Илья
Пусть сами учатся до мидлов. )
Anonymous
Foenix
Alexey
у меня на работе только с джунами и работают, они потом из благодарности часто за ту же зп и мидлами остаються
Илья
Anonymous
Да есть хорошие примеры, но большинство работодателей (я думаю 90%) с джунами работать не хочет
Anonymous
Можно напрягаться и трести кулаками почему так происходит, можно принять за данность и действовать соответвующе
Anonymous
Почему так происходит? джуны требуют кучу внимания и менторство
Anonymous
в большинстве компаний на это не выделены ресурсы
Eugeny
Anonymous
джун без присмотра не только бесполезен, но даже может быть и вредным
Vadim
Нее, тут ты не прав. БОЛЬШИНСТВО российских "бизнесменов" экономит на чем только может. И зачастую - это как раз таки сотрудники) Зачем выделять время на обучение если в это время старший сотрудник успеет что-то сделать. Я просто зуб даю, что в подавляющем большинстве контор так и есть.
Mike
Anonymous
Anonymous
Причем тут российских?
Mike
Anonymous
Если у тебя бизнес то есть доходы и расходы
Керим
офис это контроль
Anonymous
Я думал это помещение.
Anonymous
Типа как стадо коров
Anonymous
в загоне
Anonymous
Керим
и помещение, внук Даля
Mike
Anonymous
Anonymous
Большинство успешных команд сидят вместе и работают.
Керим
офис минимизирует шансы проебов сроков
Керим
потому что большинство людей не умеют себя контролировать и ограничивать
Керим
человек доступен
Керим
и т.д.
Roki
Самое смешное когда крутой калифорнийский стартап разрабатывающий продукт для удаленной работы ищет разработчика в офис
Mike
Roki
Основная проблема в удаленке - то что менеджеры не умеют работать с удаленными сотрудниками. Это действительно тяжело и требуцет больших усилий, а менеджеры - это чуваки, которые влияют на принятие решений и деньги
tdesc
ничего смешного, команда более менее серьезный продукт удаленно разрабатывать не сможет
Anonymous
Для того что бы собрать и уметь управлять удаленной командой нужен опыт работы в этом
tdesc
дешевле да, но не эффективнее точно
Anonymous
Roki
Anonymous
Сейчас удаленка только начинает шагать по миру
Mike
Anonymous
Я думаю скоро можно будет одинакого просто устроится на оба варианта
tdesc
мифотворчество
tdesc
OK, the title is not exactly accurate. I've missed the "can" word.
Roki
в мобильной разработке, честно говоря - продукты смешные, задачи декомпозируются и контролируются легко
tdesc
до продукта уровня гитхаба нужно дорасти
tdesc
это у вас смешные проекты
tdesc
уже нет разницы "мобильный" или "немобильный" продукт
tdesc
сервисы должны быть доступны везде и всегда
tdesc
и с мобилки и с веба и откуда угодно еще
Mike
Mike
Всё, я закончил с закидыванием статей от одного и того же автора. :)
Foenix
Foenix
Я так поняла у него много на удаленке. Но у них отрезок врмени отчета всего 0.5 часа! Попробуйте так работать, я погляжу
tdesc
далее чем "can" уже бессмыслено спорить, вы найдите этих кто can и платите им выше рынка раза в 2 тогда да
Ivan
Я бы на фул удаленке и не захотел бы работать.
Иметь возможность в какие-то дни покодить дома - да
Постоянно - упаси боже
tdesc
на офисе сэкономите, а так все шансы запороть проект
Roki
Ну да, лучше платить разрабам в двое выше рынка, не работая с Джуниорами и Удаленными
tdesc
все от безденежья. были бы успешные продукты были бы деньги
Mike
Anonymous
tdesc
рабство жаль отменили да?
Foenix
Mike
Roki
Общение вобще не нужо лишнее :)
Foenix
Ivan
tdesc
5 удаленщиков которым не нужно общение и проект можно не начитать
Foenix
Mike
Foenix
Обоснуешь?
где вы работаете, если такие перлы выдаете?
Anonymous
Обоснуешь?
Люди должны болеть продуктом и носить майку
Roki
Тут обосновывать нечего. Проджект, Тимлид и Продакт - некомпетены. Без разработчиков они не в состоянии сделать ничего.
Roki
Написано же выше, что нормальный проджект стоит в 2 раза дороже