Проблемы решаются быстро и без руководителя

ну это все во всех мурзилках про тиль рассказывается. но есть же и минусы - сложно найти людей, сложно растить компетенцию, а посему непонятно как эффективно и быстро масштабировать эту всю историю.

Да,уже приходим к тому что нужно разработать такой материал,но пока не срочно,а в книге наткнулся,подумал вдруг завалялась видюшка у кого нить 3-5 минутная или буклетик)

где-то был мануал от Valve типа гида, могу поискать), по идее, он в открытом доступе должен быть

А здесь есть кстати люди с опытом создания бирюзовых компаний?

на зелёном я обломался, в чистом виде он не пошёл

Ну у нас тоже в команде 3 человека,было 4,но он выпал из-за своего специфического характера,не ужился ,хотя работает с нами и приносит пользу но на др. условиях отличных от команды. Т.е. думаю в бирюзе как я её понимаю работают бизнес партнеры,которые постоянно добирают себе бизнес партнеров.

Да,уже приходим к тому что нужно разработать такой материал,но пока не срочно,а в книге наткнулся,подумал вдруг завалялась видюшка у кого нить 3-5 минутная или буклетик)

какой-то он непрогрессивный ;)

https://www.facebook.com/groups/TealOrg/?fref=nf

зелёный неустойчвый без оранжевого. ну или только если толпу сильных духом собрать, состоявшихся оранжево.

о, мы вот тоже сейчас 4-го берём)

ну это все во всех мурзилках про тиль рассказывается. но есть же и минусы - сложно найти людей, сложно растить компетенцию, а посему непонятно как эффективно и быстро масштабировать эту всю историю.

ну это все во всех мурзилках про тиль рассказывается. но есть же и минусы - сложно найти людей, сложно растить компетенцию, а посему непонятно как эффективно и быстро масштабировать эту всю историю.

“эффективно и быстро масштабировать” — это мозговой слизень оранжевого уровня

блин, зачем же самым? )

но как это все ложится на историю с самоуправлением и тилем? Зачем в коммерческой организации (которая про деньги и эффективность) и которая по сути своей оранжевая и никогда другой не будет - вся вот эта история про миссию, если как не для увеличения собственной эффективности?

в россии действительно пока туго с предпринимательской культурой. куда уж там бирюзовой

оно же опирается на все предыдущие слои

Потому что мир меняется.Оранжевые организации выжимают из людей деньги.Их миссия-деньги.А клиенты и сотрудники в таких компаниях это ресурс,сейчас сотрудники и потребители уже становятся умнее и начинают выбирать не просто продукт,а продукт который сделан и подан с душой.Бирюзовые организации направлены на то чтобы люди доставляли счастье,а не просто продукт=>доставляя счастье клиентам и сотрудникам=> получай профит

Вообще бирюзовость - это такая современная версия коммунизма. И многие же на самом деле меряются: мы - зеленые или мы - бирюзовые, а вот вы - красные или синие. Хотя бирюзовость, зеленость и прочее - это то, что получается после адаптации команды/общества к окружающей действительности. Меняется мир, меняется и способ адаптации. И мне кажется глупо строить «коммунизм» (т.е. внедрять бирюзу и самоуправление). Она сама построится, если будут решаться реальные проблемы, если это будет отвечать запросу людей внутри команды/компании. А вот это вот «мы строим коммунизм (тиль) к 2020 году» - это все от лукавого.

Вообще бирюзовость - это такая современная версия коммунизма. И многие же на самом деле меряются: мы - зеленые или мы - бирюзовые, а вот вы - красные или синие. Хотя бирюзовость, зеленость и прочее - это то, что получается после адаптации команды/общества к окружающей действительности. Меняется мир, меняется и способ адаптации. И мне кажется глупо строить «коммунизм» (т.е. внедрять бирюзу и самоуправление). Она сама построится, если будут решаться реальные проблемы, если это будет отвечать запросу людей внутри команды/компании. А вот это вот «мы строим коммунизм (тиль) к 2020 году» - это все от лукавого.

Это размер шин? Это точно в этот чат?

да ну блин, вы чего. Сейчас любая оранжевая компания пытаться доставить "счастье", потому что если не доставят - не выживут. И выжимают все из сотрудников за счет миссий, харизматичных лидеров, красивых/хороших офисов и т.д., потому что если кто-то выжимает лучше и эффективней - придет и задавит твой бизнес.

Ну и естественно чистых оранжевых нет среди успешных,полюбому есть в компании такой индивидуумы или группы с бирюзовым мышлением,которые по сути и тащат)

Ну и естественно чистых оранжевых нет среди успешных,полюбому есть в компании такой индивидуумы или группы с бирюзовым мышлением,которые по сути и тащат)

тут много неизвестных), но обычно в компаниях какая-то смесь подходов, а что конкретно работает можно не знать или не узнать 😉

Ну к примеру в том же скраме PO,если будет думать только о прибыли,а не о пользе которую доставляет, получится ли у него действительно крутой продукт?

Кто будет платить за продукт, который не доставляет пользы?

Польза просто может быть посредсвенная,а может быть "вау".Шанс сделать "вау" у человека который делает продукт с душой и любовью вероятно выше,чем у человека работающего за зарплату или собственника ориентированого только на прибыль.А если вся организация состоит из людей,любящих продукт и своё дело,какие шансы?