Полтора месяца работы в Лондоне, и вот что я выяснила про здешние нравы. Я буду перечислять в произвольном порядке, потому что пока не разобралась, что из этого плюсы, а что - минусы.
- Договоренности работают. Если договориться с командой, что в пятницу утром у тебя будет на столе десять идей – они умрут, но принесут тебе десять идей. Потом ты будешь чувствовать себя последним говном, узнав, что у них еще пять проектов параллельно с твоим, и они сидели до двух ночи, придумывая девятую и десятую идеи – но скажут они тебе об этом после презентации. Я научилась проверять загрузку креативщиков перед тем, как озвучивать ожидания, потому что сами они не жалуются. Если договориться созвониться в 9:15 - ровно в 9:17 все будут в сборе.
- Ноль сплетен. Люди все равно обсуждают других людей, но за полтора месяца я ни разу не услышала, чтобы кто-то о ком-то злословил ради злословия. Начальство не обсуждают вообще – как будто его не существует. После водоворота итальянских страстей, когда младший дизайнер имеет мнение по поводу личной жизни СEO и следит за каждым поворотом его головы, чтобы уловить малейшие изменения в иерархии всех присутствующих, я наконец-то расслабилась и перестала ждать подвоха. У меня до сих пор никто не поинтересовался, что у меня с личной жизнью, никто из коллег не пришел френдить меня в фейсбуке, никто не рассказал мне, что другие рассказали им обо мне.
- Похвала работает. Если кого-нибудь похвалить по делу, он расцветает и начинает работать лучше в том же направлении. В Италии мне пришлось выдрессировать себя придерживать похвалы до самого конца проекта - потому что после сердечной похвалы любая продуктивная деятельность затухала напрочь.
- Дизайнеры делают свое дело настолько хорошо, что арт-директора даже не пытаются с ними соревноваться. Все презентации делает дизайн-департамент. Все скетчи - тоже дизайн-департамент. Я таких финальных работ мало видела, какие у них скетчи.
- Беда с диджитал-идеями. Мало кто из креативщиков вообще это умеет – в основном потому, что им это не очень интересно. Вот ролик крутой снять - это да, это слава на века. Cyber и Mobile львы их, кажется, не очень впечатляют.
- По поводу славы на века. Здесь на фрилансе очень много креативщиков, которым далеко за пятьдесят, и у них охрененное портфолио. Ролики Independent, PSP, Honda, золотые львы и гран-при конца девяностых - начала двухтысячных, вот все то, на чем выросло поколение сегодняшних молодых рекламщиков из развивающихся стран. И все эти маститые фрилансеры, которых я видела, приносят не идеи, а какую-то ужасную хуйню. Я рвала на себе волосы и думала, что со мной что-то не так - я их не так их брифую, не так даю фидбек, не так вообще все. Поговорила с другими креативными директорами, они мне сказали держаться от этих фрилансеров подальше – это сбитые летчики, которым от агентств нужны только деньги. Погуглила – ни у одного из этих людей не нашла приличных работ за последние десять лет. И это пиздец страшно, потому что я-то думала, что если ты будешь хорошо работать, получать правильные награды и занимать правильные должности в правильном порядке, то проживешь свою жизнь как сэр Джон Хегарти. Оказалось, что сэр Джон Хегарти один, а не-Хегарти много, и вот у них как-то не очень все после пятидесяти. А, да, еще все эти люди любят с лекциями ездить куда-нибудь в Краков. Если вы понимаете, о чем я.
Забавно.