Slava
Это может кажется просто, но я еще не встречал в жизни человека который может четко и ясно выразить свои желания в одном предложении без метафор
Tatyana
Я читала скрам-гайд:)
Tatyana
И через месяца 3-4 команде объяснений нужно обычно уже немного)
Slava
Надо выпустить приложение "план занятости скрам мастера в рамках 40-часовой рабочей недели на квартал"
Dmitry
И через месяца 3-4 команде объяснений нужно обычно уже немного)
Плохо читали, если запомнили только про команду
Tatyana
Так расскажите)
Dmitry
Почитайте раздел про "услуги для организации"
Tatyana
Меня интересует как в реальной жизни скрам, к примеру, может продвигать идеи скрама в компании
Tatyana
В России
Tatyana
Ок, есть удачные примеры? Сбер определенно нет)
Tatyana
Да, что ещё важно, в крупных компаниях:)
Denis
Что такое удачные?
Tatyana
Когда, к примеру, не спускаются свыше цели по срокам
Tatyana
Причем в начале проекта)
Tatyana
Или, опять таки, не задавать вопросы чем это занят скрам и дайвайте-ка на него вот то и это повесим
Tatyana
Например, 3 команды:)
Dmitry
Ну я знал в альфа лабе команды, где был выделенный фул тайм скрам мастер и где был норм скрам без спускания апреля итд
Dmitry
Хз чего с ними сейчас, там же реформация
Tatyana
И до реформации это было счастливым исключением, насколько я знаю:)
Tatyana
Во Wrike у скрама как раз куча команд, в DataArt вроде бы тоже
Tatyana
Серьезно, где та земля обетованная, где тру-Скрам таки запустили ?)
Tatyana
Я с огромным вниманием поищу выступления людей их этих компаний на конференциях
Tatyana
Вот-вот, но почему? Гугл то работает по скраму
Dmitry
Серьезно, где та земля обетованная, где тру-Скрам таки запустили ?)
В Открытии тоже запускали неплохой скрам, насколько я знаю
Dmitry
Вот-вот, но почему? Гугл то работает по скраму
Потому что хайпу два года Терпение)
Anton
Когда в команду приходит СМ, там процессы далеки от идеала. И самое хреновое - причины тому в большинстве случаев находятся за пределами команды. По факту СМ вынужден сражаться с существующей иерархией, зачастую с риском для себя. И это не считая дисфункций в самой команде, которые тоже легко не устраняются - он должен собирать факты для ретро, и готовить ее. Если на него ещё что то повешают - можно забыть про аджайл. Только сдается мне, что когда топ менеджмент задаётся вопросом - чем занят СМ - на самом деле аджайл нужен для галочки. Может инвестор затребовал?
Tatyana
2 года? По моим ощущениям лет 5 уже😳
Dmitry
2 года? По моим ощущениям лет 5 уже😳
Хайп на второй круг пошел после Грефа
Tatyana
Это да)
Tatyana
Что удивляет
Tatyana
Оговорюсь, больших компаний, 150+ человек хотя бы
Anton
Ничего удивительного не вижу. Аджайл - это продукт для ранних последователей, софтверных компаний кремниевой долины. Остальные - массовый рынок. Одно из свойств массового рынка - потребитель не знает, нафига ему оно надо. Вот и выходит, что топ менеджмент толком не может сказать, зачем ему аджайл и скрам. А если и может, то СМ не всегда спрашивает. Что прискорбно
Tatyana
Эх😔
Slava
Идея скрама в том, чтобы делать маленькие продуктовые компании (смешно как-то получилось)
Slava
150 / 9 = 16 маленьких компаний
Slava
нахрен никому не надо
Slava
16 предпринимателей на дороге не валяются :)
Slava
получается что больше половины команд сервисные скорее всего
Slava
сервисные - значит шэрятся
Slava
шэрятся, значит PO в ней - bottleneck
Anton
Имхо, less/nexus/safe - попытка преодолеть пропасть "chasm". Не зря тут по-моему бирюзовую обсуждают - оно вроде похоже на продукт для массового рынка.
Slava
Anton
Slava, да. Если продукт таки не пилится на бизнес драйверы. Вообще тема интересная. Митап соберём?
Slava
Нужен спикер который расскажет как энтерпрайз побили на 10 продуктовых команд
Slava
и они все деплоят прод
Slava
про safe, nexus и less уже достаточно послушали :))
Dmitry
Нужен спикер который расскажет как энтерпрайз побили на 10 продуктовых команд
Ну было на самом деле Нексус же так и работает Точнее не десять, а девять)
Tatyana
О! Я бы с удовольствием послушала
Tatyana
И даже в Москву ради этого приехала 😏
Dmitry
О! Я бы с удовольствием послушала
Это года два назад был доклад Павличенко
Dmitry
Не помню уже название
Tatyana
А где?
Dmitry
На AD
Dmitry
Но там же как всегда не будет никаких супер инсайдов)
Tatyana
Wow! Поищу все равнл
Tatyana
Инсайды инсайдами, а любопытство губит не только кошек))
Slava
Тренер который рассказывает про нексус, это как проповедник про религию
Tatyana
В каком смысле?
Slava
Сейчас надо вам какой-нибудь тренинг продать!
Anton
Ну всмысле что даже этот проповедник признает, что scaled scrum - это скорее исключение.
Anton
Есть даже такой термин - de scale.
Slava
Главное верить
Slava
На самом деле организовать больше 5-7 человек это просто нереально, поэтому истории про agile в энтерпрайзе обычно выглядт так
Slava
а вон посмотрите на спотифай
Slava
а кто там в спотифай по эджайлу главный?
Tatyana
Я явно вне какого-то контекста
Anton
https://itrevolution.com/the-amazing-devops-transformation-of-the-hp-laserjet-firmware-team-gary-gruver/
Tatyana
😞
Anton
Вот так в Энтерпрайзе это выглядит, имхо.
Slava
Вот кстати!
Slava
Весь agile в энтепрайзе имхо начинается с инженерных практик
Slava
Строят рельсы
Slava
статья про это
Anton
Угу. Scrum без XP - что новый год без оливье. :)
Slava
Engineers would see bringing in big changes on trunk as the best way of getting real-time feedback on how their code would work with the rest of the system.
Slava
What they completely miss is one of the key values of Agile, which is always keeping the code base stable and close to releasable. To me DevOps in the Enterprise is all about driving that discipline into large organizations with different groups and applications that have to work together.