Я выше писал, что мой подход — это найти слабые точки, сколько бы времени это ни заняло.

Дело не в деньгах совершенно

потому что при прочих равных, именно то как себя чуствует человек виляет на цену. Разве нет?

Я выше писал, что мой подход — это найти слабые точки, сколько бы времени это ни заняло.

Что есть слабая точка?

Например

И у меня такой подход был что тогда, что сейчас

Я выше писал, что мой подход — это найти слабые точки, сколько бы времени это ни заняло.

Я так де по слабым бью

Ну просто что-то, где человек не знает, но может додуматься

Предположить, погуглить в конце концов

потому что при прочих равных, именно то как себя чуствует человек виляет на цену. Разве нет?

Не всегда именно ты реашаешь за деньги

Я хочу услышать рассуждения

Если я слышу только уверенные ответы на вопросы, я понятия не имею, человек все зазубрил просто или реально чего-то стоит.

@nikolyabb жертва моего собеседования

Поэтому я завалю его тем, что сам знаю, если не могу в его области

Если я слышу только уверенные ответы на вопросы, я понятия не имею, человек все зазубрил просто или реально чего-то стоит.

Так может спрашивать Чет нормальное?

Просто чтобы посмотреть, это не против него лично и ни в коем случае не про деньги.

Интересней получается когда собеседуемый начинает задавать каверзные вопросы и тут тех.лид внезапно говорит, что время подходит к концу. Мы вам перезвоним, конечно же.

Так может спрашивать Чет нормальное?

Что нормальное? Что ты и так знаешь?

@nikolyabb жертва моего собеседования

приоткрыл завесу )))

приоткрыл завесу )))

😂😂😂

Мне насрать, что ты знаешь, мне интересно, как ты думаешь

Знать дурак может

Я встречал идиотов с хорошей памятью

Та кого я только не собеседовал у меня конвеер был

Та кого я только не собеседовал у меня конвеер был

ачивку дали? 🙂

Мне насрать, что ты знаешь, мне интересно, как ты думаешь

Обычно "что ты знаешь" это тупые вопросы про конкретные вещи-технологии

Именно

приоткрыл завесу )))

Ты помнишь сколько у меня соьеседований у вас было проведено, помимо курсов и преподавания я всех не помню

Они неинтересные соврешенно

ачивку дали? 🙂

Ну типа штатный собеседователь

Ну то есть ладно, да, какую-то базу я ожидаю.

Совсем с улицы брать не ок, учить долго

Но за базой интересное

Мы на работе решаем сложные задачи, а не делаем зазубренные вещи

Ну типа штатный собеседователь

сколько помню - у тебя чуть ли не каждый день были. А я вот соскочил ))

сколько помню - у тебя чуть ли не каждый день были. А я вот соскочил ))

По 5-10 в день иногда прям пришел и погнали нон-стоп

Если ты даже сегодня знаешь все, что нам нужно, на зубок, завтра я втащу в инфраструктуру GitLab CI, и ты будешь плавать

Или что-нибудь еще модное и новое, неважно

В конце концов, я вообще in-house могу проект написать

А завтра мы захотим госд

Его люди со стороны знать не могут.

Ну то есть пришел вот например к нам... назовем его Петей. Петя хорошо знает и умеет весь стандартный опсовый инструментарий и может отлично ответить на все вопросы по каждому. Петю наняли к нам. Половина наших инструментов написаны внутри.

Пете плохо.

Потому что оказывается, что Петя очень медленно учится новым вещам.

Не работает чисто «спросить по существу».

Я в третий раз пишу очевидное, но там новые люди включились и задают одни и те же вопросы.

Потому что оказывается, что Петя очень медленно учится новым вещам.

У Пети и у вас есть 3 месяца, чтобы понять насколько далеко могут зайти ваши отношения.

У Пети и у вас есть 3 месяца, чтобы понять насколько далеко могут зайти ваши отношения.

Есть, но я бы предпочел потратить три часа и мб сразу найти, что человек нам не подходит, и не тратить наше с ним время далее

А то какая-то экономия на спичках получается

Мы экономим час, чтобы потом потратить месяц

И вы когда ин-хаус писали, то понимали как под это людей искать в будущем? Не?

Людей, которые доки читать не умеют? O_o

Я не адепт стандартизации только чтобы нанимать идиотов с хорошей памятью.

У Пети и у вас есть 3 месяца, чтобы понять насколько далеко могут зайти ваши отношения.

Три месяца надо минимизировать и сократить тех людей которые вылетят после испыталки, ибо опять искать

Они дешевые, но творят такое...

Если инструментов нет, мы их пишем. Соотв. и нанимаем людей, для которых новые инструменты не являются шоком.

Вообще период адаптации - это важная часть хантинга.

Конечно. Ожидать от людей, что они с ходу все умеют, особенно внутреннее — это тоже дурь.

Но если доки есть и человек проявляет интерес и спрашивает постоянно, то это ок.

Я спокойно дам новому опсу у нас месяца как раз два-три, чтобы въехать нормально.

Никто не будет требовать немедленно все уметь.

Хуже, когда молчит и не подает виду, что он не рубит ничерта)))

Я так говорю, но я не начальник, просто часть команды :)

Но у нас команду слушают

Боится зашквариться))

О да, таких тоже встречал.

Это кстати задача всей команды помочь с интеграцией

Бухануть там годно

Угу. Очень печально потом обнаружить, что команда совершенно неспособна ни принять, ни обучить нового бойца.

Пока не буханешь, то все эти собеседования как первые свидания ))

Я на собесе нажрался

:D

Последнем

Вот это порядочно ящетаю

Взяли, видимо что-то я сделал правильно!

Потому что если человек в чем-то проседает в плане знаний, но ментально в доску свой, то это лучше чем если бы он был павлином.

Тим спирит ёпт

К слову, если человек бухает как черт, но на собес пришел трезвый, это потом вызывает иногда вопросы забавные.

Ну то есть да, с одной стороны не придешь же ты в офис пьяный

С другой, если удаленный в основном сотрудник, то я бы его хотел собеседовать в его нормальном состоянии.