« Rev
@golang_jobsgo   725
Fwd »


Михаил
Я скорее ссылался на SOLID. А насчет ЧК - одно догматичное правило "функции 2-5 строк" убивает весь смысл. Причем Мартин не пишет что нужно смотреть на контекст, нет, "надо коротко и только коротко".
ну и кстати, если уж докапываться, то не 2-5 а до 20. Однако опять же не стоит забывать некоторые вещи, к примеру если мы применяем его к го, то одна только обработка ошибок съедает треть строчек, не забываем и про ide, которые позволяют скрывать некоторые блоки кода и получать вполне себе приемлемую читаемость
Михаил
Просто надо не как баран следовать правилу а понимать какую проблему оно решает
noi
Просто надо не как баран следовать правилу а понимать какую проблему оно решает
Конечно, но Мартин ведь мессия, надо делать в точности по священному писанию) Любые "правила" зависят от контекста, а контекст очень сильно меняется со временем и в разных средах, а ЧА и ЧК за 20 лет никак не менялись, но находятся фанатики которые пытаются натягивать каждый совет по-максимуму. Если есть голова на плечах - можно думать самому, можно применять рекоментации в соответствии контексту, а если головы нет, то в любом случае будет плохо...
computer scientist
Да я везде сижу
какими судьбами в чате для гоферов?
Olamgir
https://tashkent.hh.uz/vacancy/116249194?hhtmFrom=employer_vacancies
vasiliy
https://tashkent.hh.uz/vacancy/116249194?hhtmFrom=employer_vacancies
Мммм наконец то сумма идет о 8ми значных числах))
Emin Zalaev
Мммм наконец то сумма идет о 8ми значных числах))
Ты станешь миллионером, а может и миллиардером, но есть один нюанс
Stepanoff
Ребят, такой вопрос в массы. Что делать если ты пилишь стартап и в определенный момент остался без партнера закрывающего техничку/бекенд проекта? Без навыков разработчика сложно подобрать адекватного, чтоб хотя бы роль бекендера закрыть...
Stepanoff
Надеюсь пост не сочтут за флуд, все же о вакансии.
Stepanoff
значит пора все брать в свои руки)
Увы тянуть и Бизнес, и продукт, и маркетинг, и еще углубиться в техничку прям оч сложный путь решения моей задачи=)
Илья
Ребят, такой вопрос в массы. Что делать если ты пилишь стартап и в определенный момент остался без партнера закрывающего техничку/бекенд проекта? Без навыков разработчика сложно подобрать адекватного, чтоб хотя бы роль бекендера закрыть...
Попросить ушедшего человека подобрать ему замену, если начали пилить стартап вместе, велика вероятность что он начинался, когда у вас были хорошие дружеские взаимоотношения и он сделает это по доброте душевной Если это партнер по бизнесу, то велика вероятность, что он возьмётся подобрать техника за вознаграждение Если вы в корне разорвали взаимоотношения, то найти знакомого на этом стеке и попросить его базово пособесить Если знакомого такого нет, то опубликовать вакансию, в котором четко нужно дать понять, что человек будет вести техничку САМ и тогда повышается вероятность появления самостоятельного разраба на горизонте, а там уже договоритесь о условиях, посмотреть на его адекватность и на свои требования
Andrey
Увы тянуть и Бизнес, и продукт, и маркетинг, и еще углубиться в техничку прям оч сложный путь решения моей задачи=)
ну как говорится: пиздеть, не мешки воротить))) ну а так мне кажется одна из особенностей стартапа - найти компромисс и не развалится. Насчет инженера - тут больше удача: может кто тут откликнется, может через знакомых найдешь. однозначно пока ты свое проблему подаешь как кота в мешке - то и люди не будут заинтересованы в проекте
Beats
Ребят, такой вопрос в массы. Что делать если ты пилишь стартап и в определенный момент остался без партнера закрывающего техничку/бекенд проекта? Без навыков разработчика сложно подобрать адекватного, чтоб хотя бы роль бекендера закрыть...
Как вариант возьми опытного ментора, если таких нет в ближайшем кругу знакомств то Обратись в solvery. Там периодически с подобными вопросами обращаются. Ментор с нужным тебе опытом поможет выбрать самый эффективный путь, возможно ты договоришься на помощь в рекрутинге бекендера по определенным скилам.
