Dmitry
у нас все очень плохо в процессах) говорят про аджайл, а на деле репрессивный водопад)
Slava
у всех плохо
Dmitry
репрессивный водопад
Dmitry
великолепно
Anonymous
Anonymous
у нас все очень плохо в процессах) говорят про аджайл, а на деле репрессивный водопад)
Как то раз нарвался в фэйсбуке на коммент, что эджайл на деле убивает творчество и всякую инициативу
Dmitry
я вот наоборот очень инициативен именно тогда
Dmitry
когда никто меня не трогает
Dmitry
Slava
Как-то раз нарвался на коммент, что эджайл... убивает!
Vladislav
Vladislav
Что не на всех cmmi эджайл лечит
beloff
А как вам такое событие(это не моё, просто мимо не смог пройти): https://m.facebook.com/events/226244077829064/?ti=icl
Olga Tombasova
Бесплатно не получитЬся (с)
Dmitry
Ебушки воробушки Откуда такие вылазят вообще
Alexei
Коллеги, добрый день! Я не увидел правил можно или нет публиковать вакансии) Мы в Райффайзенбанке ищем системных аналитиков и продуктовых дизайнеров в команду интернет-банка для юр. лиц. Тизеры вакансий прилагаю) если интересно пообщаться — пишите в личку. Спасибо!
Alexei
Alexei
Denis
откройте запиненное сообшение и прочитайте
Denis
не говоря уж о том, что в целом вакансии не по теме
Alexei
Представлюсь :) Я руковожу отделом проектирования и дизайна продуктов для бизнеса в Райффайзенбанке. Взаимодействие с пользователями. Развитие дизайн-систем. Стратегия развития продуктовых экосистем. Узнал о сообществе из products_ru #whois
HashTag
Подписка на #whois
Slava
Метро ТехноПарк
Slava
Хорошая вакансия, по крайней мере есть такое вот метро :)
Slava
Я слышал какие-то доклады о том, что в Райфе Agile, правда у меня сложилось впечатление, что там ходу agile'у не дали, но это впечатление. Может и по теме.
Георгий
Я видео смотрел, где парень из Райфа рассказывал, что они в ИТ холократию внедряют.
Stepan
Моя подруга внедряет в Райфе канбан в it. Им деваться некуда, нужно повышать скорость и качество.
Anonymous
"канбан как последняя надежда не обанкротиться"
Stepan
Все банки берут пример со Сбера
Anonymous
ну само собой. у них же гонка, конкуренция
Stepan
Докажите обратное.
Stepan
Дело в том, что я не шутил. Банки действительно копируют в данном вопросе Сбер. Потому что реакция у всех одна: если даже СБЕР на столько прогрессивен в вопросах менеджмента, то и они обязаны подтягиваться. Ну ок. Видимо у нас с вами разные взгляды. Это как говорится, нормально :)
Denis
Михаил Анатольевич просто не в теме
Denis
его видимо 10 лет держал в подполье маньяк
Anonymous
его видимо 10 лет держал в подполье маньяк
Как быстро слухи разносятся)
Denis
я был 2 месяца назад на встрече в Райфе
Anonymous
Как ни так быстро Сбер копируют
Denis
судя по их рассказам и тому, что у них программа обучения, которая длится типа год, называется Agile 3.0, они его внедряют долго и медленно
Denis
года 3
Denis
Сбер заставляет их ускориться
Anonymous
Тиньков так вообще Грефа гением признаёт
Anonymous
Только вот не уточняет менеджмента ли
Stepan
▫️Какой у вас проект / где работаете? В чём вы специалист? Software Product Manager / Product Owner в Альфа-лаборатории ▫️Какие методики управления проектов используете? Симбиоз нескольких. В каждой команде Scrum. На уровне выше, для организации всех команд: Kanban. В небольшой доле присутствует холократия. ▫️Какие инструменты и ПО для этого вам помогают? Jira и стены с канбан-досками на них. ▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу? Опыт конкретно в роли Product Owner. Возможно кому-то будет интересно чему учился у Scrum Alliance на курсе Product Owner Sertified. ▫️Чем интересно сообщество вам? Чужой опыт использования методологий управления. Лайфхаки. Что у вас работает, что не работает. ▫️Откуда вы? Москва ▫️Как узнали про группу? Из группы продуктов #whois
HashTag
Подписка на #whois
Anonymous
судя по их рассказам и тому, что у них программа обучения, которая длится типа год, называется Agile 3.0, они его внедряют долго и медленно
Ну вот фантастично, если и это ещё правдой окажется, тогда я и сам поверю в подполье длиною в 10 лет
Anonymous
А маньяк сам удрал
Stepan
привет-привет. Мы вроде где-то уже пересекались? Chat Wars?
Ivan
Там, да, в бели замке)
Stepan
White Pride!)
Ivan
Хочется впилить стикер, но будет жёсткий оффтоп:)
Anonymous
судя по их рассказам и тому, что у них программа обучения, которая длится типа год, называется Agile 3.0, они его внедряют долго и медленно
У них ITIL в планах на этот год, а ещё у них (Райф) очень проблематично практика Jira Service Desk движется
Aleksey
И в чем проблема?
Anonymous
И в чем проблема?
Вот почему мне кажется, что о причине проблемотичности вы знаете больше чем я
Aleksey
Все верно, но мне интересен альтернативный взгляд :)
Donald
вот тут все говорят сбер, сбер, но если судить объективно, самая agile-подверженная часть сбера - ИБ и мобильное приложение - довольно таки замшелы, до лучших образцов куда как не дотягивают. Хотя сделать их прекрасными проще, чем ремонты в тысячах отделений
Aleksey
Если говорить про банки, то Сбербанк ни разу не в лидерах аджайлизации
Aleksey
Громкие заявления Грефа - это конечно интересно и весело, но внутри дела обстоят не так радужно
Aleksey
Фактически, сберджайл существует в виде доки довольно давно, но реальные действия по нему делаются максимум 3 месяца и движется все это очень не быстро
Anonymous
Почему Сбер первый в РФ эппл пэй предложил?
Anonymous
Спортивки что ли?
Anonymous
Или Сбер договорился с Эпплом?
Stepan
да
Stepan
договорился с эплом
Ivan
в тему сбера.
Ivan
Ivan
я там чуть посреди зала не упал
Ivan
не к тому, что они плохи. Сбер молодцы.
Ivan
Но заявка – очень претенциозная
Vasilii
Доброй ночи! Кто-нибудь использовал подходы из PSP (personal software process)? Насколько эффективно применение принципов из этой методологии? Поделитесь опытом, пожалуйста.
Anonymous
Вот это вот из какого места?
Denis
это холл их нового офиса на Кутузовском
Anonymous
Которая, наверное, цитадель из красного кирпича
Anonymous
Выглядит, как сообщение "учитись, как надо"
Anonymous
Или типа того "сама гибкость здесь"
Anonymous
С Крымом тож много не ясностей, как и с гибкостью "agile home"
Dmitry
Ой, а Крым-то откуда сейчас вылез?