Вы правы

Расскажите подробнее что означает "галеры"

В этом контексте

Расскажите подробнее что означает "галеры"

компании-интеграторы

А, понял, спасибо

епам делает так, тебя берут туда и потом полгода сидишь в бенче ждешь проект

да

потолок из Хули

большой опыт работы в таких компаниях? Видимо нет...

я работал в Bell Integrator, iFellow, EPAM, Luxoft и везде плюс-минус одно и тоже. Так что ощущение, что ты не знаешь о чем говоришь. Все это "галеры"

компания-интегратор, показывает, что она может заниматься интеграцией, но это не единственное что делает эта компания. Если будет проект, где выгодно тебя продать как голову, тебя продадут как голову, если будет внутренний проект, будет работать на внутреннем проекте. Только выгода, только хардкор

только то, что две из этих компаний ушли из России и я не поехал в Сербию о чем сейчас жалею

my english is бед и огорчений

компания-интегратор, показывает, что она может заниматься интеграцией, но это не единственное что делает эта компания. Если будет проект, где выгодно тебя продать как голову, тебя продадут как голову, если будет внутренний проект, будет работать на внутреннем проекте. Только выгода, только хардкор

Звучит уныло. А можно ли найти работу без этого корпоративного душнилова?

Первым местом работы была галера, где стажёров западным заказчикам продают, как сеньеров с 10 годами опыта. Хотя стажёрам за ответственность и таски, для которых они некомпетентны, платили буквально пачку чипсов. У меня потом случился крупный диссонанс, когда узнал значение шэдоу в епаме, потому что в той галере шэдоу — это человек, который работает не от своего имени, чтобы одно лицо проходило собесы на множество проектов западных заказчиков, а реальную работу опять-таки делали гребцы. Эхх...

Звучит уныло. А можно ли найти работу без этого корпоративного душнилова?

работа есть работа. Я сейчас в продуктовой компании, одной из лидеров в РФ, но в проекте где хочется повеситься. А в галерах было лучше...но бабла меньше.... Так что хз где выгодней

чел, мне 41, я женат и старшему из двух уже 19

Меня в свое время встретил код, который запускался только через докер... внутри вагранта на какой-то древней джанге с формочками с 0 строчек тестов и еще тремя аналогичными гуями на древнем ангуляре, которые работают через раз. При этом никто не понимал, что там за сущности гоняются и зачем это чудовище было нужно. Когда ушел из той конторы, то чел, которого я натаскивал и посадил на свое место, потом сказал, что это был еще не самый плохой проект на том фрегате💀

галера -> гонки -> говнокод -> еще больше гонок (чинить говнокод и новое делать) -> еще больше говнокода -> ...

особенно если попадется пм не понимающий технических тонкостей и лезущий не в свое дело

я работал в Bell Integrator, iFellow, EPAM, Luxoft и везде плюс-минус одно и тоже. Так что ощущение, что ты не знаешь о чем говоришь. Все это "галеры"

Зависит от тимы

тим много и отделы разные - где галера а где +- неплохо

немного меньше имею и норм. лада не нужна

Каждую ночь лада снится? Часто вижу тебя тут с ладой 🙂

Каждую ночь лада снится? Часто вижу тебя тут с ладой 🙂

ему он она светит, вот и завидует

фичи могут быть и норм

но с дедлайнами отрицательными

в итоге нормальная фича делается из кусков говнокода, который надо как-то поддерживать и понимать

А можно выдавать баны за провокации?

в итоге нормальная фича делается из кусков говнокода, который надо как-то поддерживать и понимать

и желательно исправлять, но на это нет времени потому что бизнес готов ребенка за день сделать

так, коллеги

и желательно исправлять, но на это нет времени потому что бизнес готов ребенка за день сделать

какие-то у тебя неправильные понятия. На проекте в любом случае будет лид, который отвечает за проект и не должен пропустить твой пуш с говнокодом в дев ветку

какие-то у тебя неправильные понятия. На проекте в любом случае будет лид, который отвечает за проект и не должен пропустить твой пуш с говнокодом в дев ветку

