:D

Это сколько sp взяли, и сколько "сдали".

1304 человека

покажите графики ваших процессов, а :)

Привет ☀️ 5.10 будет мероприятие по бирюзовым организациям, кому интересно пишите в ЛС ☀️ вышлю ссылку? так же создали чат, где вы лично можете пообщаться с Ю. Ю. Аистовым, человеком, который уже более 8 лет развивает бирюзовые организации ?

А что, в бирюзовых организациях принято называть людей по фамилиям?

Это синий уровень, а не бирюзовый

и 5.09 вроде как 21 день назад было ?

Странно еще что никто не пошутил на тему сколько развил за 8 лет.

Анастасия, в общем, добро пожаловать! :)

?

Странно еще что никто не пошутил на тему сколько развил за 8 лет.

Вот взяли и шутку человеку испортили?

а к бирюзовому Сберджайлу он тоже руку приложил?

ВряД ли, по запросу ю ю аистов

никакого эджайла не найдено

— псст, парень, бирюзы надо? приходи сегодня вечером на <s>сеновал</s> в личку

Слушайте ну давайте про графики, ну неужели на 1000 человек нет ни одной картинки велосити и берндауна? Дайте посмртреть как у вас

С бирюзой потом будем, сначала надо скрам научиться

С бирюзой потом будем, сначала надо скрам научиться

Т.е. этот чатик будет вечным :)

Я научился стикерам, это опасный навык.

Привет ☀️ 5.10 будет мероприятие по бирюзовым организациям, кому интересно пишите в ЛС ☀️ вышлю ссылку? так же создали чат, где вы лично можете пообщаться с Ю. Ю. Аистовым, человеком, который уже более 8 лет развивает бирюзовые организации ?

Это который из ООО «Аистов»?

У меня нет берндауна, но есть cumulative kanban flow diagram xD из нее берндаунов не узнаете

Это который из ООО «Аистов»?

Нееет

Названия спринтов отл! А то вот это вот "спринт1, спринт2" - ...

?

Названия спринтов отл! А то вот это вот "спринт1, спринт2" - ...

Ага, звездный путь))

У меня нет берндауна, но есть cumulative kanban flow diagram xD из нее берндаунов не узнаете

тоже кидай

например, у нас по одному из проектов

А то что завершенно 3 раза подряд выше обязательств - значит что в процессе добавили задач?

выше прогноза же)

То есть я прочитал этот график как - команда перестраховывается по оценкам

и добирает задач

у нас одна команда работает параллельно с двумя проектами, я пока не придумала, как это корректно отражать, чтобы на одном графике было: мы фиксируем капасити команды, но перераспределяем задачи по проектам как раз в моменты, когда бизнес вспоминает, что надо срочно вот вчера, мы забыли, вам не сказали, но надо, надо.

по второму проекту обратная история получается: изначально берем больше, чем в итоге делаем, туда закладываем как раз все прилетающие от первого проекта задачи

Сидим обсуждаем с коллегами графики эти, по-моему не хватает инфы сколько добавили/убавили в спринт.

А то непонятно насколько стабилен процесс, если столбики даже бьются друг с другом.

Ну то есть должен быть на сером столбце как минимум сколько из этого "вообще не сделали", а на зеленом "сколькоиз этого не планировали"

ну да, более детально понятно по графикам сгорания спринтов, но и то если прямо читать сопутствующую легенду по дням (там же может быть не только добавили-убрали, но и недооценили, переоценили)

Reliable Scrum?)

Прикольно да, какой-то чувак пришел и сказал, ну этот ваш Scrum, он конечно... да. но вот вам reliable scrum! :-)

[unreliable] scrum ?

Вы ведете спринты в гуглдоке?

Вы ведете спринты в гуглдоке?

Я строю там графики. Ведём в Jira.

А что такое "реальные" (чем отличается от "истории")?

которыми пользуются. я вот на vc из статьи сделал опрос ОС для себя, кинул в команду получил ту информацию, которую на ретро люди не озвучивают. Сам опрос: https://docs.google.com/forms/d/1WtqiNzVXTy1Asrnd4Ust6TKSmI-cza7_yebSPffs-30/edit?chromeless=1

классный опросник! может быть есть что-то похожее для оценки Scrum-мастера?

Спасибо , хороший опросник

Для скрам мастера - http://scrummasterchecklist.org/pdf/ScrumMaster_Checklist_ru_2017.pdf

http://telegra.ph/Biblioteka-Product-Onwera-09-27-2

50 книжек несгруппированых книжек мало, нужно 300

как это несгруппированных: основные и дополнительные — вполне себе группировка

50 книжек несгруппированых книжек мало, нужно 300

Благодарю за ваше мнение. Возможно, вам это покажется излишним, а кто-то найдет полезным.

https://medium.com/@garyvee/why-reading-this-article-wont-help-you-become-a-better-entrepreneur-e22b875b99d3

Понимаю что холиварный наброс, но каждый раз когда читаю очередной "топ СEO шот лист маст хэв рид бук" вспоминаю этого парня.

