Sergey
15.08.2016
21:25:08
Доброй ночи! Эксплуатирую неудачные и удачные agile решения вендоров в одном сотовом операторе) Специализируюсь на IN и VAS платформах
Evgeniy
15.08.2016
22:41:54
#whois Пешков Евгений, web-разработчик. Пока что в творческом отпуске.
ChivPoint
15.08.2016
22:43:14
Напиши в выходные в личку
Николай
15.08.2016
22:44:20
#whois
▫️Какой у вас проект или где работаете?
Руководитель группы разработки BI в Ahmad Tea Russia
▫️В чём вы специалист?
SQL Server
▫️Чем можете быть интересны или полезны сообществу?
Вопросами, идеями, предложениями, продвижением... ))
▫️Чем интересно сообщество вам?
Темой ?
▫️Откуда вы?
Москва
▫️Как узнали про группу?
Пост @DenisIzmaylov в Facebook
Google
Irina
16.08.2016
05:22:24
?
Dmitriy
16.08.2016
05:31:51
#whois
1. Портфель проектов, в который входят веб-сайты, мобильное приложение, мобильный сайт, веб-платформа, ретейл терминалы самообслуживания и информационные экраны.
Работаю в "Лиге Ставок".
2. Специалист по букмекерской тематике, в части её реализации в онлайне (сайты и мобильное направление) и ретейлу. Как разработка продуктов с нуля, так и интеграция мировых вендоров с их продуктами.
3. Могу поделиться опытом ведения проектов в этом редком для российского бизнеса направлении, некоторыми Best practice.
4. Интересно узнать о ведении проектов в различных отраслях, об их специфике. Узнать свежие тенденции и лучшие практики.
5. Москва
6. Пост на фейсбуке в ленте из сообщества одноимённого.
Irina
16.08.2016
05:50:07
Ребята, раз уж тут все представляются - напишу несколько слов о себе: я директор "Института публичных выступлений" и разработала курс для моих клиентов, по ораторскому искусству и коммуникациям в Agile. Задачи ставил клиент: презентовать сложное простым языком, объяснить быстро, не теряя много времени, объяснить так, чтобы все поняли одинаково, найти новое решение, когда уже все перебрали. Проводила тренинг несколько раз, для вузов и стартаперов. Это для тех, кто уже работает в стиле Agile, и заметен пробел именно в коммуникациях, то есть недопонимание тормозит работу группы.
Petr
16.08.2016
06:03:40
#whois HPMO в разработчике мобильных игр ZeptoLab
Kirill
16.08.2016
06:07:19
#whois Всем привет. Аналитик + РП (в прошлом . Net разработчик) в ГК Астерос. Занимаемся разработкой собственного продукта для автоматизации бизнес-процессов.
Во многих командах с разной степенью эффективности поработал по Agile/Scrum.
Dima
16.08.2016
06:20:20
#whois привет. РП в разработке мобильных приложений (в последнее время создаем полноценный проектный офис в компании). Внедряем процессы, следим за эффективностью, помогаю своим коллегам с решением проектных вопросов. О группе узнал из поста в FB
Shamil
16.08.2016
06:43:26
#whois всем привет! РП в разработке saas сервиса, доцент, преподаю методологии анализа, проектирования и разработки в вузе.
куратор стартап-проектов Казанского ИТ-парка. Изучаем Agile в маркетинге и продажах.
Timothy
16.08.2016
06:56:34
#whois категорически приветствую! DevManager проектов разработки авиационных систем и ПО для авионики. Стараемся менять подходы в очень консервативном окружении.
Marina Sim.
16.08.2016
07:07:26
Всем привет! Я Agile sales&marketing coach. Мы с нашей командой развиваем в России это направление, переводим и издаем книги, приглашаем мировых экспертов и конечно сами создаем Agile команды продавцов и маркетологов :-)
Иван
16.08.2016
07:52:36
Andrey
16.08.2016
07:54:41
#whois Привет! Сейчас я разрабатываю платёжный агрегатор. Фанат TDD, XP практик и чистого кода при котором скорость разработки просто улетает. Помимо разработки помогаю менять команде образ мышления в сторону Agile-ценностей. Мы в прошлом банк, тяжеловато идёт. Рад буду поотвечать на на процессные темы.
Timothy
16.08.2016
07:58:43
Сейчас сам хочу с SAF разобраться (смотрел и сайты и вебинары), пока выглядит многообещающе, но реальных кейсов (из отечественных) компаний я не нашёл
Google
Timothy
16.08.2016
08:01:52
Alex
16.08.2016
08:04:15
#whois Привет, я руководитель отдела разработок регионального партнера сети Консультант Плюс, руковожу разработкой внутренней системы учета (1С, Rails, Angular), хочу заставить 1Сников работать по Scrum :)
Marina Sim.
16.08.2016
08:05:18
Alex
16.08.2016
08:05:55
Есть для них определенный надрыв, особенно в области инженерных практик)
Alexey
16.08.2016
08:09:01
@onedevlink я частно слышал от разработчиков, что TDD в начале разработки замедляет процесс: не только код нужно писать но и тесты. Как по вашему опыту, какова область применимости TDD?
Denis
16.08.2016
08:09:45
Можно ещё у ребят в @qa_ru спросить
Стас Щетинников
16.08.2016
08:10:05
TDD - долго на старте, но потом это ускоряет сильно разработку.
