Эта мысль у меня прочно в голове засела. Есть пока несколько причин, почему не тороплюсь увольняться. Ставлю себе сроки к концу календарного года. Если условия тут меня по-прежнему устраивать не будут, то ухожу. Но, чтобы условия становились лучше, надо шаги предпринимать какие-то, а то само-собой ничего не случится
Разрешите вставить свои пять копеек. Как правило инициатива бьёт хвостом инициатора. И вот почему. Ваша организация по-любому имеет несколько уровней : руководитель, помощники (замы), какие-нибудь старшие и, наконец-то, собственно работники. Вот вам, как работнику, виден всего лишь хвостик той ситуации и тех отношений, которые складываются между организацией и покупателем. Игорь правильно сказал "зачем начальству напрягаться". Будет куча сопротивления со стороны руководства и других сотрудников (это ж надо будет работать).
1. Лучшее - враг хорошего.
2. Известная негативная ситуация, лучше неизвестной позитивной (из психологии).
3. И наконец, "и так сойдет".
Вы можете попытаться все сделать правильно, но с вероятностью 99,9% вас не услышат. Железнодорожникам, видимо, и так ваши разработки нравятся, у них и бюджеты под это расчитаны, и косяки ваши тоже нужны - "ну это наш косяк, потому что смотрите как специалисты заняты". Так что можно или смело уходить, или продолжать отливать в граните свой код.