Благодарю за ваше мнение. Возможно, вам это покажется излишним, а кто-то найдет полезным.

А чего вы оправдываетесь? Ни в одной из 50+ книжек не написано, что не стоит оправдываться на фидбек?

Тогда ваш список выеденного яйца не стоит

А чего вы оправдываетесь? Ни в одной из 50+ книжек не написано, что не стоит оправдываться на фидбек?

?

Ищу hr-ов

Не читал о чем речь, но хочу сказать что если в книге написано что-то, касающееся психологии или даже не только ее, и может оно даже выглядит правильно, но соблюдать какое то правило чертовски тяжело... Типа не оправдываться, вставать пораньше и бегать по утрам, не эмоционировать, бла бла

Не читал о чем речь, но хочу сказать что если в книге написано что-то, касающееся психологии или даже не только ее, и может оно даже выглядит правильно, но соблюдать какое то правило чертовски тяжело... Типа не оправдываться, вставать пораньше и бегать по утрам, не эмоционировать, бла бла

Безусловно, я же троллю

Ищу hr-ов

Сочувствуем. Как это связано с темой группы?

Аа) окей) просто больная тема, читаешь книги, вроде все по делу, а выполнить ничего не можешь))

А чего вы оправдываетесь? Ни в одной из 50+ книжек не написано, что не стоит оправдываться на фидбек?

добрый день. Можете порекомендовать в какой книге/книгах написано то, что считаете стоящим для продакт овнера?

добрый день. Можете порекомендовать в какой книге/книгах написано то, что считаете стоящим для продакт овнера?

Совершенно точно клёвая книжка User Story Mapping Паттона, и на русский переведена

спасибо!

#whois Дмитрий Белевитин, продакт. работал в разное время по SCRUM, Kanban

Подписка на #whois

Вопрос: оцениваете ли вы дефекты в стори пойнтах, которые находятся в течении спринта?

Кадымов Ахмед. БА. Имею опыт работы по методике scrum, изучал (в т.ч. в ВУЗе) методики PMI

*в течение

Всем привет )

Вопрос: оцениваете ли вы дефекты в стори пойнтах, которые находятся в течении спринта?

Сейчас по скраму не работаю, но когда работал со временем выработали такую технику: 1) если не хотфикс – в спринт не берем (критерии хотфикса мы выработали тоже) Если хотфикс: 2) если фикс занимает меньше дня – херачим, оценки не нужны 3) если дольше дня, можно оценить, чтобы понять, чего выкинуть из спринта, но если прям горит, то сначала фиксим, потом оцениваем на самом деле очень редко такое случалось, оценивали всего раза три за несколько лет

Сейчас по скраму не работаю, но когда работал со временем выработали такую технику: 1) если не хотфикс – в спринт не берем (критерии хотфикса мы выработали тоже) Если хотфикс: 2) если фикс занимает меньше дня – херачим, оценки не нужны 3) если дольше дня, можно оценить, чтобы понять, чего выкинуть из спринта, но если прям горит, то сначала фиксим, потом оцениваем на самом деле очень редко такое случалось, оценивали всего раза три за несколько лет

Спасибо

Сейчас по скраму не работаю, но когда работал со временем выработали такую технику: 1) если не хотфикс – в спринт не берем (критерии хотфикса мы выработали тоже) Если хотфикс: 2) если фикс занимает меньше дня – херачим, оценки не нужны 3) если дольше дня, можно оценить, чтобы понять, чего выкинуть из спринта, но если прям горит, то сначала фиксим, потом оцениваем на самом деле очень редко такое случалось, оценивали всего раза три за несколько лет

мы на багфиксинг оставляем зазор в 10% времени спринта, т.е. как раз день как у вас и получается)

на двухнедельный спринт

Всем привет! Работаю менеджером проектов. Внедряем Kanban. Работаю в Ростове. Группу рекомендовал коллега. Интересна практика работы по Agile и метрики в kanban #whois

Подписка на #whois

Коллеги, мы проводим 13-14 октября в Москве тренинг по Agile и Scrum: http://scrumexpert.ru Ищем площадку-партнера в обмен на 2 билета. Макс 2 станции от кольца, от 40 метров, плоский пол, возможность клеить флипчарты на стены. Пишите в личку плс

Всем привет! Работаю менеджером проектов. Внедряем Kanban. Работаю в Ростове. Группу рекомендовал коллега. Интересна практика работы по Agile и метрики в kanban #whois

Привет, круто. А какие метрики собираете уже?

Привет, круто. А какие метрики собираете уже?

Можно сказать пока никаких - только начали внедрять. Сейчас измеряем lead time и wip limit

Можно сказать пока никаких - только начали внедрять. Сейчас измеряем lead time и wip limit

Как вы определили первоначальные лимиты WIP?

Как вы определили первоначальные лимиты WIP?

Воспользовались опытом коллег из другого отдела

Привет, JIRA vs Targetprocess, что лучше?

Мы сейчас сидим на Targetprocess, но у нас куча претензий к нему, может в Jira по лучше?