и офис у них шляпа

ходил я к ним на собеседование в свое время

причем белл интересный такой бодишоп, т.к., они из рф в америку расширились, а не наоборот

так что относительно нормальных бодишопов типа люксофта или там епама они, мягко говоря, не очень

так себе галера, словом

да это эйчары, что с них взять

я поэтому всегда сам стараюсь инженеров искать на свои проекты

гггг

на самом деле, из-за этого самому иногда сложно на собеседования ходить

т.к., не всегда получается оставить дома мысль, что эйчар - не человек

и ты сидишь такой, по привычке смотришь на эйчаршу как на говно

и только потом одергиваешь себя, мол, сегодня мы малость в других ролях

а то

и только потом одергиваешь себя, мол, сегодня мы малость в других ролях

аналогичный чувство, тоже набираю в отдел персонал

откуда у вас такое отношение к hr?

херовые они частенько, вот и отношение такое

я же нигде не сказал, что они абсолютно все такие, есть и очень славные спецы

ага

кажется, мне всегда везло и встречались клёвые hr.

но попадаются такие люди ОЧЕНЬ редко

Разные бывают..

откуда у вас такое отношение к hr?

хороших эйчаров еще меньше чем хороших инженеров. У меня пока вообще опыт такой что самоу себе работника проще найти чем через отдел из десятка эйчаров. И это в компании которая только айти занимается.

блин. у меня совсем другой опыт :(

повезло

я тож, нахожу нужного и отправляю к эйчару оформляться

а hr, с которой я искал инженегров, вообще знала чуть ли не больше из мира IT, чем соискатели.

им доверять только студентиков на первую линию хелпдеска отбирать

ну а когда сам собеседовался - тоже не видел такого ада.

у нас одна эйчарша (и без того толковая была, но все же) сходила на внутренние курсы для сисадминов-стажеров

и когда сейчас собеседую народ, hr не задают глупых вопросов и не смотрят на людей как на говно.

ну правда. это предрассудки, кмк.

была в восторге, говорила потом, что очень пригодилось в последующем найме сотрудников, т.к., она начала понимать линейных инженеров

наверно, я просто охуенный :(

но это не точно

вообще, я проникся идеей раздельных собеседований технических и для hr.

ДОБРОЕ УТРО

в принципе, к слову, для того же саппорта линейного (онсайт-эникеи, телефонный саппорт) наоборот, можно и стремные интервью устраивать

тк для их должностей важно философски относиться к разного рода долбоебам

наверно, я просто охуенный :(

или оптимист

или оптимист

но это не точно.

Типо в ТП лучше нанимать слабых?

В том виде, в каком я его прочёл в статье, это чсв за гранью профнепригодности. Если это он все вот это сформулировал, а не журналист за него (что очень может быть), то он профнепригоден

Мои 5 копеек, на тему multi xIE. Нет смысла делать выводы о человеке, как спеце основываясь на словах, интерьвью, etc. Смотреть надо на результат. Если там кроме, сертов ничего нет - это специалист по сдаче сертификатов - не более. Если же есть реальные проекты - другое дело.

в ТП нужно нанимать спокойных альтруистов-филантропов

так что относительно нормальных бодишопов типа люксофта или там епама они, мягко говоря, не очень

люксофт это нормальные?

Типо в ТП лучше нанимать слабых?

а лучше психологов

люксофт это нормальные?

по моему мнению да

вообще, я проникся идеей раздельных собеседований технических и для hr.

а что раньше не так было?

Мои 5 копеек, на тему multi xIE. Нет смысла делать выводы о человеке, как спеце основываясь на словах, интерьвью, etc. Смотреть надо на результат. Если там кроме, сертов ничего нет - это специалист по сдаче сертификатов - не более. Если же есть реальные проекты - другое дело.

специалистов по сдаче сертификатов любят всякие интеграторы крупные ;)

у всегда так

специалистов по сдаче сертификатов любят всякие интеграторы крупные ;)

так легче контракты выигрывать

специалистов по сдаче сертификатов любят всякие интеграторы крупные ;)

они везде нужны, хоть один. Для тендеров нужно

а что раньше не так было?

не. раньше я и сам ходил послушать что рассказывает hr соискатель.

батарейку полевой инженер менять не может

только в условиях СЦ

они везде нужны, хоть один. Для тендеров нужно

потому и любят

не. раньше я и сам ходил послушать что рассказывает hr соискатель.

у нас грубо отсеивал эйчар и к нам. отсеивал просто типа проверкой документов и фейсконтроль

на материнке

У нас тут бюро переводов, а не справочная

но там она по моему не круглая шайба

но там она по моему не круглая шайба

поэтому и пишут, что менять в полях нельзя. Еще и припаяна небось

Мои 5 копеек, на тему multi xIE. Нет смысла делать выводы о человеке, как спеце основываясь на словах, интерьвью, etc. Смотреть надо на результат. Если там кроме, сертов ничего нет - это специалист по сдаче сертификатов - не более. Если же есть реальные проекты - другое дело.

Не. Человек и его общие личные качества — это важная часть сотрудника. Если он охуенный спец, но при этом невменяемый мудак с неадекватным чсв (я сейчас не про конкретного человека, которого мы выше обсуждали), то будь от хоть семи пядей во лбу как инженер, он с большой вероятностью профнепригоден

Не. Человек и его общие личные качества — это важная часть сотрудника. Если он охуенный спец, но при этом невменяемый мудак с неадекватным чсв (я сейчас не про конкретного человека, которого мы выше обсуждали), то будь от хоть семи пядей во лбу как инженер, он с большой вероятностью профнепригоден

++ точно так же я выше написал

здоровье коллектива важнее всего

здоровье коллектива важнее всего

ишь какие неженки

;)

стразу проверим его )

про любимый AFI/SAFI спросим?

вот это вряд ли

Да не только здоровье. Умение работать в коллективе — это часто даже важнее чем технические навыки. Навыки можно подтянуть, а дурь из взрослого человека выбивать это очень неблагодарное занятие

Что касается бодишопов, то дело не в них самих. Я имел в виду, что в бодишопе «отдел» может быть сколь угодно большого размера. Я когда в бодишопе работал, у меня формальный начальник тоже имел в прямом подчинении человек пятьсот. Из них я может с тремя был знаком, и еще пятерых видел один раз издалека

Это даже не менеджмент, это чисто административная работа

У него было пять помощников, которые занимались всякими отпусками, отгулами, прогулами, переработками и тп

У него было пять помощников, которые занимались всякими отпусками, отгулами, прогулами, переработками и тп

а он админил своих помощников

конфиги прописывал

с вертухи

а он админил своих помощников

Ну типа. Кооридинировал их с другими отделами, например с сейлами. Иногда подменял даже, когда надо типа к клиенту с новыми потенциальным рабом съездит. Но напрямую с ним всегда можно было разговаривать. Про зарплату например. В целом он хороший мужик, мой первый начальник во Франции, я в общем о нем хорошего мнения. Но в предметной области он не понимает него, и это не надо

ну да, как я понял на западе тема что есть менеджер который занимается административкой, а есть тим лид, который по технике

Да по-разному тут. Бывает по-всякому. Я конкретно про специфику больших бодишопов

Там менеджемент в другом вообще

Набор людей и продажа их в клиентов

да, я понимаю, я скорее про вариант типа ИТ конторы типа гугла или амазона, где программеры работают на свою контору, это про другое немножко