Dmitry
сам тойотовский метод в айти, как собаке пятая нога
Евгений
Вот цитата: А. К. Гастев находился в регулярной переписке с Генри Фордом[5]. В отличие от Фредерика Тейлора, особо выделявшего систему и организации, и Генри Форда, сосредоточившегося на совершенствовании техники производства, Гастев акцентировал особое внимание на человеческом факторе, что он открыто и озвучивал в своей книге "Как надо работать", указав в первую очередь на отсутствие культуры труда у большинства советских граждан и необходимость её привития. Он считал, что главную роль в работе предприятия играет человек; эффективность организации начинается с личной эффективности каждого человека на рабочем месте, в частности с эффективного использования времени". Ничего не напоминает?
Евгений
сам тойотовский метод в айти, как собаке пятая нога
Да я не спорю, просто параллель провёл)))
Dmitry
> эффективность организации начинается с личной эффективности каждого человека на рабочем месте, в частности с эффективного использования времени напоминает микрооптимизацию, если честно)
Dmitry
про культуру – не спорю, похоже)
Dmitry
но культуру тогда другую воспитывали
Евгений
Ну а то, что он ставит людей выше процессов)))
Евгений
Один из пунктов манифеста Agile
Dmitry
Ну а то, что он ставит людей выше процессов)))
я бы не сказал, что он так уж ставит выше людей) он говорит про их эффективность, а это уже близко к процессам но вообще не суть аджайл манифест – это сконцентрированный здравый смысл, логично, что он вобрал в себя адекватность из всех стран)
Nick
Мне кажется Аджайл очень не подходит "русской душе"
Nick
или "русскому человеку"
Nick
точнее не всегда подходит
Nick
и дело тут не в национальности
Dmitry
Почему?
Dmitry
вы точно про манифест?
Nick
А скорее в "духе", "ощущении" - ну или просто лени и раздолбайстве
Dmitry
И что такое "русская душа"?
Nick
Нет, не про манифест
Dmitry
Нет, не про манифест
а про что тогда? аджайл весь в манифесте описан
Nick
в практике
Nick
работая в западных компаниях - ни разу не встерчался - нам аджайл не подходит, мы его пробовали, не получилось и все такое
Nick
Работая с компаниями "соотечественников" - такое через раз
Dmitry
тоже самое было раньше
Nick
Может у меня такой опыт неудачный
Nick
Но факт остается фактом
Nick
Но в целом, если хотите, можете покидать в меня помидоры, если хотите :)
Ефим
Может у меня такой опыт неудачный
проблема в том, что карго культ, копируют внешние проявления не понимая как на самом деле устроено. Потом говорят, что не работает.
Dmitry
"русский дух" уж точно не причем)
Nick
Это не мне надо объяснять, я-то понимаю где проблемы там
Nick
Вы можете это назвать как угодно, я говорю о компаниях где основным языком общения был русский
Nick
Поэтому и выбрал "русский дух"
Dmitry
по гуглите agile doesn't work
Dmitry
там тоже самое)
Nick
🤔
Я приходил туда SM, и приходилось менять процессы, рассказывать, объяснять, уходил по разным причинам. Где-то сказали, что не нуждаются в моих услугах больше, где-то я уставал биться
Nick
Зачем гуглить? Я говорю про свой опыт
Dmitry
ну, мне кажется логичным, что вы, работая в России больше неудачного опыта находили в России )
Dmitry
by the way =)
Dmitry
http://lmsgoncalves.com/2016/05/01/5-crazy-reasons-agile-not-work-germany/
Dmitry
А где я сказал, что я больше работал в России? о_О
прошу прощения возможно я не так понял
Nick
Все ок :)
Dmitry
вы приходили скрам мастером в западные компании, которые стали внедрять скрам в последние полгода?
Nick
Думаю тему можно закрывать, раз никто не сталкивался с проблемами :)
Nick
Я приходил в западные компании СМ и менял с ватерфола на скрам
Евгений
Dmitry
Я приходил в западные компании СМ и менял с ватерфола на скрам
по чьей инициативе? (топов?) и какая у них была мотивация?
Nick
На момент прихода я не уточнял мотивацию, поскольку был юным сопляком и мне было не до этого, хотелось делать мир лучше
Dmitry
На момент прихода я не уточнял мотивацию, поскольку был юным сопляком и мне было не до этого, хотелось делать мир лучше
ну, просто это как раз и важно у нас пока что хайп топы мотивированы тем, что аджайл принесет им кучу денег (из воздуха?) внедряют каргокульт, ничего не выходит – аджайл отстой на западе хайп более-менее прошел уже, топы понимают, что это и с чем его едят другие ожидания, другое внедрение, другие выводы
Nick
Да сколько можно этому хайпу-то? Мне кажется этот хайп был 5 лет назад, а в целом, это на долгосрочную перспективу заделка
Dmitry
до этого была репетиция только
Dmitry
хайп начался с грефа
Dmitry
показывает это то, например, что количество "аджайл-коучей" (хороших и далеко не очень) выросло раз в 10, если не больше
Евгений
Nick
мдееееее
Nick
Я далек сейчас от разработки в России
Dmitry
Ничего лучше пока не придумали.
да вобщем-то придумали)
Евгений
да вобщем-то придумали)
Например? Покажи мне производство, которое снимает автоматизированные линии и ставит вместо них работничков?
Slava
Форд антисемит, кстати.
Slava
Не хотел вам мешать, но вдруг вы не знали :)
Евгений
Почитайте Голдартта, например
Что именно? Теорию ограничений? Это просто один из подходов к планированию, который кстати писался именно под классический подход к управлению проектами. Другими словами надстройка над процессом.
Dmitry
он там неплохо проходится по методам форда)
Slava
https://vimeo.com/191372955 Вот еще раз сделаю пост, настолько отличное видео, что прямо вообще.
Евгений
Т.е. его труды больше пример в пользу Форда
Slava
Евгений, а вы вот пишите, но похоже что не знаете о чем пишите. А зачем?
Slava
Какой подход к планированию?
Slava
Не распространяйте незнания, это опасно!
Евгений
он там неплохо проходится по методам форда)
Тем не менее он критикует их в стремлении развить, а не подложить своё, иное видение.
Slava
Надо начинать в чате отличать личное мнение от теории, хорошо? :) Спасибо.
Евгений
Евгений, а вы вот пишите, но похоже что не знаете о чем пишите. А зачем?
Дело в том, что в основе теории лежит понятие "буфер" (ещё веревка и барабан, но это больше к производству). Основной процесс в УП, это планирование, а применение буфера в планировании, это и есть надстройка. Вы меня расстроили своей недальновидностью.