Vladimir
Это когда они тупо пользуются API, а всё остальное делает вендор.
Dmitry
Прикольно, не знаю, есть ли у нас такое.
Kristaps
Kristaps
tam neukazana vrode
Kristaps
5.5k v god za nodu, 20nod 100k + v god
Kristaps
kazalosj mne shto deshevle eta vsja radostj )
Vladimir
business value на ровном месте, скажи? :)
Kristaps
hotja nochu naverno mozhno po spokonee spatj ))
Kristaps
kakie to esho vendori stoit rasmatrivatj krome redhat ubuntu?
Vladimir
Я, как представитель вендора, не могу ответить беспристрастно на такой вопрос :D
Kristaps
Dmitry
Можешь рассматривать любого, который будет в гугле по слову openstack. В данном случае отношения между юрлицами будет прикрытие задницы админа.
Если интересно снизить стоимость, то в общем будет бесполезно - опенстек очень дорогое удовольствие.
Kristaps
Dmitry
Вендоры нужны, за исключением случаев, когда вендор владеет закрытым кодом нужны для двух случаев: 1 управление рисками бизнеса, в число которых входит например SLA и 2 управление тратами на инфраструктуру, за счёт покупки всякой поддержки.
Второе обычно даже выгоднее, чем развивать собственную экспертизу, если оно не является основным бизнесом.
С точки зрения технаря, основная выгода -«умные дяди сидят занимаются, я не одинок в своих страданиях»
Kristaps
Kristaps
gruba govarja
Vladimir
Грубо говоря, вендорский саппорт не будет конфигурить сети, приложения on top of the cloud, ворклоады там.
Vladimir
Кастомера просто избавляют от необходимости ковыряться в кишках опенстека )
Dmitry
Любой технарь будет отвечать за свою инфраструктуру сам, непосредственно или через цепочку начальников, как уж повезёт. А вендор это просто как психоаналитик, с ним можно поделится своей болью и, возможно он поможет, если сможет ;)
Kristaps
ladno, nuzno sperva ponjatj kakoi entry-level stobi vsja stoimastj vendora otbivalasj v pljus
Kristaps
toestj kakie objomi nuzhni
Dmitry
Ну это бизнес должен считать эти риски, их так учили ;)
Например - админ сооружает на коленке нечто, оно начинает использоваться например разработкой, разработка плавно в это вползает, через полгода-год оно ломается, админ мучительно пытается поднять, разработка стоит, бизнес негодует.
Потом развилка или админ получает по шапке и идёт поднимать другое нечто, по его мнению более устойчивое или бизнес решает что так дальше нельзя, надо закрывать эти риски и идёт к вендору.
Умный бизнес пойдёт к вендору на этапе «админ что-то поставил, хз что». Самый умный бизнес пойдёт к вендору на этапе «нашему админу скучно, чем бы его занять»
Михаил
Ну это бизнес должен считать эти риски, их так учили ;)
Например - админ сооружает на коленке нечто, оно начинает использоваться например разработкой, разработка плавно в это вползает, через полгода-год оно ломается, админ мучительно пытается поднять, разработка стоит, бизнес негодует.
Потом развилка или админ получает по шапке и идёт поднимать другое нечто, по его мнению более устойчивое или бизнес решает что так дальше нельзя, надо закрывать эти риски и идёт к вендору.
Умный бизнес пойдёт к вендору на этапе «админ что-то поставил, хз что». Самый умный бизнес пойдёт к вендору на этапе «нашему админу скучно, чем бы его занять»
Ну это всё кейсы для не IT компаний же
Sergey
Ну это бизнес должен считать эти риски, их так учили ;)
Например - админ сооружает на коленке нечто, оно начинает использоваться например разработкой, разработка плавно в это вползает, через полгода-год оно ломается, админ мучительно пытается поднять, разработка стоит, бизнес негодует.
Потом развилка или админ получает по шапке и идёт поднимать другое нечто, по его мнению более устойчивое или бизнес решает что так дальше нельзя, надо закрывать эти риски и идёт к вендору.
Умный бизнес пойдёт к вендору на этапе «админ что-то поставил, хз что». Самый умный бизнес пойдёт к вендору на этапе «нашему админу скучно, чем бы его занять»
какой трэшак
Sergey
бизнес никуда не пойдет
Sergey
есть делегирование обязанностей
Sergey
пойдет ит эрректор. которого потом натянут. и так по кругу
Dmitry
Ну это всё кейсы для не IT компаний же
А вот по-разному. Смотря каких компаний, смотря каких продуктов. Редко какая компания пишет свой антивирус или жиру или мониторинг. Просто опенстек гораздо сложнее, дороже и неочевиднее.
Михаил
Та же мысль кстати подходит и для kubernetes. Если не надо дичи - проще купить managed )
Dmitry
Михаил
Вообще я хотел свести всё к мысли: вендорский опенстек никому кроме вендора не нужен)
Dmitry
Vladimir
Михаил
Vladimir
^_^
Михаил
И бизнеса;) Причины описывал выше.
Мне сложно представить бизнес покупающий опенстек в 2018 году. Кроме кейса мы покупаем опенстек и вендор треть опенстека переделывает под наши хотелки.
Но это уже сложно назвать покупкой опенстек. Скорее интеграция.
Vladimir
Vladimir
А еще столько же тех, кто покупает k8s поверх o7k...
Vladimir
Народ тупо приходит и говорит - мы хотим свой онпремис клауд, слышали про опенстек, а сделайте нам плз?
Dmitry
Михаил
Dmitry
Какие нибудь осс бсс решения, гриды
Михаил
Dmitry
Dmitry
Ты же не пилишь опенстек ты на нем автоматику строишь, а если оно поломается?
Михаил
Михаил
trollface
Dmitry
Dmitry
Михаил
Dmitry
А специфичная штука входит а стоимость;)
Михаил
Dmitry
Михаил
Ждем когда вендоры будут k8s толкать)
пока только RedHat со своим Openshift.
Остальные меловкаты
Vladimir
Vladimir
Мы тоже можем 😏
Dmitry
Не думаю, что скоро. Рынок пока маленький, геморроя пока много, заинтересованные идут в публичные облака. Пока не накроет чем-то вроде aws для иааса так все и будет.
Dmitry
Мне скорее интересно чем крестовый поход мирантиса в эту сторону в итоге закончился, давно про них не слышал.
Михаил
Dmitry
Ну опенстеком не торгует ленивый, почему бы останкам мирантиса это не делать:) экспертиза у них в общем действительно неплохая была
Михаил
да и кубом торгуют уже активно все
Vladimir
Vladimir
по крайней мере, год назад у меня оттуда знакомого сократили с тремя окладами
Dmitry
Михаил