Dmitry привет :)

Marina привет ;)

Друзья, добро пожаловать и не забываем ставить хэш-тэг whois в рассказе о себе :)

#whois Друзья привет) Сбербанк с вами!

сбержайл с нами)

Да, с языка снял ?

Maxim ходят слухи что у вас аджайл совмещается с PMBok :)

Брешут

+1

окей :)

Когда в след раз вас спросят "ЧО так долго?"

Maxim ходят слухи что у вас аджайл совмещается с PMBok :)

Вспомнилось - говорят в Турции люди с песьеми головами ;)

))))

Можно отредактировать)

Long tap - Edit (iOS)

Что то не видно как редактировать на гуманоиде =)

Скорее всего через контекстное меню

Выделить сообщение и через контекстное меню

Выделить сообщение не проблема, проблема редактировать его. На него можно ответить, его можно удалить, а вот редактировать не получается...

Как вариант можно удалить и сделать новое =)

Ну да)

Надо не выделять, а просто нажать

))

Тап

Ахаха)))) точно! Спасибо!!!!

Век живи, век учись

#whois я - Антон Бевзюк. Аджайл коуч с упоротостью в инженерные практики. Внедряю Канбан, Скрам в сочетании с eXtreme Programming. Учу писать хороший код. Предпочитаю работать со средними или мелкими компаниями или небольшими подразделениями крупных компаний. Сейчас работаю над Додо ИС.

Для тех, кто пропустил - Сергей Лобин опубликовал час назад: https://docs.google.com/document/d/1QhqSRwXHzLIp6w4Gnwz96hjWIBLfmSe9O9pkFJ7XN74/edit

#whois Всем привет! Мы разработчики и издатели мобильных игр, компания Некки (Москва). Третий год ведем разработку по скраму. В этом году хотим внедрить agile и в маркетинге) Про канал узнал в группе facebook.

#whois Всем привет, МТС-Банк тоже тут:) руковожу совместными проектами с МТС (мобильная и электронная коммерция), внедрением Agile. По ходу возникают различные вопросы, которые интересно обсудить в кругу единомышленников, а в каких то вопросам и самой помочь практическим опытом другим:) FB.

#whois Привет, чат! Я руковожу разработкой в компании Eva (Челябинск), делаем игры под мобайл и социалки. Внедряю процессы, навожу эффективность, вот это вот всё) Fb

кажется, у меня передоз слака, пытаюсь тут все залайкать :) коллеги, рада видеть тут много банков и немало геймдева

Один я делаю самые классные корп Футболки, толстовки, бейсболки для ИТ и Agile))

да-да, мы поняли :))))))

Могу еще рассказать про www.kvadrim.ru ;)

Agile не только для IT ведь, и футболки с толстовками можно делать гибко :)

Можно и для Digital ))

а про ремонт квартир. лет 5 назад PM в одной из крупных IT компаний, ярый сторонник Agile, рассказывал, как делал ремонт дома по Scrum. Стендапы с женой, короткие итерации, планирование и демо друг перед другом

Я так дом сейчас строю на даче! )))))

Отлично же) мне скрам помог мужа и сына приучить дела по дому выполнять, не откладывая неделями) импровизированная доска на холодильнике и всё такое)

А у наших клиентов нет столько времени на это, они деньги зарабатывают , а все остальное делаем мы за 60 дней по готовым решениям

В сиысле по готовым?

Сорри, покажу один раз и все) это один из проектов

Антон , в смысле вот www. kvadrim.ru

??

Коллеги, а вот вопрос, который я много раз поднимал еще в группе gosagile-как считать стоимость проекта, если заказчик готов подписать (а госы только так и могут) исключительно в фикспрайс?

Пока внятных решений найти так и не удалось

#whois Антон. В недавнем прошлом работал с госструктурамм (силовой блок), с которыми умудрился реализовать несколько проектов только за счет agile в полный рост. Сейчас оказался в ортогональном мире - СберТех. :)

Anton, в такой ситуации имеет смысл договориться о том, что бюджет мы фиксируем, а scope — нет. Договариваетесь о каком-то минимальном объеме который в любом случае успеете сделать. И дальше делаете столько итераций сколько уложится в бюджет

#whois я Антон, product owner в небольшой команде единомышленников, собравшихся вокруг петабайта данных. Мы помним всё.

Тут правда всегда возникает вопрос про то что юристы заказчиков иногда не пускают договора, в которых не прописан четко объем работ. Тут можно либо минимальный объем прописывать, либо на каждую итерацию готовить отдельное приложение к договору

Вот это вот-сколько итераций успеем-это один из основных пунктов, которые выбегивают заказчика. Типа-ну да-кодите, пока бабки не кончатся. А если реально scope не зафиксить-то он станет бесконечным. Алексей, тут проблема именно в том, что "договариваетесь". Так с госами (и не только) не заработает.

Точнее заработает-сам так делал, но..... Это все договоренности на уровне слов и личногл доверия. А нужны понятные правила.

И вот че меня лично интересует-это практика именно оценки стоимости до начала проекта, но с фикспрайсом, который пойдет по agile... Может это вообще невозможно...?

Если заказчик хочет фикспрайс и фиксированный объем работ, значит он не готов риски брать на себя, а все риски взваливает на подрядчика. Единственный вариант тут - конвертировать риски в стоимость. Все риски на подрядчике - больше цена, чтобы в случае чего было чем питать проект

#whois Коллеги, я работаю в петербургской компании LPTracker, руковожу разработкой нового сервиса в компании — умного конструктора сайтов, пытаюсь выстроить процессы разработки по Scrum. На этом пути возникает много вопросов, хочется их задать знающим людям

Alexey Anisimov это факт )))) а теперь если через призму контрактации с госами по 44-фз взглянуть, то получается очень странная картина. Коррче-кто то из гуру аджайл может сказать-как считать стлимость контракта? В ватерфоле вон сколько накручено (типа Cocomo 2)