И тут Греф 😂

Была недавно какая-то инновация от сбера

толи с платежами связанная толи еще с чем-то

Вот интересно это их релиз в рамках сберджайла или старые формации делали

А то сберджаил есть, а ... продукты :D

грефжаил

Надо тоже что то придумать. Гангбанг - подвид Канбана, например

Вы пропустили одну небольшую стадию, сначала надо нанять тыщ 5 программистов, пару десятков коучей :)

А потом уже придумывать

Надо тоже что то придумать. Гангбанг - подвид Канбана, например

Дабл пенетрейшн? Канбан и Аджайл? Фрисом - Канбан, Ажайл, ХР

А то сберджаил есть, а ... продукты :D

вот один продукт https://www.youtube.com/watch?v=duybEzk-tf8

Мальчики. И девочки )) привет

Скажите, если в течение спринта реализованы не все PBI, это норм? Переносятся в следующий спринт + PO добавляет новые?

А как цель спринта была сформулирована?

тролящие сбер не знают что такое safe и не слышали про spotify)))

Скажите, если в течение спринта реализованы не все PBI, это норм? Переносятся в следующий спринт + PO добавляет новые?

Слава прав, нужна цель спринта

Очень интересно почитать

Посмотрите ещё http://earchitect.ru/index.php/ru/uchastie/materialy Это тот мостик между TOGAF и Agile, которого так не хватает понимании "гос.Agile"

А как цель спринта была сформулирована?

Трудоустроить 10 человек))

Если вы хотели трудоустроить 10 человек, а трудоустроили только N, это норм?

Если вы хотели трудоустроить 10 человек, а трудоустроили только N, это норм?

Неа.

Получается, что цель спринта коррелирует только с 1 PBI...

1 в смысле только трудоустроили?

Кто сформировал цель спринта - внутренний заказчик, или команда которая непосредственно трудоустраивает?

В спринт взяли 4 PBI, расписали What/How. Цель сформировал Заказчик. Но в цель попал только 1 PBI, остальные 3 вообще не про найм

Я не понимаю что такое PBI

Product Backlog Increment?

В скраме написано - показать команде задачи, они должны выбрать то что хотят сделать за спринт и совместно написать цель

У вас так?

Product Backlog Items

Да неважно

В спринт взяли 4 PBI, расписали What/How. Цель сформировал Заказчик. Но в цель попал только 1 PBI, остальные 3 вообще не про найм

Так вы взяли 4 PBI, из которых 3 заведомо не достигнут цель

Говорите просто по-русски :)

Так вы взяли 4 PBI, из которых 3 заведомо не достигнут цель

Сегодня уже понимаю, что - да. Поэтому и вопрос, что с ними дальше делать?

Первый спринт первый раз... 🙈🙉🙊

На ретроспективе команда должна что-то придумать, что делать

Сегодня уже понимаю, что - да. Поэтому и вопрос, что с ними дальше делать?

Новый спринт - новое начало)

Что делать с задачами которые мы не сделали...

НУ НЕ ЗНАЮ.

:)

имхо - вопрос не в том, что делать с задачами, а что делать с формированием цели спринта, чтобы запустить СПРИНТ

НУ НЕ ЗНАЮ.

Блин, это самое частое словосочетание, которое было в команде на планировании 😆

На ретроспективе подумать как вообще с таким работать А PBI отправить в бэклог и на новом планировании, заново выбирать задачи в спринт

и потом уже ретроспектива, а то ретроспектива неправильного спринта - это может быть только ретроспектива о скраме

Планирование спринта было?

Может задачи не обсуждали? Задачи не декомпозированы

мне интересно цель трудоустроить 10 человек, она достижимая с точки зрения комады разработки в рамках спринта?

это команда должна понять ))

ага, я это и хочу узнать или цель такую поставил заказчик и команда сказал есть! или команда сама взяла.

на самом деле цель так себе

для первого спринта

"трудоустроить максимум человек"

-> думать о процессе трудоустройства трудоустроить 10 человек -> думать о том как устроить 10 человек и париться по поводу кол-ва

люди все хотят вешать в граммах

:)

ну смотря что тут под трудоустроить мож организовать рабочие места и заполнить договоры

;)

это не скрам тогда

это домен простых задач

Цель не смарт)))

а домен простых задач куда ?)

это команда должна понять ))

Цель вроде как задает продакт

он задает только направление

а кто цель задает?

и как это синхронится с видением продакта

:)

Скрам будет есть ваши деньги очень агресивно пока вы не вчитаетесь в скрам гайд

не не не

скрам гайдом неотмашитесь

конкретно

вот вопрос, дайте комент

мы ж тут за дискуссиями, а не за книгами прячемся. Мне важно сакцесс стори, практика

ага, я это и хочу узнать или цель такую поставил заказчик и команда сказал есть! или команда сама взяла.

Вообще, вместе. Заказчик обозначил ЧТО, команда - СКОЛЬКО.

мы ж тут за дискуссиями, а не за книгами прячемся. Мне важно сакцесс стори, практика

за саксесс сторями к Сберу

Планирование спринта было?

Угу

Вообще, вместе. Заказчик обозначил ЧТО, команда - СКОЛЬКО.

10 человек команда за спринт реально может трудоустроить или цель невыполнимая?

это домен простых задач

По Кеневину-то?

за саксесс сторями к Сберу

Почему?

:)

Угу

И что, с верхушки беклога команда взяла себе столько задач сколько выполнить не смогла? 10чел это одной задачей было? Или 10 задач по 1 человеку?