педофил

ахаха

have a replay

но это девушки до 18((

ты похож на моего одного знакомого которыи при встрече каждыи раз расказывает как трахал девку а та кричала сильно, кричала как оказалась от биения башкои об радиатор отопления

бля не пиши хуйню

Ого

Уже 18 репостов записи

Скоро писать продолжение

бля не пиши хуйню

ты тоже постараися

@cosmos404 заработает бот — запиним

19 - пиши продолжение!)

мой был 20

все, Никита, поздняк метаться. давай новый материал )

Лол 20

Оки доки

Напишу

Там 3-4 накрученных

Но да ладно

Хз кто накручивает по 3-4 репоста -_-

Нас тут, кстати, 400

Кто помнит, сколько было людей в первом чате в скайпе?

еслиб я ето написал меня подьебывать начали - д' узбек не выебываися!'

Узбек, не выебывайся

Может, и эту запись до 100 лайков доведём? :)) https://vk.com/wall-72595041_4264

Там сейчас 87

Может, и эту запись до 100 лайков доведём? :)) https://vk.com/wall-72595041_4264

и тут придется ботов нагонять

даже я там лайк прописал, так что можна накручивать

Узбек, не выебывайся

ты так предсказуем

ты так предсказуем

но все равно не выебывайся

Возникла теория о менеджменте предприятий, назвал ее теорией абстракций и описал в посте: https://vk.com/borodutch?w=wall-72595041_4342. А что вы думаете об этом?

не очень люблю, когда всякие термины начинают придумывать, думаю, давно хватает теории в книгах, которые никто не читает

не очень люблю, когда всякие термины начинают придумывать, думаю, давно хватает теории в книгах, которые никто не читает

Хорошо, когда термины упрощают объяснение :)

Тут они именно упрощают

Возникла теория о менеджменте предприятий, назвал ее теорией абстракций и описал в посте: https://vk.com/borodutch?w=wall-72595041_4342. А что вы думаете об этом?

а сотрудникам нужно это? если они не горят, то ничего не будут предлагать

а сотрудникам нужно это? если они не горят, то ничего не будут предлагать

Сотрудниками надо манипулировать :)

И это инструмент манипуляций

Человеку вообще ничего не нужно кроме еды, крова и потрахаться

А как же маслоу пирамидка

Человеку вообще ничего не нужно кроме еды, крова и потрахаться

это лексу, а человеку нужно нечно большее

Никита вчера хороший видос скидывал насчет мотивации, ее отсутствия и эффективности.

Никит, статья хорошая, но про термины я согласна. Я сама пропагандирую данные идеи, так что с основной мыслью я согласна полностью.

интересы компании и не всегда совпадают с интересами сотрудников

Никит, статья хорошая, но про термины я согласна. Я сама пропагандирую данные идеи, так что с основной мыслью я согласна полностью.

спасибо за Елизабет Гилберт

Тем не менее, в офисах заметила одну особенность — чаще всего, выживают "тихони"

спасибо за Елизабет Гилберт

Посмотрел?) Да не за что :)

А как же маслоу пирамидка

много в россии людей дошли до вершины пирамиды маслоу?

Посмотрел?) Да не за что :)

доо)

много в россии людей дошли до вершины пирамиды маслоу?

Таки нет, но все же

Тем не менее, в офисах заметила одну особенность — чаще всего, выживают "тихони"

Это такие мальчики, которые работают работу, особо ни с кем не общаются, приходят вовремя и уходят вовремя. Именно они работают в офисах по 10 лет на одном месте.

Почему-то видела только мальчиков такого типа

Если с ними начинаешь шутковать, то они пошутят в ответ, идеи новые особо не предлагают. Как специалисты обычно ок

Это была рубрика "типология офисных парней от Стейси"

+++

много в россии людей дошли до вершины пирамиды маслоу?

может не все, но думаю много людей кто нашел занятие по душе

Это такие мальчики, которые работают работу, особо ни с кем не общаются, приходят вовремя и уходят вовремя. Именно они работают в офисах по 10 лет на одном месте.

То что 10 лет в одной конторе работают это хорошо или плохо?

