нет, если на пол ставки быть скрам мастером - то тут я как скрам мастер знаю что делать

Ну вопрос в основном про visibility, а уж кто за актуальностью следит - как договоритесь

кто-то обновляет доску к стендапу, кто-то сразу за своим действием, имхо - вопрос в том, чтобы договориться с командой

а не в скрам/канбан/по

это хорошая мысль

ее как бы и думал, просто была мысля, что мол есть некто кто все же должен был бы этим заниматься бай дефолт

стендапы реже проводятся, если есть все ответы на вопросы

для удаленных команд

в Kanban

все строится вокруг вытягивающей системы и необходимости тех или иных действий

Эта тоже мысль была, что есть ощущение, что стэндапы существуют для того чтобы существовать

ну опять же если мы именно про Kanban, то визуализация должна показывать состояние процесса. если состояние не меняется И проблем нет, то команде незачем созваниваться

но если есть менеджер, то обычно "как это незачем созваниваться!" ;)

так что это уже team maturity level

есть менеджер :)

Кароче варианта два, либо переучиь их, либо страдать

Обычно достаточно просто поговорить и объясить зачем это нужно

послушать че скажут :)

узнать мнение

Высок риск того, что подумают, что я пришел в монастырь со своим уставом, тем более, что процесс передачи знаний от одного РО к другому (мне) еще в процессе

вот чтобы этого не было - и надо говорить

может они скажут - вот мы это делаем, но нахера - непонятно

надо объяснить, не получится объяснить - вопросы не к команде

кстати это нормальный вопрос от разработчика "чтобы что"

ребята мы начинаем скрам, "скрам чтобы что?"

ребята мы начинаем стендапы "стендапы чтобы что?"

все ключи к команде - в том чтобы объяснить ценность сначала СЕБЕ

уф :)

ссылки нет,зато баннер на пол экрана

лучше - наоборот

15 февраля планируется приход на склад

а электронная будет?

ага, в плане 3 февраля стоит, но обычно электронка появляется позже бумаги

и да, если подписаться на уведомление о выходе, то там будет скидка) но уведомление приходит не раньше, чем через неделю после выхода, а может и позже (пока книга не появится на озоне и лабиринте)

фейспалм :)

чего?

про уведомление

лол, я подписан на уведомлени, но у меня и так скидка но в чем смысл уведомлять через неделю?))

ну люди заинтересованы и в других магазинах тоже. Аудитория с детьми затаривается на лабиринте, потому что у них там личные скидки, у озона тоже есть последователи ))

ну и хорошо

там дополнительная скидка дается, которая плюсуется с личной

лол, я подписан на уведомлени, но у меня и так скидка но в чем смысл уведомлять через неделю?))

надпись наверное должна быть "подписаться на уведомление о поступлении книги в продажи в ..."

фрустрация кароче :)

ну, так исторически сложилось :)

количество "исторически сложилось", как метрика продукта

http://blog.byndyu.ru/2015/05/kanban.html

@nvitsinsky

Спасибо Слава, почитаем

Трекинг того кто что сказал, над чем работал/ет/будет, и что мешает

Это называется просто - протокол встречи)))

В данном случае мне не важно как это называть

Так проще объяснить, ты же хочешь суть вопроса донести

Ладно, это офф-топ, просто глаз резануло)

Я видел как-то ребята такой процесс организовали - к каждому стендапу писали заранее подготовку про было/есть/будет. А потом сверялись еще по "будет" :)

(не уверен что это agile, но тем не менее)

буэ звучит как бюрократия)

Организовал по-моему парень который после армии пришел :)

Это вот про "протоколы".

Я видел как-то ребята такой процесс организовали - к каждому стендапу писали заранее подготовку про было/есть/будет. А потом сверялись еще по "будет" :)

у нас так. На самом деле прикольно, потому что не всегда помнишь, кто что планировал сделать + возникает картинка того, что было. Но это записывает условный SM в вики после "разговорного" стендапа.

Там было это оправдано, потому что разработчики не шэрили фичи.

И как таковой стендап вообще всегда странным был.

Стоишь слушаешь разработчик БД, хотя тебе до фени, чего он там напрограммировал )

Всем привет,подскажите литературу на русском(о действиях,о функциях скрам мастера во время итерации?)

гайд?)

http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-Russian.pdf

стр 8

за актуальность не ручаюсь, первая ссылка которая нагуглилась

за актуальность не ручаюсь, первая ссылка которая нагуглилась

все норм, это актуальная версия

ПРЯМОЙ ЭФИР - https://www.facebook.com/dmitry.dzhafarov

Это вот про "протоколы".

Это просто термин, стикер на флипчарте, наклеенный после стендапа тоже может быть протоколом, смотря что вы примете за типовую форму. Да и вообще всё относительно, конечно хочется проще и результативно, хочется, чтобы все были идейные. Но корпоративных чертей и внутреннюю политику никто не отменял. Иногда договорённости не выдерживаются намеренно, в таких случаях формализм не помешает, выслать протокол и подписаться под ним.

Это всё конечно больше относится к крупным компаниям. И команда не всегда может убрать человека т.к. этот человек может быть чей-то ставленник.

https://twitter.com/hashtag/HugOps?src=hash

HugOps 👍

Cool :) https://www.pagerduty.com/blog/hugops-in-practice/

Всем привет,а подскажите,какие есть онлайн курсы по повышению квалификации аджайл коуча есть (помимо Нетологии)?Как русскоязычные так и на английском,кто-нибудь может подсказать?

666 members Шикарно :)

Всем привет,а подскажите,какие есть онлайн курсы по повышению квалификации аджайл коуча есть (помимо Нетологии)?Как русскоязычные так и на английском,кто-нибудь может подсказать?

Не слышал про хорошие онлайн курсы, зато рекомендую самостоятельно подготовиться к PSM, я пока готовился сильно подкачал теорию И почитать форумы скраморг

Не слышал про хорошие онлайн курсы, зато рекомендую самостоятельно подготовиться к PSM, я пока готовился сильно подкачал теорию И почитать форумы скраморг

А что такое PSM?

Professional Scrum Master? :)