в консоли пишет Access to fetch at 'http://192.168.200.103:3000/newAccount' from origin 'http://editor.swagger.io' has been blocked by CORS policy: Response to preflight request doesn't pass access control check: No 'Access-Control-Allow-Origin' header is present on the requested resource. If an opaque response serves your needs, set the request's mode to 'no-cors' to fetch the resource with CORS disabled. хотя при отправке через постман в респонсе есть Access-Control-Allow-Origin →* Access-Control-Allow-Headers →X-Requested-With

плачу 0.1 eth за то, что поможете со свагером (пофиксить один пост запрос)

options запрсы не разрешены наверно

попробуй с постмана options отправить

options?

вот хедеры респонса

вот хедеры респонса

как минимум вижу, что контент тайп запроса отличается. в постмане отправляешь application/x-www-form-urlencoded, а в примере который curl-ом давал отправляешь application/json (который к слову для rest корректный для post запроса)

уже помогли. была проблема в options запросе и убрал ручные хедеры на респонс и добавил cors всем спасибо)

@dd_bb на mongo world в июне едешь?

нет. что там делать

ну я поеду, получил бесплатный билет)

за участие в хакатоне

лучше в отпуск съездить

мне тут рядом. если на самолете то меньше часа, своим ходом на машине за день доеду

лучше на водопад какойнибудь съездить или в национальный парк

ясно) а я воспользуюсь возможностью все же f2f порекламить mongodb.codes

если ты хочешь на это есть, то ты никогда на донейтах это не вытянешь

это _никому_ не надо

а комерческая поддержка есть у самой монги. единственный рынок разработки это низкобюджетное костылестроение

либо поддержка существующих костылей

=)

если ты хочешь этим фултайм заниматься, за деньги, то иди к ним работать

если ты хочешь этим фултайм заниматься, за деньги, то иди к ним работать

это для меня не вариант. я overqualified для инженера

и кем ты себя видишь?

и кем ты себя видишь?

странный вопрос если честно. Я не вижу, я есть.

и кто ты есть?

у меня более 15 лет опыта ИТ разных аспектов с фокусом на инфраструктуру и high performance solutions и более 10 лет опыта ведения бизнеса. это как минимум CTO Но для этого мне прийдется пойти на уступки с самим собой, чтоб входить в другую компанию.

привет, друзья недавно начал юзать монгу, подскажите, плз, какова роль миграций для этой бд, вообще нужно ли их использовать и если да то какие основные цели? проект на симфони, в принципе не столь важно, но все же

у меня более 15 лет опыта ИТ разных аспектов с фокусом на инфраструктуру и high performance solutions и более 10 лет опыта ведения бизнеса. это как минимум CTO Но для этого мне прийдется пойти на уступки с самим собой, чтоб входить в другую компанию.

и какой у тебя план?

привет, друзья недавно начал юзать монгу, подскажите, плз, какова роль миграций для этой бд, вообще нужно ли их использовать и если да то какие основные цели? проект на симфони, в принципе не столь важно, но все же

в монге нет миграций

и какой у тебя план?

для конфа - репутационные бонусы и потенциальные клиенты, в основном буду с BO общатся. С уклоном внедрения DevOPS с точки зрения Business benefits

нет

в монге нет миграций

видел что некоторые создают их для проставления индексов и тд

видел что некоторые создают их для проставления индексов и тд

в монге нет миграций, потому что банально нет схемы. миграции это уже уровень приложения

для конфа - репутационные бонусы и потенциальные клиенты, в основном буду с BO общатся. С уклоном внедрения DevOPS с точки зрения Business benefits

уточню: нет, какой бизнес-план. т.е. что за продукт или услугу ты хочешь продавать?

в монге нет миграций, потому что банально нет схемы. миграции это уже уровень приложения

понял, спасибо

уточню: нет, какой бизнес-план. т.е. что за продукт или услугу ты хочешь продавать?