Viktor S.
https://tashkent.hh.uz/vacancy/116249194?hhtmFrom=employer_vacancies
разработчики наконец то получат сумму в 7 нулях
Stepanoff
Попросить ушедшего человека подобрать ему замену, если начали пилить стартап вместе, велика вероятность что он начинался, когда у вас были хорошие дружеские взаимоотношения и он сделает это по доброте душевной Если это партнер по бизнесу, то велика вероятность, что он возьмётся подобрать техника за вознаграждение Если вы в корне разорвали взаимоотношения, то найти знакомого на этом стеке и попросить его базово пособесить Если знакомого такого нет, то опубликовать вакансию, в котором четко нужно дать понять, что человек будет вести техничку САМ и тогда повышается вероятность появления самостоятельного разраба на горизонте, а там уже договоритесь о условиях, посмотреть на его адекватность и на свои требования
Беда в том, что из откликающихся не могу отделить реальных специалистов, от ряженных генералов. На эксперименты боюсь потратить слишком много времени и денег. Тобишь я сначала должен взять одного специалиста, минимум месяц, два с ним поработать и только тогда с моим уровнем я смогу понять толковый он или нет. И это все без подводных камней в виде говнокода и неоптимальных решений. И потом, в случае провала, вернуться в точку на 2 месяца назад=( Такой перебор может на года затянуться(((
Viktor S.
* сум 3000$ до 5000$
знаю друг))))
анархопутин
чтобы опыта набирались на тебе
Stepanoff
Да сейчас там с нейронок отвечы читают или ему в ухо опытный ментор ответы кричит, помню кандидат громкость плохо настроил и я слышал что ему там нашептывают, еле сдерживался от смеха
Да, наслышан от знакомых разрабов и о таком способе повышения своего грейда на собесах и о совместительстве на 2-4 проектах с условной полной занятостью. Поэтому собственно знакомых разрабов и не зову=)))
анархопутин
бери джунов и волков за мизерную оплату
если чел готов пахать круглые сутки и учиться чтобы на полную ставку устроитьмя.Чем он для тебя плох?
анархопутин
Волки это?
накрутчики опыта
Andrey
Да, наслышан от знакомых разрабов и о таком способе повышения своего грейда на собесах и о совместительстве на 2-4 проектах с условной полной занятостью. Поэтому собственно знакомых разрабов и не зову=)))
Тебе не дадут ответа как лучше найти - как минимум потому что проект не известен. Если это крипта - то тут такие проекты часто пролетают, и ими никого не увидишь уже. А если скажешь предметную область - может кто и сориентирует как быть тебе
Eugene
опыт - сын ошибок трудных. стартап это же не про “весело пилим бабло инвестора”, а как раз про вот такую рутину - решать проблемы. да, ушел технический чел. теперь тебе, стартаперу, надо найти либо наемного сотрудника за деньги, либо партнера за веру в счастливое будущее :) один из вариантов - идешь человека который за денежку поможет тебе подобрать кандидата. находишь трех, которые при общении смогли убедить тебя в своих компетенциях. потом начинаете перебирать кандидатов, на каждом звонке есть ты + один из трех экспертов. соотв с каждым кандидатом проводишь по три собеса. смотришь как ведут себя собеседующие, какие вопросы они задают, тут уже ты сможешь сделать какие-то выводы о них. ну и соответственно потом с каждым из них ты обсуждаешь кандидата, получая фидбек по технической части. просеяв Х кандидатов, ты можешь делать выбор, все данные у тебя уже есть. если выбор сделан плохо - ну чтож, бывает, это тоже опыт. рестарт.
Stepanoff
опыт - сын ошибок трудных. стартап это же не про “весело пилим бабло инвестора”, а как раз про вот такую рутину - решать проблемы. да, ушел технический чел. теперь тебе, стартаперу, надо найти либо наемного сотрудника за деньги, либо партнера за веру в счастливое будущее :) один из вариантов - идешь человека который за денежку поможет тебе подобрать кандидата. находишь трех, которые при общении смогли убедить тебя в своих компетенциях. потом начинаете перебирать кандидатов, на каждом звонке есть ты + один из трех экспертов. соотв с каждым кандидатом проводишь по три собеса. смотришь как ведут себя собеседующие, какие вопросы они задают, тут уже ты сможешь сделать какие-то выводы о них. ну и соответственно потом с каждым из них ты обсуждаешь кандидата, получая фидбек по технической части. просеяв Х кандидатов, ты можешь делать выбор, все данные у тебя уже есть. если выбор сделан плохо - ну чтож, бывает, это тоже опыт. рестарт.
