прям я? нет, я не кожу )

команда есть, да, кодит

посоветуйте, пожалуйста, инструмент для создания UML-диаграмм?

не совсем в тему, ссори)

Google Drive — отлично рисуется

draw.io

Какая книжка классная была про UML-диаграммы

Сорри, чат перепутал :)

и так мы не узнаем про классную книжку(

посоветуйте, пожалуйста, инструмент для создания UML-диаграмм?

Lucidchart?

спасибо)

Из закрытой группы продактов)

Коллеги, посоветуйте, что почитать на тему: *Как строить команду в стартапе*. Статьи, книги? Слышал хорошее вот про эту книгу REWORK. Есть ли еще что-нибудь?

кига клевая) посоветую boss бесподобный или бесполезный

Жизнь как стартап, lean startup, построение бизнес процессов пинье, разработка ценностных предложений остервайлдер, радикальный стартап, стартап - настольная книга основателя, start me up, improving your project management skills, от нуля к единице, lean but agile....

а задача - собрать или "строить"

слово такое, двусмысленное ))

The project management - question and answer book, настольная книга венчурного предпринимателя, ну и талеба не грех прочесть целиком

Хм... это ведь процесс, а не результат. Поэтому строить :)

Это в порядке приоритета? В порядке чтения? в порядке вспоминания? Что из этого лучше всего отвечает на вопрос построения команды на ваш взгляд?

Учитывая что определенную часть из этих книг я читал, могу сказать что они в большинстве случаев не о том.

ну я бы начал с lean startup, построение бизнес процессов пинье, разработка ценностных предложений, lean but agile - вот в таком порядке, а остальное можно в любом порядке читать. Лучше всего отвечать на вопрос построения команды построение бизнес процессов, improving your project management skills, наверное, если выбирать одну-две книги

Возможно, я не до конца понимаю тогда вопрос. Что входит для вас в понятие "построение команды" или, вернее, какая ваша основная цель? Возможно, тогда я смогу подсказать лучше

а чего такого вау в книжках про построение команды? разве там не все очевидное и так?

Если интересно про процесс - то и читать надо про процессы. тут стока литературы, вплоть до спиральной динамики ))

Саш, велкам )

Вопросы, на которые ищу сейчас ответы: 1. Как выбирать людей в команду 2. На какие роли брать людей в первую очередь, на какие не брать. 3. Как организовать процесс взаимодействия с командой для достижения максимального результата (в случае распределенной команды) и выстраивать отношения

ИМХО: если вы про стартап, то... п1. скорее всего речь про людей, которых не надо бэбиситить, а это значит что они должны уметь: - брать на себя инициативу - доводить задачи до конца вообще доводить задачи до конца это одна из ключевых штук в стартапе. можно вначале нихрена не уметь, но если садиться делать и доделывать, то "уиихууу пиу пиу" (простите). все построено на выводах из неудач, а пока дела до конца не доводятся, неудачам взяться неоткуда. Узнать какого типа человек (доводит до конца или нет) - невозможно практически, потому что проходить интервью и продавать себя многие научились, так что тут только эксперимент. 2. а бывают типовые роли? лучше найти людей, которые понимают чо вы хотите сделать и п.1 3. тема такая... нужны навыки фасилитации и системная работа (тут дофига всего, просто тьма литературы)

Каждому этапу в жизни - своя книга. Для человека, который прошел этап, описываемый в книге, все очевидно. Кто еще не задумывался об этом этапе - ему книга по барабану. А для того, кто в данный момент собирает грабли на этом участке - книга очень в тему и могут существенно сэкономить ресурсы

Слава, спасибо. Согласен по каждому пункту. По третьему пункту что посоветуете, например, как наиболее повлиявшее на вас?

фундаментально на меня повлияла вот эта книжка - https://www.amazon.com/Kanban-Successful-Evolutionary-Technology-Business/dp/0984521402 её Миф вот-вот начнет продавать на русском

ну как бы так повлияла, что целый продукт был сделан ))

но тема ну очень обширная, поому что в распределенной команде у вас же и маркетологи и программисты... мне до сих пор кажется что нужно быть в теме направления для начала, потому что тогда можно найти общий язык.. а уж потом процессы )

Радикальный стартап, стартап настольная книга основателя, от нуля к единице, start ,e up должна ответить на вопрос 1 На вопрос 3 - разработка ценностных предложений, lean but agile, lean startup, the project management - question and answer book, улучшение бизнес процессов - сборник HBR На тему 2 я книг не знаю, имхо это требует одновременно эмоционального интеллекта от сео, понимание своих сил и т.п.

То есть пункт 2 скорее может быть покрыт в статьях того же HBR

Приветствую)

народ, подскажите, есть чаты, где постят вакансии ПМов ?

