которых все решается процессом.

Умножать на пи - вообще плохая история. Тогда и через 2*пи ничего получишь. Узнаешь оценку. Если если сомнения, то ОТДЕЛЬНО проговариваете риски. То есть, работа займет n, а если случится вот это, то еще m

Команда не должна привыкать к раздуванию сроков

У меня внутренний заказчик))

Это универсальная логика))

Коллеги, как объективней всего показать заказчику, что он хочет много, а ресурсов мало, и наглядно показать, что если хочешь больше или уменьшая кол-во задач или увеличивай кол во ресурсов

https://less.works/less/principles/systems-thinking.html

#whois всем добрый день! 1. Планирую выход из декретного отпуска в консалтингтвую компанию 2. Яспециалист в разработке маркетинговых и ыинансовых разделов ТЭО БИП в Казахстане 4. Я ищу новые знания в рамках подготовки к работе. 5. Алматы, Казахстан 6. Узнадп через канал в телеграме

Подписка на #whois

Умножать на пи - вообще плохая история. Тогда и через 2*пи ничего получишь. Узнаешь оценку. Если если сомнения, то ОТДЕЛЬНО проговариваете риски. То есть, работа займет n, а если случится вот это, то еще m

Правильно, лучше у команды спросить оценку сразу с учетом рисков.

Всем добрый день! Меня зовут Киен, мне 26. Сейчас отвечаю за процес менеджмент проектов и разработки в компании. Имею опыт менеджмент проектов в разных сферах: образование, e-commerce, мобайл и софт разработки, строительство, ресторанный бизнес. Мне интересно как работают другие компании и какие у них лучшие практики. Я из Киева и группу нашел в поиске телеграма. Всем счастливых праздников и добра) #whois

Додо про сторимапы: https://habrahabr.ru/post/345524/

Есть прикольные видео кратко по аджайл?

Есть Меркаторовский мультик про скрам https://www.youtube.com/watch?v=BHhr1aMgKPk

https://www.youtube.com/watch?v=a1y_vWKomHo

вам лучше задать этот вопрос в чатике продактов

Карин а что это за чат?

@SevaStr https://t.me/chatnfng

@SevaStr https://t.me/chatnfng

как вариант, только это скорее чат wannabe, а не продактов

Подскажиье где есть сертифицтровпние scrum мастера?

Печатаю с тел..

Подозреваю, что в этом чате их предостаточно

Например, я - CSM c 2014 года. А что конкретно интересует? :)

коллеги у меня вопрос. Потихоньку подумываю о сертификации и каких-то курсах на sm. и вот наткнулся на одном из ресурсов на таую формулировку "Основы и теория Agile и Scrum. Отличия Agile от других подходов к разработке (waterfall, RUP, Kanban, etc.)." гнать их в шею или списать на опечатку?

гнать)

понял спасибо)

а может кто-то посоветовать хорошие курсы в киеве? с agile знаком чисто в теории и не сильно глубоко. До этого 5 лет отработал продактом

а может кто-то посоветовать хорошие курсы в киеве? с agile знаком чисто в теории и не сильно глубоко. До этого 5 лет отработал продактом

Могу посоветовать нетологию,меня там многому полезному научили