Спасибо за мотивирующий первый абзац и отвечающий второй, примерно такую инструкцию и ждал=)
Eugene
на самом деле это лишь один вариант, есть и другие, но все они не будут простми и быстрыми. и все они потребуют времени и средств.
Dmitrii
опыт - сын ошибок трудных. стартап это же не про “весело пилим бабло инвестора”, а как раз про вот такую рутину - решать проблемы. да, ушел технический чел. теперь тебе, стартаперу, надо найти либо наемного сотрудника за деньги, либо партнера за веру в счастливое будущее :) один из вариантов - идешь человека который за денежку поможет тебе подобрать кандидата. находишь трех, которые при общении смогли убедить тебя в своих компетенциях. потом начинаете перебирать кандидатов, на каждом звонке есть ты + один из трех экспертов. соотв с каждым кандидатом проводишь по три собеса. смотришь как ведут себя собеседующие, какие вопросы они задают, тут уже ты сможешь сделать какие-то выводы о них. ну и соответственно потом с каждым из них ты обсуждаешь кандидата, получая фидбек по технической части. просеяв Х кандидатов, ты можешь делать выбор, все данные у тебя уже есть. если выбор сделан плохо - ну чтож, бывает, это тоже опыт. рестарт.
С каждым по 3 собеса?) В непонятный стартап хороший спец будет ходить как в яндекс?
Stanislav
С каждым по 3 собеса?) В непонятный стартап хороший спец будет ходить как в яндекс?
Лично я бы не пошел в контору, в которой меня бы собеседовали 3 раза подряд на одну и туже тему. А так же, с большой осторожностью относился бы к человеку, который зачем-то упорно лезет в контору, где его 3 раза подряд проверяли на одну и ту же тему. Есть множество более адекватных контор, которые представляют, что им нужно и подбирают кандидатов на основе своих хотелок. Там, как правило, всего одно собеседование, максимум еще тестовое задание и все. Я бы рекомендовал нечто подобное, как делали в СкайИнге (может и сейчас так же делают)... кандидату дают тестовое задание, он его делает, потом его проверяют, и, если уровень ответов хороший, проводят дополнительное собеседование, где уже разбирают какие-то частности. Потому что именно практическое задание показывает твой уровень компетенции, а не умение хорошо подать себя на интервью/собеседовании.
Eugene
С каждым по 3 собеса?) В непонятный стартап хороший спец будет ходить как в яндекс?
Вопрос цены и приоритетов. В стартап ты идешь потенциально на роль ситио а в Яндекс еще одним винтиком.
Eugene
Лично я бы не пошел в контору, в которой меня бы собеседовали 3 раза подряд на одну и туже тему. А так же, с большой осторожностью относился бы к человеку, который зачем-то упорно лезет в контору, где его 3 раза подряд проверяли на одну и ту же тему. Есть множество более адекватных контор, которые представляют, что им нужно и подбирают кандидатов на основе своих хотелок. Там, как правило, всего одно собеседование, максимум еще тестовое задание и все. Я бы рекомендовал нечто подобное, как делали в СкайИнге (может и сейчас так же делают)... кандидату дают тестовое задание, он его делает, потом его проверяют, и, если уровень ответов хороший, проводят дополнительное собеседование, где уже разбирают какие-то частности. Потому что именно практическое задание показывает твой уровень компетенции, а не умение хорошо подать себя на интервью/собеседовании.
Так темы же разные :)
Dmitrii
Лично я бы не пошел в контору, в которой меня бы собеседовали 3 раза подряд на одну и туже тему. А так же, с большой осторожностью относился бы к человеку, который зачем-то упорно лезет в контору, где его 3 раза подряд проверяли на одну и ту же тему. Есть множество более адекватных контор, которые представляют, что им нужно и подбирают кандидатов на основе своих хотелок. Там, как правило, всего одно собеседование, максимум еще тестовое задание и все. Я бы рекомендовал нечто подобное, как делали в СкайИнге (может и сейчас так же делают)... кандидату дают тестовое задание, он его делает, потом его проверяют, и, если уровень ответов хороший, проводят дополнительное собеседование, где уже разбирают какие-то частности. Потому что именно практическое задание показывает твой уровень компетенции, а не умение хорошо подать себя на интервью/собеседовании.
Да в целом, вопросов много. Почему убежал предыдущий технарь. Какая сложность задач (мб там одному за команду надо). Какой уровень зп за это всё счастье. Без ответов на эти вопросы нормальный человек даже на 1-й собес не придёт. А кто придёт, то можно даже не собесить.
