Доброго времени суток. Подскажите пожалуйста как лучше самому участвовать в закупках или воспользоваться услугами сопровождения компании? Какие плюсы и минусы?

Доброго, лучше самому конечно.

Доброе утро! Подскажите пожалуйста как выигрывать в тендерах? ?

Доброго времени суток. Подскажите пожалуйста как лучше самому участвовать в закупках или воспользоваться услугами сопровождения компании? Какие плюсы и минусы?

Минусы в том, что платить нужно))

Всем привет! Здорово, что есть такой чат!

Доброе утро! Подскажите пожалуйста как выигрывать в тендерах? ?

Вопрос из разряда: А как чтоб бицепсы огромные????

ку

ку

ку

Доброго времени суток. Подскажите пожалуйста как лучше самому участвовать в закупках или воспользоваться услугами сопровождения компании? Какие плюсы и минусы?

Если коротко: Плюсы: - Быстрый старт в участии в торгах. - Профессиональная и качественная работа по подготовке документов. - Оперативные и квалифицированные консультации специалиста. - Оперативный мониторинг новых закупок. - Нет необходимости держать штат сотрудников и повышать их квалификацию в быстроменяющемся законодательстве. - Оплата только за результат (допуск заявки/победа), отсутствие необходимости оплачивать зарплату, не привязанную к результату. - Максимальная гибкость. Оплата услуг только тогда, когда это необходимо. - Увеличение процента побед как следствие качественной подготовительной работы. Минусы: - Стоимость. Действительно качественное сопровождение стоит недешево. - Нужна вовлеченность. Для успешных результатов в тендерах необходимы скоординированные усилия не только специалистов, но и заказчика услуг. Заказчик согласовывает заявки, определяет порог минимальную цены в аукционе, принимает решение по участию и т. д. - Потоковость. Некоторые компании, оказывающие тендерное сопровождение, лишь поверхностно погружаются в потребности заказчика, оформляя заявки потоком от многих тысяч компаний. Ни а каком глубоком погружении в потребности заказчика тут речи нет.

Можно еще читнуть старую статейку: http://zakupkihelp.ru/uchastniku-zakupok/tendernoe-soprovozhdenie.html

Спрашивает потенциальный участник как видно 1 самому можно стартовать также быстро - ключ получили деньги закинули и вперёд 2 пакет документов - есть в свободном доступе любые шаблоны, он делается один раз и иногда дополняется появляющимися лицензиями или выписками и т П , по сути технического задания вам никто не будет вникать , это сугубо ваша ответственность!!! 3 оперативные консультации - форумы все давно разжеванно, или например тут 4 мониторинг - учитесь работать с закупки . Гов. Если лень - купите любой монитор 5 Придется вникнуть самому - ибо есть риски фин потерь и прочие головняки , закон меняется это да , но это касается больше зака 6 оплата за результат - не смешите, эти сервисы чисто формальный подход имеют, их цель получить бабки. Во многих компаниях тендер менеджеры просто на окладе 7 сразу надо понимать - эта гибкость даёт чувство легкости и иллюзии халявы, Только полное погружение в тему закупок даст результат!!! Отдача закупки на аутсорсинг приведёт к разочарованию. 8 формальный пакет как правило вопросов не возникает, а тех характеристики все равно будут на вашей совести, надо будет или вникать самому или искать спеца в сфере

Возможно в чате есть представители консалтинговых фирм. Было бы интересно услышать их мнение.

Консалтинговые услуги для новичка это фиаско братан

Ну че персики. Как поживают ваши столетние решения об одобрении крупных сделок?)

Получить допуск к торгам ничего толком и не стоит в плане усилий,а вот исполнить и все чётко сделать это уже другая сторона

Планирую отклонить ооо...))

На основании старого одобрения крупной сделки ?

А что там сроки появились ?

Как у егрюл ?

На основании старого одобрения крупной сделки ?

Да. Я задрот. Дочитался фз об ооо

типа сменился директор?

Да. Я задрот. Дочитался фз об ооо

Это 44фз ?

Если дата в решении больше года и в решении нет срока действия то всё. Решения нет. Либо я что то упускаю...

а откуда скрин?

Это 44фз ?

Это фз об ООО

По-моему это хня

Уфас скажет тебе

Что тоже самое что и смп

Хера ты проверяешь

Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ (последняя редакция)   8 февраля 1998 года N 14-ФЗ

огонь, а теперь давай домыслим как отклонить конкурентов по этому основанию через жалобу

Хотя

За егрюл же нах посылают

Статья 46

Но я еще не сильно вник.

огонь, а теперь давай домыслим как отклонить конкурентов по этому основанию через жалобу

Серые схемы горят в голове ??

Тотальных отклонений за это пока не видел. Возможно что то упускаю..

Разберусь напишу

Ну а вам на всяк пожарный советую обновить ваши решения))

Вот я красавец да

)))

Хотя рано. Рано

ооо скорость наказываешь?))

ооо скорость наказываешь?))

Эти пидоры не учавствуют. Только жалуются

Ни в одном образце решения об одобрении крупной сделки я не видел указания на срок действия такого решения. Это как бы намекает, что по таким основаниям не было отклонений. Будете пионером.

