Dmitrii
Dmitrii
Dmitrii
Dmitrii
Илья
Илья
Dmitrii
Так везде, надо смирится
Я уже принял, то что 90+% компаний ничего стоящего не напишут. А профдеформацию и говнокодинг тебе будут продвигать как норму жизни.
Антон
Alexander
Alexander
Alexander
Ну если ты круто проектируешь на лету это отлично
Dmitrii
Dmitrii
И в менеджмент
Антон
Почему работающие решение не могут быть нормально спроектированы?
Потому что если ты запорешь сроки из-за своего чувства прекрасного, которое у всех разное кстати, то твой менеджер не выполнит КПИ, не получил премию, бизнес не получит новый функционал который на костылях сделают конкуренты, потеряет миллионы и проект могут просто закрыть, что лучше? Работающий на костылях проект или красиво написанное ничто?
Dmitrii
Антон
Dmitrii
Dmitrii
Большая редкость
Dmitrii
Люди, которые принимают решений не понимают базовых моментов (вроде стоимости внесений изменений на разных стадиях проекта)
Alexander
Увы и ах, но в реальном мире ты или делаешь всё в срок или..
Dmitrii
Когда решения принимаются из того, что сейчас. Без учёта того, что будет завтра, через месяц, через год. Конечно они будут вынуждены.
Dmitrii
Тк головой надо думать сразу, а не потом.
Dmitrii
Этим и отличается проф менеджер от типичного российского
Dmitrii
Сейчас мы по-быстрому чудо юдо родим, а потом надо срочно его по врачам таскать, тк у него проблем дохрена
Dmitrii
И чем дальше тем больше
Dmitrii
А виноваты в его проблемах врачи, которые не могут оперативно его вернуть к жизни
Антон
У меня на работе сейчас 2 таких чуда юда работают, вместо того чтобы задачи делать сидят рассуждают о прекрасном и как все плохой на ревью сыпят терминами и цитатами из интернета, за год сделали 2 микросервисы на 10 ручек и 1 бд подняли, а "говнокодер" на соседнем проекте напилил костылей и вышел в прод
Антон
Кого премии лишат как думаешь?)
Alexander
Этих двух потому что другой вышел в прод, а они о прекрасном думают
Dmitrii
Dmitrii
В любом случае их кто то нанял(часто лишь бы подешевле), кто то рассчитал на них нагрузку, они ж ещё наверное без полноценного лида работают, который бы из организовал?
Alexander
Ну где возможность есть можно и подумать о прекрасном, правильном дизайне, архитектуре итд, но если нет то придётся считаться с суровой реальностью
Антон
Погугли хоть чем отличается проектная разработка от продуктовой, в чем разница, почему скрам помогает разработке в режиме большой неопределенности и может поймёшь почему нельзя сразу все учесть и сделать хорошо
Dmitrii
Dmitrii
Alexander
Работал я в стартапе в том числе там важно быстрее выйти на рынок поэтому такого могут напилить
Alexander
Конкуренты не будут ждать пока вы там продумаете все детали)
Alexander
А потом уже поезд уехал и нужно ЭТО поддерживать хоть оно и как бы говорит "Убееейте меня"
Dmitrii
Антон
Dmitrii
Dmitrii
Вы не понимаете разницу между архитектурно грамотным и красивым кодом?
Антон
Где я писал про красивый код?
Ну а что значит "плохой продукт"? Ты сейчас топил за какие-то "правильные" решения одному тебе понятные, потом топил за качество кода, ты уж определись что для тебя хорошо а что плохо
Антон
Клиентам очень важно какая там архитектура под капотом?)
Alexander
Конечно в идеальном мире в сферическом вакууме можно написать правильный код с правильной архитектурой с ходу и работающий хорошо для клиентов, но увы так не бывает, нередко приходится кое-где срезать
Dmitrii
Dmitrii
Наиболее горячий пример, который я видел
Dmitrii
Прихожу я в одну очень колхозную компанию
Dmitrii
И штат команды раздули, и архитектор есть и даже аналитик)
Dmitrii
Нанимают, тк через день прибегает менеджер с криками всё пропало спасайте
Dmitrii
Вникаю в проект, иду к архитектору с вопросом, что это за пц
Dmitrii
Архитектор объясняет, что когда проект зарождался прибежал менеджер с криками быстрее мне надо бизнесу показать какой я молодец
Dmitrii
За 2,5 месяца было спроектировано и написано без всяких gpt 8 крупных микросервисов
Dmitrii
Архитектор получил звание архитектора, а менеджер премию)
Dmitrii
С тех пор проект перепиливали, рефакторили несколько лет (потратили 100500 денег) а он всё равно сбоит требует новых жертв(разработчиков)
Антон
Ну а посмотри с другой стороны, к менеджеру приходит бизнес, с задачей реализации определенного проекта, долго обсуждают бюджет и штат, дают дедлайн скажем полгода/год, за который надо показать результат и крутись как хочешь, почему-то ты не берешь во внимание этот момент и думаешь что на всех проектах безлимитные бабки и сроки
Dmitrii
Dmitrii
И кого выставляют крайним?
Антон
Крайним будет менеджер если просрет сроки, то что будет через год два его не волнует потому что если проект закроют а его уволят то все эти "правильные" решения будут никому не нужны
Dmitrii
Dmitrii
А крайними будут выставлять и оскорблять простых трудяг
Dmitrii
Вот мол нанять хороших не возможно, совсем зажрались
Антон
По этому твое правильное решение на старте может быть абсолютно не правильным на релизе) нельзя учесть все
Dmitrii
Dmitrii
Ты может и хороший человек, но сначала код попиши, книги почитай профильные потом пробуй рулить
Антон
Антон
Dmitrii
Но раз уж ты подписался на заведомо плохие условия, то нех валить вину на разрабов
Dmitrii