Dmitry
А ещё тут чат Дмитриев :3
Dmitry
За качество отвечает dev team
Anonymous
Имя красивое)
Дмитрий
За качество отвечает dev team
смотря где :) в среднем по больнице, за все отвечает пм, если это аутсорс ( топовые аутсорс компании в расчет не берем)
Dmitry
Хм. Не совсем согласен, правда.
Ну ок, я продуктовой разработкой испорчен уже давно :)
Anonymous
Дмитрий
я к тому, что почему еще не кодер вопрошаю ))
Молодой был. верил что проджект может обходиться без тех компетенций и вообще им зарплату хорошую платят. А тут сплошное разочарование стресс и ответственность, за спасибо в основном :)
Anonymous
Как вычислить лицо принимающее решение о найме в команду?
Anonymous
Dmitriy
Дмитрий
а как ты изначально попал в проджекты?
После вуза как обычно у большинства - хз куда идти, пойду туда, куда советуют. немного поварился в госах на около руководящих позициях, потом сбежал из этого ада в системный интегратор и там как-то сразу к хозяйству приспособили в роли проджекта. Так и получилось в итоге :) В принципе не жалею о том опыте, который есть, но скажем послужной список и полученные навыки не соответствуют тому, что ожидается в топовых аутсорс разработчиках или продуктовых компаниях.
Хотя не отрицаю тот факт, что немножко руки не из того места растут и ищу плохо :)
Misha
Дмитрий
сейчас в аутсорс продакшене
Dmitry
Dmitry
А в разработке тоже потом может не понравится 😉
Дмитрий
Для всех видов деятельности так всегда: хорошо там где нас нет.
да эт понятно. но с другой стороны, если не взлетит уход в джуниоры, смогу попилить свой проектик какой-нибудь. Всегда мечтал написать свой таск трекер. который требования автоматом на задачки нарезает, формирует беклог с лунапарком и вообщем жира-киллер :)
Anonymous
Если что то не нравится не повод отказываться.
Дмитрий
В любой сфере есть свои недостатки
Anonymous
Anonymous
Но не джира киллер, а плагин
Anonymous
Не желаю смерти джире)
Anonymous
Хочется таксономию требований выбирать под проект, нефункц. требования, чтобы специальным образом трекались
Дмитрий
примерно в этом ключе да :)
Anonymous
А ещё наладить сквозную трасировку и, чтобы каждое требование имело ИД с доступом с любого продукта Atlassian
Anonymous
Применить схемы структурирования требований под согласование
Anonymous
Согласовывать не документы (статьи из конфы) с требовпниями, а блоки требований
Дмитрий
угу и чтоб по кнопочке, красивый роад пам формировался ? :)
Anonymous
И плюс авто опросник для приоритезаци требований , как гугл формз
Дмитрий
у подуктов атласиан есть один недостаток - по одному они не очень, а если использовать все вместе - стоят как чугунный мост. или как- два, если у себя разворачивать
Anonymous
Юзер стори надо в этом месеве место правильное определить
Anonymous
Гибкие методологии не "учат" аналитика видеть систему в целом
Дмитрий
Вот тут кстати на тему работы с требованиями и тасками хорошо боль описывают
Дмитрий
https://habrahabr.ru/company/sqalab/blog/217737/
Дмитрий
он правда от 2013 года, но актуально до сих пор
Anonymous
Как же я не люблю читать большие статьи
Дмитрий
там основная мысль - не хотеть стотыщ инструментов, хотеть один с требованиями, тасочками и трассировками всего-этого если утрировать
Anonymous
Anonymous
Мне так нравятся формат научных статей, например в этом журнале
Anonymous
Anonymous
Дмитрий
главное что бы требования к системе не приходилось собирать из текстов законов в консультанте + :)
Anonymous
Anonymous
Всякие там 210ФЗ
Anonymous
Ну плюс юристы мониторият актуальность действующей нормативки, а следовательно и системных требований
Дмитрий
они обычно и помочь толком не могут, когда требуется что-то изготовить в соответствии с законодательной базой. а когда доходит дело до тех спецификаций, которые идут в комплекте к законам, хочется просто рыдать
Дмитрий
особенно этим ФНС грешит
Anonymous
Ты про ФССП наверное мало слышал)))
Anonymous
Они до сих пор не соответствуют 210ФЗ ))
Дмитрий
эти парни вообще уникальные. там выше про рыдающих котиков писали. в случае с ними это очень актуально
Anonymous
Кроме всего прочего, не только системные требования в нормативке завуалированы, но там ещё и бизнес-правила и бизнес-ограничения. Ну как вариант случая источника специфичной предметки.
Anonymous
Я ни в одной книге по эджайлу не прочитал, как быть аналитику без юзер стори... типа поговорили, проблему разжували, все всё поняли, затем хренакс хренакс и в продакшен.
Denis
Denis
Это книжка такая
Denis
"и ко" — и компания
Denis
Вышла 5 лет назад
Denis
https://www.amazon.com/Agile-Software-Requirements-Enterprise-Development/dp/0321635841
Anonymous
Ооо название многообещающее и громкое, наверное, мой пробел закроет
Anonymous
Anonymous
У меня на рукахтакая книга, но в ней по требованиям только что юзер стори
Дмитрий
Перевод там хромает, порой на две ноги =) Лучше читать в оригинале, так понятийный аппарат будет страдать, особенно если фундамент фреймворка еще не заложен.
Anonymous
Дмитрий
Фреймворка scrum😎
Дмитрий
А в каком смысле фреймворк?
Рекомендую почитать Скрам Гайд, есть на русском в редакции от августа 16-го. Как поймёте все, что там написано, можно читать другую литературу по Скрам.
Anonymous
Дмитрий
Дмитрий
Понимание вещь субъективная. Сам раз в месяц перечитываю сие руководство и иногда нахожу вещи, которые были упущены.
Dmitriy
Скрам - фреймворк, не обязательно его использовать на все 100%. Можно использовать методики, подходы и т.п.
Dmitriy
В той же JIRA можно не отменять спринты, а изменять задачи, которые в него входят. При этом JIRA считает % изменений в спринте, и можно понять, почему он не получился успешным. Особенно, когда % изменений 300%, например)
Dmitry
На первых этапах я все-таки советовал бы стараться использовать его на 100%