вот тут есть несколько ссылок, может что то подойдет https://geektimes.ru/post/285704/

народ, подскажите, есть чаты, где постят вакансии ПМов ?

@products_jobs не оно?

@products_jobs не оно?

Похоже, что да

спасибо

вот тут есть несколько ссылок, может что то подойдет https://geektimes.ru/post/285704/

спасибо!

Чат про продуктовые вакансии — он про продуктовые вакансии

Не про проектное управление

Есть https://t.me/agile_jobs

чат с вакансиями, в котором висят 37 человек? 👍

да, надо же с чего-то начинать

начинать нужно, но результат-то каков будет для тех, кто ищет ?

С такими мыслями ни одна соцсеть не появилась бы

Вы публикуйте вакансию прямо здесь, насколько я вижу, это не запрещено

Обычно эволюция такая - вакансии пишут прямо в тему, как их становится слишком много — уводят в отдельный канал

ну, если стрелять не будут, то попробуем запостить

Алексей Прокопенко, бывший руководитель проектов СберТеха, рассказал VC о трудностях внедрения agile-методологий в крупных государственных и частных компаниях на примере Сбербанка и Альфа-Банка. http://amp.gs/12Gn

Денис хочет чтобы побурлило :)

в этой статье прям ничего такого то не написано )

https://vc.ru/p/from-sber-to-agile-outsource

была же уже эта статья

Сплетни, интриги, расследования :)

очень однобокий взгляд чувака, который сам по аджайлу не работал. Посыл замечательный: вы давайте там быстренько по аджайлу работайте, а я сам меняться не буду.

Используем в команде или компании стандарт OMG Essence для программой/системной/организационной инженерии Не знакомы со стандартом – 23 👍👍👍👍👍👍👍 85% Нет, но знакомы со стандартом – 4 👍 15% Да ▫️ 0% 👥 27 people voted so far.

попытался загуглить OMG Essence и ничего не понял

Штука интересная

Но полл очень смешной :)

даже на рекламу чуть-чуть похож

Коллеги, есть ли хорошие статьи на тему выстраивания Agile процессов разработки ПО (можно взять за основу Jira)? Мне бы такую статью, чтобы она ответила на вопрос, а как нам потом считать время и финансы. по проекту.

Это мне напомнило мои изыскания на тему есть ли SAFe в РФ

даже на рекламу чуть-чуть похож

Нативную ))

Коллеги, есть ли хорошие статьи на тему выстраивания Agile процессов разработки ПО (можно взять за основу Jira)? Мне бы такую статью, чтобы она ответила на вопрос, а как нам потом считать время и финансы. по проекту.

Потом это когда?

Коллеги, есть ли хорошие статьи на тему выстраивания Agile процессов разработки ПО (можно взять за основу Jira)? Мне бы такую статью, чтобы она ответила на вопрос, а как нам потом считать время и финансы. по проекту.

считать время и финансы, и по проекту, и agile, и в джире)))

Коллеги, есть ли хорошие статьи на тему выстраивания Agile процессов разработки ПО (можно взять за основу Jira)? Мне бы такую статью, чтобы она ответила на вопрос, а как нам потом считать время и финансы. по проекту.

я не очень понял, что вы хотите получить?

Читайте в следующем выпуске журнала "agile за 46 секунды"

Читайте в следующем выпуске журнала "agile за 46 секунды"

😜

Читайте в следующем выпуске журнала "agile за 46 секунды"

Да, вопрос видимо сформулировал плохо)

На самом деле сформулировали в принципе как и все

Нооо вы начните издалека теперь, а чо вы делаете, а проекты какие,а матрица или нет, а ресурс менеджеры есть или нет

А кто управляет бюджетом разработки, а есть ПМО, или у вас три калеки программиста

А кто управляет бюджетом разработки, а есть ПМО, или у вас три калеки программиста

1. Разработчики , Рук. проекта , Рук. продукта , тестирование, архитектор - есть. Все в сборе. 2. Бюджет есть. Понятно сколько денег расходуется в сумме, но не совсем ясно сколько точно денег стоила та или иная фитча на выходе.

попытался загуглить OMG Essence и ничего не понял

недавно услышал о нем от вот этого дядьки: http://ailev.livejournal.com/ все посты очень интересные, но половины не понимаю :-)

Ну клево же

1. Разработчики , Рук. проекта , Рук. продукта , тестирование, архитектор - есть. Все в сборе. 2. Бюджет есть. Понятно сколько денег расходуется в сумме, но не совсем ясно сколько точно денег стоила та или иная фитча на выходе.

в Agile как правило считают outcome (ценность), а не output (фича)