мне больше нормальных кадров достанется :D

хм, я по такой схеме проходил сам собеседования, в две конторы из топ3 по рынку

время дающееся на задание варьируется, впрочем, ладно

впрочем ладно, пустое это

мда... как печально в некоторых местах. Мы уж лучше своими способами

в "топ" конторах не умеют кадры искать, туда люди идут только потому что это "топ" контора и люди на многое готовы пойти чтобы там работать

оок :) вы позволите я сольюсь из этого разговора

Эрик Мейер странный чувак сейчас он рассказывает про весьма agile штуки но у него явно аллергия на agile как термин :D

> есть инженер персональная единица, на выходе из него получается результат

пожалуй напечатаю и повешаю в рамочку

лошади, не люди (тм)

пожалуй напечатаю и повешаю в рамочку

да вы батенька сегодня бунтарь (с)

главное кормить инженеров как гусей

занимательно у вас тут получилось. так никогда и не наймёшь никого) а если голосовать ногами, то так и будешь скакать с места на место (хотя это мб и не так уж плохо)

занимательно у вас тут получилось. так никогда и не наймёшь никого) а если голосовать ногами, то так и будешь скакать с места на место (хотя это мб и не так уж плохо)

можно найти людей и гораздо на худших условиях. вопрос в том что это будут за люди.

Салют, я PM и кусками аналитик в skuvault.com (занимаемся правильными подсчетами складского инвентаря и синхронизацией оного с тучей eCommerce / Retail / POS платформ). Пропагандируем common sense методологию (берем что удобно, продуктивно и работает из разных методологий). Agile ain't the silver bullet. Узнал погуглив

Привет, скрам-мастера! У меня встал затык с ретро - не могу придумать активность чтобы нормально осветить стоящие перед командой угрозы (t в swot). Подскажите, пожалуйста, какую-нибудь весёлую игрушку на эту тему.

Осветить или выявить?

Подсветить

То есть многие знают о них, но они в курсе про свои и не видят картины в целом.

Некоторые вообще не в курсе

может тогда team discussion какой-то замутить, с глобальной картиной и начать с себя на очевидных threats?

а вы вообще swot применяли до этого в команде?

а вы вообще swot применяли до этого в команде?

Да

Speedboat - тот-же swot, только в профиль

и с угрозами и их подсветкой, очевидной для всех более-менее, проблем не возникало?

Давно было - пора бы обновить. С упором на угрозы

по-моему даже спотифай или кто-то писал, что игры в подобном виде взрослой команде уже не очень-то и нужны =) Есть просто конструктивный разговор

Соберите и просветите. Это не для ретро

Те, что команда сочтет уже реальными угрозами для себя разбирайте на тематических ретро уже

И то..

Привет, скрам-мастера! У меня встал затык с ретро - не могу придумать активность чтобы нормально осветить стоящие перед командой угрозы (t в swot). Подскажите, пожалуйста, какую-нибудь весёлую игрушку на эту тему.

SWOT - затея для страт сессии, скорее. Но если хочется, то начать можно с a-la open space формата: "каждый представитель роли презентует топ-3 значимых для него проблем" (уровень проблем задайте сами) ->народ ногами голосует за проблемы -> 20-25 минут в группах "решают" проблемы ("владелец" идёт в другую группу по интересам) -> презентация и фидбэк владельца. Второй вариант, когда надо накопать разные уровни, которые не видны - подготовить колоду карт "уровень-пример угрозы" и голосовать, про что поговорить. А сам разговор геймифицировать уже как душе угодно.

Но по таймингу вы видите, что уйдёт 80-120 минут на такое, да? В лучшем случае. В рамках большой ретро ок, в рамках еженедельной - провалится история, скорее всего. Выносите за ретро.

Но по таймингу вы видите, что уйдёт 80-120 минут на такое, да? В лучшем случае. В рамках большой ретро ок, в рамках еженедельной - провалится история, скорее всего. Выносите за ретро.