я как бы уже продаю) High Performance Solutions/ CI approach and Agile for business owners

mongo это лишь часть малая

кончено же аджайл

не, я всецело поддерживаю

решение какой проблемы ты продаёшь? и какие у тебя планы на монгу?

у него есть плюсы, но есть определенные проблемы с expectations and implementation обычно. необходим индивидуальный подход с условиями потребностей бизнеса и возможного бюждета на внедрение. там не все так просто как некоторые buzz lovers обещают

монга за счёт того что они сами отлично умеют зарабатывать на поддержке, это _очень_ сложный для монетизации продукт

худо-бедно продаются только инструменты

решение очень простой проблемы - эффективная конкурентноспособность с максимальной отдачей от IT в компании

ох

ты щас консультанту пытаешься залить воды в уши)

это не проблема

это буллшит бинго для клиента

я тоже так умею

ну тогда сам перефразируй)

какую реальную проблему ты решаешь?

какую реальную проблему ты решаешь?

хз как в вдух словах. могу еще разрадится предложением. но коротко - увеличение эффективности затраченных ресурсов

с подходом от business -> it а не it -> business

что мешает этой эффективности то в первую очередь?

звучит как интервью)

звучит как попытка понять что ты вообще делаешь

может быть я могу у тебя услугу купить

зависит. реально зависит от ситуации в компании

у меня тут всякого падает

потому первая стадия это сбор информации

хз как в вдух словах. могу еще разрадится предложением. но коротко - увеличение эффективности затраченных ресурсов

если не можешь сформулировать проблему в двух словах, то либо проблемы не существует, либо ты сам не понимаешь что продаешь (имхо, конечно, т.к. сам через подобные тернии проходил). ^)

если не можешь сформулировать проблему в двух словах, то либо проблемы не существует, либо ты сам не понимаешь что продаешь (имхо, конечно, т.к. сам через подобные тернии проходил). ^)

вот просто ждал этого комментария.

если не можешь сформулировать проблему в двух словах, то либо проблемы не существует, либо ты сам не понимаешь что продаешь (имхо, конечно, т.к. сам через подобные тернии проходил). ^)

абсолютно согласен

тут скорее другая проблема, слишком много факторов которые я осознаю и проблема может звучать по разному в зависимости от компании. У одних надо будет менять пол команды ИТ, у других тренить бизнесс часть. Но суть одна. потеря конкурентноспособоности в силу факторов накопительного порядка связанных с возрастом компании

но можно и подругому назвать - финансовые затраты не соответствуют получаемому результату. Тогда это оптимизация затрат на стыке IT и business

ты бизнес-консультант, который продаёт оптимизацию бизнес-процессов?

или что это?

и причём тут индексы в монге-то

глубже. это комплексный подход.

за счет более глубокого понимания и возможностей решения проблем на разных уровнях ИТ

комплексный подход к чему?

=) к ситуации с продуктом компании и проблемами с процессами связанными с доставкой продукта к клиенту, с учетом потребностей stock holders, end user ) опять обще да?)

я вот обычный консультант. продаю свою экспертизу по обработке и хранению данных в виде трёх услуг: анализа, оптимизации и обучения. могу придти, посмотреть что происходит с данными, дать инструменты как компания потом может смотреть сама, выяснить что хотят стейкхолдеры и предложить план как этого достичь. опционально консультировать по его выполнению. и если надо, научить кого-то чему-то из того что умею сам или найти того, кто научит, если сам не умею

и причём тут индексы в монге-то

вот это очень кстати хороший пример к уровню подхода решения проблем. Модно навязывать технические решения - через "а текстовый поиск - вам в elastic" а можно "а, текстовый поиск? уже используем монго но в результате роста возникли проблемы? Давайте решим проблемы в монго"

но это лишь часть. малая часть.

но хорошо отображает уровень взаимодействия с проблемами клиента

я всё равно не понял что я у тебя могу купить

если ты не инженер, явно не патчи