
One
20.08.2016
13:38:44
Другого за это время подучил. Незаменимых не бывает.

Tenni
20.08.2016
13:39:22
ты такую фигню творишь и он закрывает глаза
лол просто

Google

Александр
20.08.2016
13:39:43

Oleg
20.08.2016
13:40:28
Он может закрыть глаза на некоторые вещи, если ты действительно годный спец

One
20.08.2016
13:40:33

Oleg
20.08.2016
13:40:46
И будем Шимонович найти такого же - время и деньги

Александр
20.08.2016
13:41:08
Ладно ещё один пример: пришёл этот руководитель к нам, у нас есть vm, не много но достаточно, крутятся они на квм, его первое предложение перевести всё на esxi без каких либо аргументов, причём перевести их в Германию, при этом у нас есть свои сервера на которых это всё и крутится

Oleg
20.08.2016
13:41:49
Интересный кейс

Tenni
20.08.2016
13:42:11

One
20.08.2016
13:42:27

Oleg
20.08.2016
13:42:48
А за час до этого у него был митинг с топ менеджерами и там была задача, вынести критичные данные за пределы РФ

Александр
20.08.2016
13:43:18

Oleg
20.08.2016
13:43:27
Тк тут становится ненадёжно - могут придти и вывезти сервера в рамках следствия

Tenni
20.08.2016
13:43:48

Google

Александр
20.08.2016
13:43:59

Oleg
20.08.2016
13:44:11
Я ответственно заявляю, что не у всех

Александр
20.08.2016
13:44:16

Oleg
20.08.2016
13:45:12
Кто-то вспомнил о частной собственности в России, я насторожился уже дальше слушать этого человека
:)))₽

Александр
20.08.2016
13:46:04

Мария
20.08.2016
13:46:44
"Идиотский" поневброс до сих пор актуален??

Pavel
20.08.2016
13:47:39
Как у пони горит. Просто поня у нас в след месяце руководителем будет
А то гонит много на них

Александр
20.08.2016
13:47:54
Хуюшке
Всё равно скину до нг на кого нить руководство
?

Pavel
20.08.2016
13:48:23
Может тебе понравится, чо ты

Мария
20.08.2016
13:48:27

Александр
20.08.2016
13:48:41
Решала
Ну.. это не так сложно как кажется ^_^

One
20.08.2016
13:50:15
Он не собака что б слушать команды, а объяснить подчинёному почему вы хотите делать так, а не иначе - это ваша обязанность как руководителя, потому как вы должны растить кадры и повышать их квалификацию
У подчиненного есть должностная инструкция, в ее рамках он получает задачи. Его развитие - его половые трудности. Объяснять? Не всем и не всегда, это привилегия, а не моя обязанность. Пишем приказ, сотрудник выполняет в указанные сроки, не выполнил - зафиксировали, остался без премии. Второй приказ - не выполнил, словил выговор в трудовую. Третий не выполнил - уволили по статье. Привет.

Pavel
20.08.2016
13:51:04
Регламент.. Приказ... Нам бы такое =)))

Александр
20.08.2016
13:51:13

Oleg
20.08.2016
13:51:22
Насчёт кто-то полезет к вам если захотелось -да, полезет, отжать бизнес
И сделать на владельца уголовное дело

Google

One
20.08.2016
13:51:49

Pavel
20.08.2016
13:51:56
Да наш бизнес никому не нужен

Oleg
20.08.2016
13:52:00
Это стандартна практика в РФ

Александр
20.08.2016
13:52:02

Oleg
20.08.2016
13:52:34
Ну если никому не нужен, то анекдот про неуловимого Джо
:)

Александр
20.08.2016
13:52:54

One
20.08.2016
13:53:01

Andrew
20.08.2016
13:53:05

Pavel
20.08.2016
13:53:15
Да 80 млн в месяц это не бизнес

Александр
20.08.2016
13:53:41

One
20.08.2016
13:53:50

Oleg
20.08.2016
13:54:01
Обычно, в нормальных компаниях, это решается выплатой 2-3 окладов и все довольны

Александр
20.08.2016
13:54:06

Andrew
20.08.2016
13:54:21
Можно, хоть и хлопотно.
я даже уверен что выйдет дороже чем договорится что он уходит если ему выплатить сразу 2 оклада... чтоб написал по собственному желанию типо ушел

One
20.08.2016
13:55:34

Andrew
20.08.2016
13:56:00

Мария
20.08.2016
13:56:15

One
20.08.2016
13:56:19

Oleg
20.08.2016
13:56:22
Я повторюсь, но тем не менее я не услышал критерия, по которому можно человека отнести к дебилу

