
Anton
20.02.2017
21:58:23
Но выгоняют ли вообще - да есть примеры, оракл, редхат, еще где нибудь

Vlad
20.02.2017
21:59:46
Люди кто не вписываются обычно сами уходят. А чтобы выгонять... А ДА ил не ДА это не принципиально же.

Alexander
20.02.2017
21:59:51

Google

Vlad
20.02.2017
22:00:23
Ну это мудаки какие-то
Если гонят сотрудников

Alexander
20.02.2017
22:00:42
Не стоит так категорично говорить

Vlad
20.02.2017
22:00:54
Ну а как?
Обычно можно компромис найти.

Anton
20.02.2017
22:01:13
Именно так. Я знаю некоторых ДА которых выгнали когда они в компании уже лет 10 отраблтали

Alexander
20.02.2017
22:01:31
Человек может не справляться со своими обязанностями по определённым обстоятельствам

Anton
20.02.2017
22:01:39

Vlad
20.02.2017
22:01:40
Именно выгнали?

Anton
20.02.2017
22:01:50

Vlad
20.02.2017
22:01:55
Фигасебе.

Alexander
20.02.2017
22:02:07
Или в компании не поняли, зачем им нужен ДА, например, наняли, а потом разочаровались

Vlad
20.02.2017
22:02:10
А чо же они за 10 лет не поняли?

Google

Anton
20.02.2017
22:02:25

Alexander
20.02.2017
22:02:48

Anton
20.02.2017
22:02:58

Alexander
20.02.2017
22:03:20
За 10 лет столько пивотов можно сделать

Vlad
20.02.2017
22:04:02
Да. Согласен. Помню в бизнесе родственник боса пришел молодой такой. И давай эффективно управлять

Alexander
20.02.2017
22:04:09
И повестись на хайпы: аджайл, девопс, лин
И т.д.

Vlad
20.02.2017
22:04:12
Все разогнал кто шарил
А потом развелся с дочкой босса и сам пендюля получил
Короче вот это - мудака пример.

Alexander
20.02.2017
22:05:05
Бывает
Не надо всех грести под одну гребенку

Vlad
20.02.2017
22:06:06
Да согласен. Но как правило сколько не видел люди сами уходили после беседы. Их не выгоняли.
За исключением вот таких мудаков как я выше описал.
А agile devops lean - это же воздух.
Нет?

Alexander
20.02.2017
22:08:15
Нет

Vlad
20.02.2017
22:08:21
С одной стороны - эссенция здравого смысла
А с другой - воздух.

Alexander
20.02.2017
22:08:35
Которому не следуют

Google

Alexander
20.02.2017
22:09:04
Некоторые из этих вещей вполне конкретны, кстати
Даже очень

Vlad
20.02.2017
22:09:28
Так проблема в мозгах у заказчиков в первую очередь.

Alexander
20.02.2017
22:09:46
Почему у заказчиков?

Vlad
20.02.2017
22:09:47
Они не верят в такую модель.

Alexander
20.02.2017
22:10:03
А кто верит?
И кто заказчики?

Vlad
20.02.2017
22:10:20
Тот кто платит.
Хочет обьем за определенную сумму

Anton
20.02.2017
22:11:21
а заказщику какое дело, lean agile у тебя или tdd?

Alexander
20.02.2017
22:11:27
А должен ли бизнес платить за переход на лин, например?
Хм, опередил

Vlad
20.02.2017
22:12:19
Согласен. Ему вообще пофиг должно быть. Но когда заказчик владелец твоей конторы.
...

Alexander
20.02.2017
22:12:52
А что тогда?

Vlad
20.02.2017
22:13:49
Навязывают методологии свои
Кстати хотел спросить. Сколько человек должно быть в комманде, чтобы работал agile?
Если будет 2 человека имеет ли вообще смысл?

Alexander
20.02.2017
22:17:27

Google

Vlad
20.02.2017
22:18:25
Ну мне кажется есть цифра когда будет эффективно работать и когда - нет. Ок я про scrum

Alexander
20.02.2017
22:19:06
7+-2

Vlad
20.02.2017
22:19:13
Что делать когда на проекте 20 девов?
Куда их девать?

Alexander
20.02.2017
22:19:42
А цель какая?
Что в итоге хотите получить?

Vlad
20.02.2017
22:20:33
Продукт чтобы эффективно все были загружены.

Alexander
20.02.2017
22:20:59
Вообще нет

Admin
ERROR: S client not available

Vlad
20.02.2017
22:21:14
А получается много времени на комуникации теряется

Alexander
20.02.2017
22:21:21
Даже наоборот: утилизация упадет

Vlad
20.02.2017
22:21:29
Когда комманда большая.

Alexander
20.02.2017
22:21:42
Бывает

Vlad
20.02.2017
22:21:55
Надо проект бить на модули?

Alexander
20.02.2017
22:22:05
Всегда надо
Меньше зависимостей - проще жить
Как в коде, так и среди людей

Vlad
20.02.2017
22:22:39
Да. Есть такое дело.

Alexander
20.02.2017
22:23:06
Изолированность и независимость - лекарство от сложностей

Google

Vlad
20.02.2017
22:23:36
Но сказать команда А работает с молудем 1 а комманда Б с модулем 2 не всегда хорошо. Тоже проблемы вылезут.

Alexander
20.02.2017
22:23:40
Как говорил венеролог: меньше связей - крепче спишь

Vlad
20.02.2017
22:23:51

Alexander
20.02.2017
22:24:06
Не бывает серебряных пуль
Делить на модули надо с умом
При этом люди все равно должны работать над продуктом, а не модулями

Vlad
20.02.2017
22:24:51
Согласен. Но иногда сильные связи приходится оставлять.
Но большие команды - плохо.
Ладно пойду посплю. Вот кстати это одна из причин почему мне нравится свои проекты больше кодить.
Меньше компромисов искать нужно.
А в большой компании постоянно приходится договариваться.

Alexander
20.02.2017
22:27:41
больше мнений - лучше результат
нужно только процесс организовать
но кто ж это делает

Vlad
20.02.2017
22:27:56
Код приятнее писать.
Согласен.

Alexander
20.02.2017
22:28:12
только если он кому-то потом нужен

Vlad
20.02.2017
22:28:30
Но когда драйверы есть - выстраивают.

Alexander
20.02.2017
22:28:44
если не общаться, личные цели начинают преобладать над целями компании
и закапываешься