👍

Привет! Консультант, руководитель, предприниматель из Риги. SW проекты, последнее время трансформация HR, Sales и Marketing функций в IT компаниях (в том числе и используя Agile). Иногда преподаю подготовительные курсы на PMI-ACP. #whois #Riga

Подписка на #whois Подписка на #riga

Решил информацию дополняющую курс публиковать для курсантов посредством телеграм. Основал канал который может быть полезен и остальным - https://t.me/go2agile - не сочтите за рекламу. Буду благодрен за любую полезную информацию, с удовольствием опубликую ее на канале. Особенно интересуют отзывы по различным техникам проведения ретроспектив - это вызывает наибольшие дискуссии в группах :)

Емко, что за книга?

Емко, что за книга?

брошюра wrike-а про методологии, про остальные "методологии" там такая же чушь написана. Видимо, взяли девочку копирайтера, а она из википедии накопипастила.

https://cdn.wrike.com/ebook/the_beginners_guide_to_project_management_methodologies_RU.pdf

Всем привет, меня зовут Наташа Ильина, я тренер по Управлению проектами (waterfall). В этой группе расширяю кругозор по Agile. #whois

Подписка на #whois

https://cdn.wrike.com/ebook/the_beginners_guide_to_project_management_methodologies_RU.pdf

то то они мне очень странными показались когда я у них собеседование проходил

Всем привет. Меня зовут Александр. Работаю бизнес аналитиком в софт компании. В группе много полезной информации, хочу как следует прокачаться по методологии. Домены - Нефть и газ, документооборот, экспорт. Опыт в написании RFP.

Всем привет, меня зовут Наташа Ильина, я тренер по Управлению проектами (waterfall). В этой группе расширяю кругозор по Agile. #whois

Наталья, Вы внутренний тренер или чпстно практикующий?

Наталья, Вы внутренний тренер или чпстно практикующий?

тренер по waterfall-у - это конечно забавно )

а чо, вы думаете в трушный ватерфол и все его околоводопадные вещи многие могут?)

Коллеги, вы насмехаетесь над woterfall?

тсс это же agile чатик

Коллеги, вы насмехаетесь над woterfall?

и над олдфагами, которые не умеют в телеграмм, в целом

Особенно над "woterfall "

Коллеги, вы насмехаетесь над woterfall?

Он waterfall:)

падение официанта?

от оно чо

ну ажаел тоже не универсален =)

а его работа с дедлайнами довольно хреновая, если по канонам

Со мной могут поспорить, но в Agile а именно в Scrum как таковой Deadline исключен

Команда движется туда куда ведет ее PO, в рамках спринтов.

Вот :)

если мы конечно говорим о Deadline проекта

очень даже возможен: когда PO скажет, что достаточно или бюждет закончится)

Ну это же не DeadLine

пфф, ну тогда это не ажаел. Тогда это "прекращаем играть в игрушки и заканчиваем или всех разгонят"

игрушки в Agile Games ;)

пфф, ну тогда это не ажаел. Тогда это "прекращаем играть в игрушки и заканчиваем или всех разгонят"

Разгоняют всех, если между РО и стейкхоледами нет понимания, что действительно нужно.

РО это отдельная очень важная роль.

Всем привет! Я Денис из Яндекс.Деньги

Всем привет! Я Денис из Яндекс.Деньги

Здравствуйте Денис, какова ваша история?

Здравствуйте Денис, какова ваша история?

▫️яндекс.деньги ▫️маркетинг ▫️поделиться опытом ▫️ищу советы/чужой опыт котоырй смогу применить на практике ▫️СПБ ▫️из группы products

▫️яндекс.деньги ▫️маркетинг ▫️поделиться опытом ▫️ищу советы/чужой опыт котоырй смогу применить на практике ▫️СПБ ▫️из группы products

Приятно познакомиться, присаживайтесь, у нас тут как раз палату освободили

Приятно познакомиться, присаживайтесь, у нас тут как раз палату освободили

Взаимно. Спасибо!)

😃

Коллеги, простой вопрос, есть BL, его оценили в 1500 sp, прошло пару спринтов, PO и компания добавили в BL пару US, еще на 1000 sp, что в этом случае мы делаем с BDD? Как отображаем изменение, рисуем заново?

Если направите на статью или книгу, буду благодарен.

bdd?

причем тут bdd?

bdd - burndown diagram? она ж к спринту относится, а не к бэклогу

bdd - burndown diagram? она ж к спринту относится, а не к бэклогу

чудо-расшифровка)