Eugene
Лично я бы не пошел в контору, в которой меня бы собеседовали 3 раза подряд на одну и туже тему. А так же, с большой осторожностью относился бы к человеку, который зачем-то упорно лезет в контору, где его 3 раза подряд проверяли на одну и ту же тему. Есть множество более адекватных контор, которые представляют, что им нужно и подбирают кандидатов на основе своих хотелок. Там, как правило, всего одно собеседование, максимум еще тестовое задание и все. Я бы рекомендовал нечто подобное, как делали в СкайИнге (может и сейчас так же делают)... кандидату дают тестовое задание, он его делает, потом его проверяют, и, если уровень ответов хороший, проводят дополнительное собеседование, где уже разбирают какие-то частности. Потому что именно практическое задание показывает твой уровень компетенции, а не умение хорошо подать себя на интервью/собеседовании.
Тестовые задания делают только на нижних уровнях. А вот сеньеру поговорить три часа о жизни - вполне норм.
Eugene
Это как вариант почему пропал :)
Dmitrii
Если пропала вера в проект, то надо задуматься почему. Мб проект и правда сомнительный.
Eugene
Может, но чел спрашивал как искать человека, а не что делать с проектом :)
Dmitrii
Тестовые задания делают только на нижних уровнях. А вот сеньеру поговорить три часа о жизни - вполне норм.
И такое было. 2 часа чел со мной ооп и солид обсуждал (при чём тут go?), но было увлекательно) Потом дал задачу и просил её решить способом, который нарушает правила проектирования)
Dmitrii
С фразой представь, что на мьютексы поставили санкции, а простым способом решать нельзя)))
Dmitrii
В общем кто в it работал тот в цирке не смеётся)
ᅠ
С фразой представь, что на мьютексы поставили санкции, а простым способом решать нельзя)))
как решите задачу, если пользователь вилку из розетки вытащит?
Dmitrii
как решите задачу, если пользователь вилку из розетки вытащит?
И такое было - как записать диск, который вмещает 100gb больше?)
Dmitrii
Пол часа перечислял варианты, а мне сказали, что правильный ответ никак)))
Eugene
С фразой представь, что на мьютексы поставили санкции, а простым способом решать нельзя)))
Некоторые задачи можно решить без мутекса, некоторые нужно :)
Alexey
Некоторые задачи можно решить без мутекса, некоторые нужно :)
да можно даже те которые нельзя без него.. просто не пишешь мьютекс а потом коллеги бегают и кричат а-а-а-аа когда прод вроде и не упал, но ничего не работает и данные покорявились все
Eugene
:)
Stepanoff
Это как вариант почему пропал :)
Совмещал с основным местом работы и вел отдельно свой пет проект. В определенный момент не хватило времени и приоритет был отдан не в пользу совместного проекта находящегося на стадии разработки в отличи от двух других направлений которые уже приносят не малые деньги.
Stepanoff
Если пропала вера в проект, то надо задуматься почему. Мб проект и правда сомнительный.
Потому, что все относительно, У каждого успешного стартапа будет пачка сотрудников/партнеров/инвесторов которые на каком-то этапе не поверили в него. В этом ничего особого нет.
Eugene
Сложно будет найти человека который бы подходил по скилам и был готов вписаться, но удачи.
Stepanoff
Сложно будет найти человека который бы подходил по скилам и был готов вписаться, но удачи.
Скилы дело наживное, всегда можно ментора добрать как мне кажется.
Eugene
Нельзя :) чтоб человек понял весь проект, набросал или поддерживал архитектуру и то ему надо будет платить, причем немало. Соотв надо будет такого специалиста найти. Возвращаемся к исходной позиции :)
Stepanoff
Ну платить это второй вопрос, первый это найти. В моем кейсе найти инвестора проще чем технаря. Но я ценность вижу именно в кофаундере закрывающем мою слабую сторону, нежели в кеше от инвестора. Ибо кеш поднял, но тех часть команды все равно строить нужно и начинать нужно с лида/СТО.
Eugene
Ну вот кофаундер нужен со скилами, смысл в нем без скилов но с ментором :)
Stepanoff
Ну вот кофаундер нужен со скилами, смысл в нем без скилов но с ментором :)
Про ментора, это силами молодых допилить MVP, получить первый трек, в идеале PMF и далее уже решать судьбу проекта.