Тут еще вопрос по документации, как требовали этот документ ?

Вот хороший свежий разбор этой темы: http://rusjurist.ru/ooo/sdelki_i_dogovory_ooo/reshenie_ob_odobrenii_krupnoj_sdelki_v_ooo_obrazec/

И там... в том числе: ВАЖНО! Решение действительно в течение указанного в нем срока. По умолчанию этот срок равен 1 году. Согласованную сделку нужно совершить до его окончания.

И там... в том числе: ВАЖНО! Решение действительно в течение указанного в нем срока. По умолчанию этот срок равен 1 году. Согласованную сделку нужно совершить до его окончания.

Т.е если не указан срок то он равем 1 году. В случае если указан срок то он равен указанному сроку, но не более 1 года? Немного не вник.

Вот же выдержка из закона. Срок можно указать любой, если срок не указан, то 1 год.

Где то что то упускаем))

Разбираюсь)

Вот же выдержка из закона. Срок можно указать любой, если срок не указан, то 1 год.

Благодарю, я так понимаю что для ИП такой заморочки нет? Без него всю жизнь обходился.

Благодарю, я так понимаю что для ИП такой заморочки нет? Без него всю жизнь обходился.

ИП и если в обществе 1 участник и он же директор - не нужно.

ИП и если в обществе 1 участник и он же директор - не нужно.

Спасибо.

Еще один ньюанс: МЭР и ФАС считают, что отклонять заявку на основании отсутствия решения об одобрении крупной сделки неправомерно. Если в документах нет такого решения, значит, для участника сделка не является крупной. В то же время закон № 44-ФЗ не требует от поставщиков и подрядчиков документально доказывать тот факт, что сделка для них не относится к разряду крупных. Указанная позиция поддерживается и большинством арбитражных судов.

Скажите пожалуйста! если в плане-графике одна НМЦК, а при создании извещения другая является ли это нарушением?

Еще один ньюанс: МЭР и ФАС считают, что отклонять заявку на основании отсутствия решения об одобрении крупной сделки неправомерно. Если в документах нет такого решения, значит, для участника сделка не является крупной. В то же время закон № 44-ФЗ не требует от поставщиков и подрядчиков документально доказывать тот факт, что сделка для них не относится к разряду крупных. Указанная позиция поддерживается и большинством арбитражных судов.

Все немного запутанней. Решения связаны с формулировкой отклонения в протоколах. Надо отклонять не за отсутствие решения по 66ой статье а за отсутствие решения по 62 статье.

Совсм запутали

Скажите пожалуйста! если в плане-графике одна НМЦК, а при создании извещения другая является ли это нарушением?

Является и ещё каким!

Является и ещё каким!

Вот тоже подумал как это возможно... вообще еис такое пропускает?

Вот тоже подумал как это возможно... вообще еис такое пропускает?

Извещение можно сделать вручную, а не на основании ПГ. Но в любом случае все данные в Извещении и ПГ должны совпадать.

Хмм... у нас у заказчиков областных стоят программы по электронному бюджеты и закупкам, сомневаюсь что они такое могут пропустить...

Спасибо за инфу

Хмм... у нас у заказчиков областных стоят программы по электронному бюджеты и закупкам, сомневаюсь что они такое могут пропустить...

Я пока напрямую с ЕИС работаю

у кого доступ к спарку есть?

ку

Если коротко: Плюсы: - Быстрый старт в участии в торгах. - Профессиональная и качественная работа по подготовке документов. - Оперативные и квалифицированные консультации специалиста. - Оперативный мониторинг новых закупок. - Нет необходимости держать штат сотрудников и повышать их квалификацию в быстроменяющемся законодательстве. - Оплата только за результат (допуск заявки/победа), отсутствие необходимости оплачивать зарплату, не привязанную к результату. - Максимальная гибкость. Оплата услуг только тогда, когда это необходимо. - Увеличение процента побед как следствие качественной подготовительной работы. Минусы: - Стоимость. Действительно качественное сопровождение стоит недешево. - Нужна вовлеченность. Для успешных результатов в тендерах необходимы скоординированные усилия не только специалистов, но и заказчика услуг. Заказчик согласовывает заявки, определяет порог минимальную цены в аукционе, принимает решение по участию и т. д. - Потоковость. Некоторые компании, оказывающие тендерное сопровождение, лишь поверхностно погружаются в потребности заказчика, оформляя заявки потоком от многих тысяч компаний. Ни а каком глубоком погружении в потребности заказчика тут речи нет.

Благодарю

Рево держи. В курсе

Андрей, первое предупреждение

у кого доступ к спарку есть?

А что он дает?

у кого доступ к спарку есть?

Для чего?

А что он дает?

Наши заказчики формируют нмц с его помощью

Ссылочка есть ?

Наши заказчики формируют нмц с его помощью

Я для этих целей использую бесплатный сервис: https://antirutina.net/

Я для этих целей использую эксель.

Я для этих целей использую эксель.

Откуда в экселе сведения из реестра контрактов ЕИС?