короче я хотел поделиться положительным эффектом выделения СМ в отдельную личность, как и говорили прежде Слава и Дима

иначе шизофрения - точно

вообще внешний человек всегда хорошо

его не хочется убить

Теперь держи руку на пульсе и хреначь линейкой как только СМ начнет говорить кому что делать

особенно на ретро

да) типа третейский судья

но внеший - не в компании, а в процессе

когда люди сидят, педалят, бизнесу хочется буста, они призывают богов скрама, и начинается бурная деятельность)

не он не судья

и будешь оджайл коучемъ

точнее ИБД

не не , скорее модератор

когда люди сидят, педалят, бизнесу хочется буста, они призывают богов скрама, и начинается бурная деятельность)

:)

мы не искали виновных

скрам мастер это обычно фасилитатор

ходит убирает проблемы, небо руками разводит

вот если серьезно

в моем случае конечно босс не будет СМ полноценным, на ретро, на планировании спринта еще будет

когда люди сидят, педалят, бизнесу хочется буста, они призывают богов скрама, и начинается бурная деятельность)

в чем на самом деле проблема?

то есть почему бизнес хочет буста и вынужден куда-то идти, за неким магическим скрамом?

в том, что вполне возможно, бизнесу самому не нужно вмешательство разрабов

они не хотят автоматизации и руками и ногами не пускают в святая святых

Ни дня без ВОПРОСА от Славы!

))

моя гипотеза основная в том, что разрабы не могут объяснить является ли их процесс оптимальным

под "разрабами" я тут понимаю в целом производственный сектор

нужен стикер

че здесь понеслось опять?)

а не в том, что процесс плохой или хороший

в большинстве случаев многое решает состав команды

(закончил неконструктив)

бизнес не понимает может команда сделать буст или нет, по-дефолту думает что может

если все ветераны, то процесс сам по себе может завестись

когда много молодежи, то тем надо не в бизнес, а в технологии

и до бизнеса дела нет

эх в общем в пучине мессаджей похоронили мой вопрос просто я видел кейсы, когда снимают руководителей it, не потому что процесс плохой, а потому что они не могут объяснить почему он такой, какой он есть и как сделать лучше :)

-> далее идет фаза "мы слышали что где-то там есть волшебный scrum/kanban"

и понеслась

просто под бустом можно понимать - делать что делали, но быстрее, или может в другом направлении плыть надо (условно говоря я про правило Паретто)

бизнес хочет предсказуемых и +- сроков

не хочет

:[

он филки за это платит

если хочет буста - это значит, что в его голове вещь делается столько, и нет никого, кто мог бы подвести нормальное объяснение под базу

бизнес хочет делать бизнес, а вынужден конфликтовать на теме сроков )

блин, пытаюсь перечитать тред и не понимаю, кто тут за скрам, а кто против?

я воздержался

я за скрам и канбан

я за кайзен!

я за скрам и канбан

🍻

срам и кабан

скрамбан

причем один из докладов на ажаил дейс про канбан был довольно обширный и я там узнал еще пару вещей до которых никогда не доходил в своем понимании канбана

А я вот за удобный и подходящий инструмент, например :3

скрамбан кстати тема, я тут начал экспериментировать)

kanban cumulative flow diagram

kanban cumulative flow diagram

я думал это база, не?)

*giggling*

не,у меня заканчивалось и давало плоды уже на настройке WIP

не,у меня заканчивалось и давало плоды уже на настройке WIP

=))

или еще)

а кто разраб?

я нет

а кто был разрабом?

я

просто менеджить одно

а перформить по нарисованному это другое

а перформить по нарисованному это другое

я был разрабом и я будучи разрабом топил за скрам, все равно)

но с тех пор много воды утекло

а какой тебе как разрабу выхлоп со скрама?

ну то есть, таски более осмысленные, или морковка спереди чище морковки сзади?

в классическом скраме для разрабочтика одни бенефиты

в классике да, но адаптации везде

но не все разработчики одинакого разработчики

;)

а какой тебе как разрабу выхлоп со скрама?

меньше напряга больше самостоятельности и прозрачности морковка спереди, да больше осмысленности и видимости выхлопа

ну то есть скрам для тебя эт просто карьерный лифт?

нет, для меня разраба основа была в напряжении (в скраме оно меньше) и в желании понимать, че мы делаем и зачем (не уверен, что это карьера)

кто будет отказываться от того, что коммуникации по требованиям ограничины конкретными встречами, таски обсуждаюстя всеми вместе и т.п.? только разработчик, которому пофиг :)