Nataly
#вакансия #golang #senior #удаленка #fulltime Golang Senior Developer для Crypto Exchanger Локация/Гражданство: любое Формат: удаленный Вилка: до 6к USDt Привет, приглашаем на проект Crypto Exchanger, опытного Голанг разработчика с опытом работы на криптопроектах! Мы разрабатываем платформу для обмена криптовалют, которая использует микросервисную архитектуру для обеспечения масштабируемости и надежности. Платформа включает управление кошельками, механизмы сопоставления заказов и поддержку различных криптовалютных транзакций, обеспечивая безопасность и высокую производительность системы. Требования: Опыт разработки и поддержки микросервисов с использованием Go. Знакомство с шаблонами параллелизма Go и оптимизацией производительности. Опыт работы с MariaDB для реляционного хранения данных. Знание Redis для кэширования и обработки данных в реальном времени. Опыт внедрения подписей запросов, шифрования и протоколов проверки. Понимание безопасных методов кодирования для предотвращения уязвимостей (например, SQL-инъекции, XSS, CSRF). Знание криптоспецифических криптотехнологий Знание криптовалютных транзакций и механизмов блокчейна. Знание архитектуры криптообменных платформ, включая управление кошельками и механизмы сопоставления заказов. Удаленный формат сотрудничества. Оплата в USDt. @nziatikova
computer scientist
Ребят, такой вопрос в массы. Что делать если ты пилишь стартап и в определенный момент остался без партнера закрывающего техничку/бекенд проекта? Без навыков разработчика сложно подобрать адекватного, чтоб хотя бы роль бекендера закрыть...
Если это твой стартап и ты занимаешь наймом, то найди среди бэкендера, который может провести собеседование на джуна и закрывать вакансию. Если есть деньги, то можно и раскошелиться на специалиста Если ты не так сильно заинтересован в стартапе и никто не собирается быстро находить замену, то обновлять резюме и выходить на рынок труда
computer scientist
сообщение удалили(((
анархопутин
сообщение удалили(((
за что?
анархопутин
там вроде ниче не было такого
computer scientist
сообщение удалили(((
админ, я ничего не хотел сделать плохого. Не баньте меня 🫡
noi
админ, я ничего не хотел сделать плохого. Не баньте меня 🫡
К удалённому сообщению: зачем кому-то специально нанимать волков? Даже представить не могу, какой-то рекрутинговый суицид
computer scientist
К удалённому сообщению: зачем кому-то специально нанимать волков? Даже представить не могу, какой-то рекрутинговый суицид
это как нанимать студентов ВУЗа. Большинство из них - люди, которые хотели откосить от армии или просто потому что "мама попросила", но есть шанс выбить перспективного спеца
noi
это как нанимать студентов ВУЗа. Большинство из них - люди, которые хотели откосить от армии или просто потому что "мама попросила", но есть шанс выбить перспективного спеца
Студенты ВУЗа хотя бы скорее всего чему-то научились, а волки научились обманывать 😑 Не понимаю какая от этого может быть выгода, лучше просто честных студентов нанять
анархопутин
это как нанимать студентов ВУЗа. Большинство из них - люди, которые хотели откосить от армии или просто потому что "мама попросила", но есть шанс выбить перспективного спеца
не совсем,я бы сказал что если нанимаешь чела который считает себя по навыкам мидлом и ему ещё практика нужна, то велики шансы что он за тарелку с кашей будет ебашить как конь
computer scientist
Студенты ВУЗа хотя бы скорее всего чему-то научились, а волки научились обманывать 😑 Не понимаю какая от этого может быть выгода, лучше просто честных студентов нанять
чееел, ты явно навешиваешь ярлыки. Тут все зависит от конкретного человека Да и нет противоречий между тем, чтобы знать Таненбаума или кабанчика от корки до корки, и просить за свои знания оплату сильно выше среднего
noi
чееел, ты явно навешиваешь ярлыки. Тут все зависит от конкретного человека Да и нет противоречий между тем, чтобы знать Таненбаума или кабанчика от корки до корки, и просить за свои знания оплату сильно выше среднего
А какие ещё могут быть ярлыки у тех, кто заведомо пытается сломать, и без того не всегда адекватный, найм? Волки Таненбаума и кабанчика не читают, это миддл+ уровень, а уровень волков - вкатывальщики. Более того, они и не захотят читат, деньги это не нафармит
анархопутин
тока пиздеть надо поменьше об этом в чате на 9к человек
« Rev
@golang_jobsgo   725
Fwd »