Google

Tenni
20.08.2016
13:56:26
?
вы еще обсуждаете

Pavel
20.08.2016
13:56:51
Мы это уже полгода обсуждаем

One
20.08.2016
13:57:03

Andrew
20.08.2016
13:57:07
Это да )) Меня год не могли )
как-то я работал в одной такой, мужик там уже лет 5 бухой на работу ходит, по статье не смогли уволить даже с понятыми и с записями с камер :D

Александр
20.08.2016
13:57:09

Oleg
20.08.2016
13:57:13
Часто бывает, что оценочное суждение ведут люди, которые не знают всех обстоятельств и нюансов

Александр
20.08.2016
13:57:40

Oleg
20.08.2016
13:57:55
:)

Мария
20.08.2016
13:58:02

Admin
ERROR: S client not available

Oleg
20.08.2016
13:58:05
Аргумент, согласен

Александр
20.08.2016
13:58:15
*рукалицо*
Я вопрос задал, какая разница сколько людей?

Pavel
20.08.2016
13:58:34
На самом деле большая

One
20.08.2016
13:58:42

Мария
20.08.2016
13:58:55

Александр
20.08.2016
13:59:00

Мария
20.08.2016
13:59:37

Александр
20.08.2016
13:59:51

Google

Александр
20.08.2016
14:00:01
Какие-то у вас выводы следуют из беседы странные

Pavel
20.08.2016
14:00:22
При этом в ит всего 3 человека

One
20.08.2016
14:00:52
Поняш, у тебя комплекс системного администратора просто зашкаливает. )))

Tenni
20.08.2016
14:01:01
ребят, все просто, был начальник хороший, у них небольшая компашка образовалась, новые не нравятся, а понравится не могут, по каким-то причинам, все просто
я такое часто вижу

Pavel
20.08.2016
14:01:23
Я был у него начальником

Oleg
20.08.2016
14:01:35
Хороший - такое же абстрактное понятие

Pavel
20.08.2016
14:01:38
И норм было все

Oleg
20.08.2016
14:01:44
Для кого хороший?


Denis 災 nobody
20.08.2016
14:01:52
Ок приведу пример, отдел у нас маленький, но филиалы есть по РФ и так:
Задача: сделать сетку в филиале в городе N и подключить всё дело в сетку(дополнительная информация гейт для инета у них есть, т.е. они переезжают из маленького офиса в большой).
Решение руководителя: Поехать в командировку и потратить бюджетные деньги(отдел на время командировки лишается двух сотрудников)
Моё предположение как решить данную задачу и как бы я её решил: нанять фирму на месте что б протянуло сеть и подключила устройства
Вывод мой личный: разница в расходах в 3 раза между мои мнение и мнением руководства, трэш в остальных филиалах, так как инекей уехал и бегать менять картджи в офисе X приходится мне, а так же решать проблемы более глобальные.
Мне не лень сменить картриджи и ниже своего достоинства я это не считаю, но моё время стоит дороже человека который сейчас в командировке работает грузчиком.
не хочу огорчать, но отправлять "2 сотрудников тянуть сеть" - тоже плохая идея. Обычно отправляется 1, но как постоянный проверяющий для местной фирмы + потом сертификация сети (на затухания и проч). Но это дорого. Достаточно фирмы + наблюдающего, он же потом переподключит всё и перенастроит железо.


Tenni
20.08.2016
14:02:03

Oleg
20.08.2016
14:02:51
Насчёт проверяющего годно, согласен

Александр
20.08.2016
14:03:25


Denis 災 nobody
20.08.2016
14:03:29
Ситуация 2:
Задача протянуть сетку в офисе X(площадь 600 кв м), в отделе 2 человека, я занят тестирование продукта и т.д., но поступает задача от ещё одного руководителя(бывшего) пиздовать тянуть сеть.
Я тяну сеть, руководитель - как обычно пиздит по телефону решая вопросы, вырисовывается коллапс из-за того что моё тестирование провалено и не было деплоя, меня снимают с обязанности тестировани я техподдержки и дают пиздюль, типа я не хуя не делаю.
Руководитель не долбоёб и не мог нанять опять так же фирму что б протянули сетку.
В итоге, я остался без доплаты по тестированию, протянул в соло больше 4 км проводов и получил пиздюлей от ген директора из-за не состоявшегося деплоя
а это твой идиотизм. Есть твой основной нач, все указания только от него. Прочих заворачиваешь на него.

Oleg
20.08.2016
14:03:30
Авдрук!!! Он чихать начнёт или пива отопьёт более оргазма?)

Александр
20.08.2016
14:04:24

One
20.08.2016
14:05:10

Oleg
20.08.2016
14:05:12
:)
Про ответственность точно

Александр
20.08.2016
14:05:56

One
20.08.2016
14:06:41
))))

Александр
20.08.2016
14:07:11