Timothy
16.08.2016
08:11:26
tdd на старте сложно тем, кто его начинает применять
Andrey
16.08.2016
08:19:26
Timothy
16.08.2016
08:20:49
Valeriya
16.08.2016
08:22:07
Привет! Меня зовут Валерия, я HR, сейчас -тренер-эксперт компании МегаФон (Новосибирск). В недавнем прошлом - тренер Сбербанка, немножко не дожила до зеленого пояса бережливого производства, хотя по факту в бизнесе реализовывала проекты. Меня интересует очень практика работы групп по Agile и SCRUM. А консультировать я могу по тому, как происходят в группах коммуникации и что происходит с настроениями отдельных участников или группы в целом. В группу прошла по ссылке из Facebook #whois
Andrey
16.08.2016
08:24:36
Timothy
16.08.2016
08:27:26
Иван
16.08.2016
08:28:21
скажите, а вендор 1С понимает как надо развивать платформу для TDD, BDD и прочего CI/CD? если да, то это будет прорыв. комьюнити 1С огромное по стране.
Andrey Levin
16.08.2016
08:28:58
Пардон за оффтоп, а кроме как отключить нотификации никакой настройки нет? Counter все равно показывает число в трее
Иван
16.08.2016
08:29:28
это плата за коллабарацию
Andrey
16.08.2016
08:30:17
Не ожидал такого дикого эффекта
Alex
16.08.2016
08:32:53
Google
Timothy
16.08.2016
08:34:50
Не ожидал такого дикого эффекта
Я начал применять tdd для проекта под ms azure, через некоторое время один из программистов начал утверждать, что "дизайн ему подсказывают тесты" и что он чуть ли не говорит с ними - так что да, эффект сильный получился
Andrey
16.08.2016
08:35:29
Да, все так.
Andrey Levin
16.08.2016
08:41:01
Антох, нельзя посчитать то, что не существует в природе даже на уровне законченного осмысления. То, для чего придуман скрам - это вещь которой нет в природе, аналогов нет, ничего нет кроме продуктовой гипотезы, о том ,что это возможно будет так. Если у тебя продукт не такой, то и скрам нафиг не нужен, иначе это будет карго-культ. Возвращаясь к контрактованию, тут либо как ребята уже описали - у заказчика есть N денег и он готов их вложить в производство непонятной вещи беря на себя риски, но при этом получая полную прозрачность работы и вовлечение в результат. Либо никак. И даже 44ФЗ не при чем
Возвращаясь к вопросу Антона: бизнесу важно получить ответы на вопросы - сколько это будет стоить и когда это будет готово?
А весь наш agile не дает возможность ответить на эти вопросы, он лишь гарантирует что процесс будет прозрачным и практически\теоретически более выгодным чем водопадная модель с точки зрения стоимости разработки. То есть эти характеристики должны перевесить в беседе контракт с фиксед скоупом работ и ценой. Что выглядит почти нереальным.
Alexei
16.08.2016
08:47:10
#whois тестировщик из Германии. Учусь сам, учу других.
Иван
16.08.2016
08:50:20
Andrey Levin
16.08.2016
08:53:05
поподробнее бы
Иван, на одной вашей конференции был на Сахарова, там не раскрыли этот вопрос
Timothy
16.08.2016
08:55:20
Про "скоуп и очкование" какой-то дивный эльфийский мир
Alexey
16.08.2016
08:58:17
Вот да, не очень понятно что такое “нормальные подходы к agile-контрактом”.
Roman
16.08.2016
09:00:31
Про "скоуп и очкование" - тут либо заказчик бизнес-риски берет на себя или хочет переложить их на подрядчика. Если бизнес-риски на заказчике (продукт не выстрелит, не закроет проблему), то от подрядчика нужно как можно лучше понять функциональные требования и как можно качественнее реализовать продукт. Agile в разработке помогает лучше понять и качественее делать продукт. Но ничего не делает с бизнес-рисками.
Victor
16.08.2016
09:01:19
Всем привет!
Меня зовут Виктор. Я CEO в стартапе, который принадлежит медиахолдингу.
У меня неплохой маркетинговый background. Недавно прошел тренинг PSM.
Могу рассказать, как мы масштабируем опыт agile в стартапе на медиахолдинг, в котором офлайновый бизнес (радио).
Очень интересно изучать опыт других. Узнал их фейсбука. #whois
Roman
16.08.2016
09:03:00
Если заказчик хочет бизнес-риски переложить на разработчиков, то Agile тут не при чем — чтобы соглашаться на такое разработчики должны понимать в бизнесе лучше заказчика.
Так и с контрактом — если бизнес-риски на заказчике, то в контракте не будет бизнес-метрик и "очковать" тут нечего — достаточно выбрать подрядчика с реальным опытом или правильно замотивировать, если подрядчик внутренний — программисты умеют программировать, а итерационная разработка это само по себе хорошо — чего тут очковать :)
А вот если заказчик требует соблюдения бизнес-метрик в контракте, то разработка по agile отходит на второй план — подрядчик должен быть экспертом в бизнесе заказчика или вообще управление развитием бизнесом должно идти по agile
Timothy
16.08.2016
09:09:46
Все так, однако, бизнес-риски заставляют заказчика менять требования (с пониманием здесь все ОК, просто за некое время требования эволюционировали), а это начинает влиять на разработчиков. Не всегда хорошо...
Roman
16.08.2016
09:10:54
Какие у бизнеса ожидания от разработчиков?
Чтобы те запрограммировали что скажет бизнес или чтобы решили "какую-то проблему, что бы для этого не нужно было сделать"?
Я чаще всего сталкивался, что де-факто заказчик ожидает решение проблемы, а не разработку/внедрение системы. И заказчик отказывается считать ОБЯЗАТЕЛЬСТВА подрядчика выполненными пока проблема не будет решена. А дальше кто кого — чьи обязательства в договоре более жестко зафиксированы, тот и теряет/тратит деньги.