Давайте чтобы я голословным не был - привет,я продакт, я придумал новую коробку - ок, сделай экспериментальную партию - 10 штук - и сам вози их клиентам

получили фидбек - приходи расскажи как оно

почему-то сразу кодерок местный вспомнился)

Давайте чтобы я голословным не был - привет,я продакт, я придумал новую коробку - ок, сделай экспериментальную партию - 10 штук - и сам вози их клиентам

Вот в этом месте смешно - 10 коробок делают за такие деньги, что проще партию купить )

всегда можно адаптировать, вместо 10 читайте X

10 коробок в массовом обслуживании, опять же, ни о чем :) и т.д.

Ну тут конкретная компания и кейс, никаких ограничений нет :)

Там же походу доклада оказалось, что оказывается коробки и правда нужны, и есть запрос на них...

;)

Но в целом мессадж - общайтесь с коллегами по поводу нового продукта правильный

Шутки Invisible, может, поймут только те, кто с реальным производством подолбался, но схема отношений частая )

Но в целом мессадж - общайтесь с коллегами по поводу нового продукта правильный

В целом, чаще всего мессадж "Общайтесь, бл**ь, ртом своим" – правильный =)

почему-то сразу кодерок местный вспомнился)

да не, тут скорее поинт в том, что можно Грефа про аджайл слушать, а можно аналитика который в этом эджайле оказался. Интереснее - 2е :)

У Ларионова дальше по таймингу было еще упоминание про то, что его "основные средства" сидят в палочной системе, кругом KPI, шаг вправо-влево - расстрел и т.д. )

Кстати коробка это не такой уж дорогой эксперимент. Тут скорее стоит понять какая там реальная массовость :)

Что из коробки целая история получилась :))

Но то что в этом докладе отчетлисво видно - контекст развития продукт раздилили между разными ролями, соотвествевенно такие "детские" проблемы

Как бы ты соединил контекст обратно в таком кейсе?

Нарисовал бы все то о чем говорит операционщик в документе word

и показал продукту в первый день работы, а именно аспект создания нашего продукта - доставка, как происходит доставка, что человек чувствуют и делает в процессе доставки И т..п

Можно по сути даже критический путь нарисовать, где в конце - употребление продукта

до бокалов-то они в самом начале додумались :)

LOL. В операционке, как правило, люди не думают терминами CJM, там 2 основных контура 1) ничего не трогать 2) отвечать на вопросы, почему новая хрень не получится и почему п.1. 3) хочешь что-то изменить - сделай это сам.

CJM - !

Спрашивал у него кто-нибудь про CJM кстати? :)

нет )

я к чему это все: не все в команде хотят и могут разделять контекст. Как жить-то? :)

Задачи тогда ставить так, чтобы максимально контекста в постановку выгружать

а когда цели у разных групп - разные? ) и кому-то совсем не нужен большой контекст, им бы тепло/удобно/понятно, например?

С точки зрения пользователей, у всей компании цели не разные

Там вообще все тривиально оказывается, осталось только сотрудникам групп у которых разные цели понять ради чего все это делается :)

И асбтрактные компании не интересно, кстати вот про абстрактность.

Думаю сделать kanban-контест*, что-то на тему online марафона на 1-2 месяца, где взять несколько кейсов и пройти по первым шагам

визуализация + wip-limits

как это будет 1. онлайн занятий, 1 занятие теория + праткическое задание. Через неделю разбор текущего состояния по теории + входной билет на 2 занятие

2. второе занятие - теория + практическое занятие

ну и дальше так до тех пор пока не дойдем хотя бы до 4-й практики Канбан

Участники - режут свои реальные проекты

ты вдохновился OKademy скрамтрека?)

Там вообще все тривиально оказывается, осталось только сотрудникам групп у которых разные цели понять ради чего все это делается :)

это сильная заявка про тривиальность

Вообще мне просто нужно больше кейсов, я думаю как их нагенерить :)

за деньги хоть?)

Там вообще все тривиально оказывается, осталось только сотрудникам групп у которых разные цели понять ради чего все это делается :)

Да ну, лучше ещё тревиальнее. Надо сделать всех счастливыми, богатыми и чистосердечными. Да и всё. Делов-то.

Да, но начинаем с простого - услугу оказываем

за деньги хоть?)

На нашей платформе ;]

Да ну, лучше ещё тревиальнее. Надо сделать всех счастливыми, богатыми и чистосердечными. Да и всё. Делов-то.

https://www.youtube.com/watch?v=siLAzOMZA7k

Слав, а ты ведь в нетологии преподаешь на курсе про продукты? Интересно, а у твоих студентов что со скрамом/канбаном в разработке? можешь ли поделиться впечатлениями/статистикой?

Я там каверзный вопрос задал - "Скажите п-ста как звучит цель спринта" у тех у кого скрам

1 человек сформулировал :)

needless to say more

больная тема, да)

Я так скажу - интерес большой, по факту народ из компаний, где так или иначе agile в каком-то виде проявляется

Скорее это мотивирует народ разбираться в теме :)

То есть как у Сергея Дмитриева сегодня - скрам/канбан как розовый единорог, все слышали, но никто не работает полноценно?

Сергей в блоке расшифровал свой мессадж - под его определение канбан мы подходим

со Скрам все сильно лучше - примеров много уже

в блоге*

🎉 Друзья, я знаю, вы этого давно ждали и вот момент настал! Первый профессиональный митап по саморазвитию уже в эту среду, 21 декабря, 19:00, в бесподобном Di Telegraph :) Освобождайте время, регистрируйтесь и приезжайте: https://selfdev.timepad.ru/event/423428/

"ура"

со Скрам все сильно лучше - примеров много уже

полноценных – единицы, все равно =(

Сергей в блоке расшифровал свой мессадж - под его определение канбан мы подходим

а можешь про кайтен рассказать или написать, как у вас? )

напишу

+1, интересно

Коллеги, а кто-то видел реально работающий девелопмент по методу критической цепи? Не в смысле буфер на все задачи методом умножения на Pi, а вычисление критической цепи, управление ограничениями, вот это вот все?

девелопмент = ?

разработку ПО?

Стройку 😀

разработку ПО ) со стройкой, к счастью, не актуально )

разработку ПО ) со стройкой, к счастью, не актуально )

Ксения, а можно подробней про критическую цепь?

CCPM, https://ru.wikipedia.org/wiki/Метод_критической_цепи

большинство знают его из книжек Голдратта

хотя он еще более древний и по нему работали советские АСУТП

Я не встречал, надо спросить в ToC комьюнити. Но я по крайней мере видел перт-диаграммы у тех, кто занимается логистикой в больших компаниях.

Со словами "и как теперь с этим жить" :)

Я не встречал, надо спросить в ToC комьюнити. Но я по крайней мере видел перт-диаграммы у тех, кто занимается логистикой в больших компаниях.

можешь поделиться ссылкой?

логистика пользуется графами, но это не то, что мне интересно )

ссылкой на комьюнити?

ага

https://www.facebook.com/groups/tocinukraine/?__mref=message_bubble

Со словами "и как теперь с этим жить" :)

🙊 )

спасибо )