Таки нет, но все же

пирамида маслоу работает — только до вершины доходят единицы

То что 10 лет в одной конторе работают это хорошо или плохо?

Это ни хорошо ни плохо, просто они самые живучие

и в большинстве своем люди хотят жрать, спать, отдыхать, трахаться и быть лучше других

Это была рубрика "типология офисных парней от Стейси"

хочу еще

То что 10 лет в одной конторе работают это хорошо или плохо?

если не на одном месте, то может и нет

Никита вчера хороший видос скидывал насчет мотивации, ее отсутствия и эффективности.

можно форвард, а то чет не вижу в ссылках?

Я это к тому, что амбициозные ребята, которые как раз хотят понимать "цели других звеньев", как ты выразился, — долго в одной компании не живут почему-то

Я это к тому, что амбициозные ребята, которые как раз хотят понимать "цели других звеньев", как ты выразился, — долго в одной компании не живут почему-то

это Россия

https://www.youtube.com/watch?v=nLB5Y9VCwcQ

хова и босс

хочу еще

Про этот тип подробнее или про другие?

ERROR: S client not available

Кстати неплохой трек

Я это к тому, что амбициозные ребята, которые как раз хотят понимать "цели других звеньев", как ты выразился, — долго в одной компании не живут почему-то

поэтому нужно ограничивать их абстракции — чтобы они понимали, что делает компания в целом и на два звена выше

Кстати неплохой трек

я тоже удивился

хован молодец

Ага ага

во что-то новое пошел

поэтому нужно ограничивать их абстракции — чтобы они понимали, что делает компания в целом и на два звена выше

Не поняла про ограничивать

Не поняла про ограничивать

чтобы простые сотрудники не забивали себе голову ненужными вещами

https://www.youtube.com/watch?v=nLB5Y9VCwcQ

кек, как раз глянул, но не думал, что это было оно

чтобы простые сотрудники не забивали себе голову ненужными вещами

Разделение работников на простых сотрудников и ИЛИТУ изначально неверно. Ты читал The Fred Factor?

Про этот тип подробнее или про другие?

другие тоже интерестно

Разделение работников на простых сотрудников и ИЛИТУ изначально неверно. Ты читал The Fred Factor?

а где я говорил про разделение?

другие тоже интерестно

Это стоит целой статьи

в структуре все смотрят на два звена вверх и вниз — чаще всего все смотрят только на свое звено

в структуре все смотрят на два звена вверх и вниз — чаще всего все смотрят только на свое звено

Хз, в нормальных компаниях как раз все в курсе целей других двух-трех звеньев

Хз, в нормальных компаниях как раз все в курсе целей других двух-трех звеньев

ну да ну да

чтобы простые сотрудники не забивали себе голову ненужными вещами

забыл название книги, где-то читал что нужно формировать список глабальных целей компании и обсуждать их с каждым суотрудником компании

ну да ну да

Почитай The Fred Factor (если не читал, конечно). Очень коротенькая книга, легко читается, очень добрая

а эти ограничения не помогут дать представление глобальных целей компании

важно, чтобы были еще доверительные отношения с сотрудниками

правила нужно устанавливать с самого начала

и обсуждение их должно происходить с каждым сотрудником

можно форвард, а то чет не вижу в ссылках?

Сорри, задумался https://www.youtube.com/watch?v=J7tK8Vff8pk

https://www.youtube.com/watch?v=OC3dN0fBL2Y&t=363s

Вот второе клевое

Очень люблю

Сорри, задумался https://www.youtube.com/watch?v=J7tK8Vff8pk

а, хова тоже норм (хотя текст можно было и получше), но это больше по теме таки, спс

доо)

Посмотри теперь видео, которые выше скинули, они тоже классные :) Второе я пересматривала раз 5

а, хова тоже норм (хотя текст можно было и получше), но это больше по теме таки, спс

вот второй видос как раз насчет мотивации на работе

вот второй видос как раз насчет мотивации на работе

о, он еще верняк книгу написал, а это значит краткая выжимка, збс

хм, я даже посмотрел его когда-то до 6й минуты, можно продолжить