чем закончилось то?
После 4 спринта им было предложено прекратить тратить деньги организации "делая haskell" и переучиваться на clojure или уйти. Да, ушла ровно половина. И это пошло на огромную пользу продукту. Во-первых остались только мотивированные на создание продукта люди, а не на их haskell. Во-вторых набор новых высокомотивированных людей повысил общую атмосферу работы до дружеской и да еще писать на Clojure. Я согласовал затраты с боссами и 1,5 мес мы "жгли" деньги на обучение Clojure ребят. Уже после 1х спринтов вчерашние haskell'исты стали во-первых выводить фичи, а во-вторых они признавали что все получается заметно короче, а главное код проще.