ну да

в правильно организованной команде

а не где пм пытается быть сразу всем

вот такой опыт у меня был, не понравилось

а не где пм пытается быть сразу всем

не пытался взять на себя часть? У меня сейчас так. Лид уехал из России в марте и с тех пор три лида и всех увполили спустя время. Нужно жить, рпиходится брать на себя их обязанности

не пытался взять на себя часть? У меня сейчас так. Лид уехал из России в марте и с тех пор три лида и всех увполили спустя время. Нужно жить, рпиходится брать на себя их обязанности

не совсем понял, но если понял, правильно, то мы и пытались отобрать у пма часть обязанностей и организовать все по-человечески

оставить как раз ему специфичную ему часть

но все попытки заворачивались

ну я и решил что мне с ним не по пути и ушел

не пытался взять на себя часть? У меня сейчас так. Лид уехал из России в марте и с тех пор три лида и всех увполили спустя время. Нужно жить, рпиходится брать на себя их обязанности

А почему уволили?

А почему уволили?

потому что их херово прособесили не выявив некомпетентность

там проблема в том что пма не подвинуть было так как он единственный знал что бизнес хочет и единственный с бизнесом говорил

и систему изначально он всю придумал

и постоянно ставились показы альфы на вчера и нормально развернуться и осмотреться куда проект катится времени не было

+ пм ничего не слушал вообще

при архитекторе говорил что архитектора у них нет

при архитекторе говорил что архитектора у них нет

там проблема в том что пма не подвинуть было так как он единственный знал что бизнес хочет и единственный с бизнесом говорил

странная структура какая-то... ПМ это ПМ, лид разработки, это лид разработки, аналитик э о аналитик, а если некомпетентный мудак пытается на себя все завязывать, проще свалить, учитывая, что если ты опытный разработчик, то в день получаешь десятки предложений...

странная структура какая-то... ПМ это ПМ, лид разработки, это лид разработки, аналитик э о аналитик, а если некомпетентный мудак пытается на себя все завязывать, проще свалить, учитывая, что если ты опытный разработчик, то в день получаешь десятки предложений...

ну да

поэтому я и свалил

и архитектора забрал с собой

потому что кроме бизнес задач, есть shift-left-practice, так же увеличение компетенций разработчиков. Код-ревью, ртро и прочая херня. В общем плане это все важно... ну а если нет, то команда будет разваливаться

то что пм знал бизнес цели это не проблема

проблема возникала например когда пм писал доки в виде описания таблиц БД, это все реализовывали, он это сто раз на дню менял и потом говорил "и что что это называется схема БД?, это не техническая документация"

или когда ему говорили что это технически невозможно, он делал вид что все ок и ему сказали "завтра будет"

дак мы его просили дать время посидеть порефачить

он вместо этого каждый день ставил показ альфы

и требовал сделать фичи в показ невходящие

он вместо этого каждый день ставил показ альфы

И чем в итоге закончилось?

хз я ушел

техлида кстати не было

ну как

был

уволили

но я добью: эта контора смогла в анекдот и собеседовать к себе своего же работника на его же позицию

чья задача определять говнокод как говнокод?

говорили

я с ним лично два часа говорил

он просто обещал что при коммунизме все будет хорошо

а нах тогда лид?

ну так зачем он нужен на проекте?

так пм при неформмально главном разрабе говорил что главного разраба у них нет

за полчаса до этого он ему же говорил что "ты у нас главный"

У меня полгода назад был челендж поработать на двух работах одновременно) И на галере и на крупном фаанг проект... На фаанг было веселее.. Рутина и говнокод галеры выматывает и еще отсутствие ci-cd

У меня полгода назад был челендж поработать на двух работах одновременно) И на галере и на крупном фаанг проект... На фаанг было веселее.. Рутина и говнокод галеры выматывает и еще отсутствие ci-cd

кто из фаанг? секрет?

кто из фаанг? секрет?

Могу в лс... Но они все более менее похожи.. Ну я имею в виду российские фаанг))

так пм при неформмально главном разрабе говорил что главного разраба у них нет

У меня на моем первом проекте ПМ был овощем полным вообще

Иногда в них нету толку как по мне если проект небольшой и у нас техлид взял на себя его задачи и впринципе нам от этого хуже не стало