КАКОЙ ИЗ АРАБОВ ТЫ СЕГОДНЯ?

Where money

what money?

For my personal laptop…

Да

много ходов очка

блин, такое придумал

надо сделать нейронку, которая способна писать историю, основываясь на биографии персонажей и описании окружений

осталось сделать)

чтоб каждый мог закинуть историю своего персонажа или описании локации, из чего в итоге сформируется полноценная история

та же нейронка от Сбера

Рубрика #мюсли Когда-то давно, когда у меня еще была только горстка миллионов пользователей, я консультировал разные стартапы и компании по принципу "СТО на час". Я приходил, набирал команду, вел ее до запуска продукта, обучал себе замену и уходил с опционами. Одна из таких компаний в какой-то момент была на грани покупки большим игроком из Кремниевой Долины. Со всеми сотрудниками проводили простое интервью, чтобы понять, что и как происходит в компании. На дебрифинге владелец этой компании тогда с непониманием сказал, что потенциалный покупатель удивился, как это они все еще меня держали — ведь я настолько был занят своими проектами, мол, так делать нельзя. Якобы в компании не должно быть таких независимых и успешных кадров. Что могу сказать, сегодня у меня 73 миллиона пользователей, а ту компанию купил другой игрок — и она процветает. А те потенциальные покупатели? Они нигде. Нанимайте талант, а не посредственность.

Рубрика #мюсли Когда-то давно, когда у меня еще была только горстка миллионов пользователей, я консультировал разные стартапы и компании по принципу "СТО на час". Я приходил, набирал команду, вел ее до запуска продукта, обучал себе замену и уходил с опционами. Одна из таких компаний в какой-то момент была на грани покупки большим игроком из Кремниевой Долины. Со всеми сотрудниками проводили простое интервью, чтобы понять, что и как происходит в компании. На дебрифинге владелец этой компании тогда с непониманием сказал, что потенциалный покупатель удивился, как это они все еще меня держали — ведь я настолько был занят своими проектами, мол, так делать нельзя. Якобы в компании не должно быть таких независимых и успешных кадров. Что могу сказать, сегодня у меня 73 миллиона пользователей, а ту компанию купил другой игрок — и она процветает. А те потенциальные покупатели? Они нигде. Нанимайте талант, а не посредственность.

Рубрика #мюсли Когда-то давно, когда у меня еще была только горстка миллионов пользователей, я консультировал разные стартапы и компании по принципу "СТО на час". Я приходил, набирал команду, вел ее до запуска продукта, обучал себе замену и уходил с опционами. Одна из таких компаний в какой-то момент была на грани покупки большим игроком из Кремниевой Долины. Со всеми сотрудниками проводили простое интервью, чтобы понять, что и как происходит в компании. На дебрифинге владелец этой компании тогда с непониманием сказал, что потенциалный покупатель удивился, как это они все еще меня держали — ведь я настолько был занят своими проектами, мол, так делать нельзя. Якобы в компании не должно быть таких независимых и успешных кадров. Что могу сказать, сегодня у меня 73 миллиона пользователей, а ту компанию купил другой игрок — и она процветает. А те потенциальные покупатели? Они нигде. Нанимайте талант, а не посредственность.

Рубрика #мюсли Когда-то давно, когда у меня еще была только горстка миллионов пользователей, я консультировал разные стартапы и компании по принципу "СТО на час". Я приходил, набирал команду, вел ее до запуска продукта, обучал себе замену и уходил с опционами. Одна из таких компаний в какой-то момент была на грани покупки большим игроком из Кремниевой Долины. Со всеми сотрудниками проводили простое интервью, чтобы понять, что и как происходит в компании. На дебрифинге владелец этой компании тогда с непониманием сказал, что потенциалный покупатель удивился, как это они все еще меня держали — ведь я настолько был занят своими проектами, мол, так делать нельзя. Якобы в компании не должно быть таких независимых и успешных кадров. Что могу сказать, сегодня у меня 73 миллиона пользователей, а ту компанию купил другой игрок — и она процветает. А те потенциальные покупатели? Они нигде. Нанимайте талант, а не посредственность.

Рубрика #мюсли Когда-то давно, когда у меня еще была только горстка миллионов пользователей, я консультировал разные стартапы и компании по принципу "СТО на час". Я приходил, набирал команду, вел ее до запуска продукта, обучал себе замену и уходил с опционами. Одна из таких компаний в какой-то момент была на грани покупки большим игроком из Кремниевой Долины. Со всеми сотрудниками проводили простое интервью, чтобы понять, что и как происходит в компании. На дебрифинге владелец этой компании тогда с непониманием сказал, что потенциалный покупатель удивился, как это они все еще меня держали — ведь я настолько был занят своими проектами, мол, так делать нельзя. Якобы в компании не должно быть таких независимых и успешных кадров. Что могу сказать, сегодня у меня 73 миллиона пользователей, а ту компанию купил другой игрок — и она процветает. А те потенциальные покупатели? Они нигде. Нанимайте талант, а не посредственность.

А что за компания пыталась купить, если не секрет?)

всем привет, есть тут кто-нибудь, кто шарит за телеграм апи? суть такая: https://api.telegram.org/bottoken/sendMessage?chat_id={{this_user.platform_id}}&text={{messssege}} вот есть ссылка запроса я все никак не могу понять как мне сделать так, чтобы сообщение, которое пишет человек, отправлялось тому человеку, по чьей рефке пользователь зашел в бота то есть не могу догнать что мне надо поставить после этого chat_id

всем привет, есть тут кто-нибудь, кто шарит за телеграм апи? суть такая: https://api.telegram.org/bottoken/sendMessage?chat_id={{this_user.platform_id}}&text={{messssege}} вот есть ссылка запроса я все никак не могу понять как мне сделать так, чтобы сообщение, которое пишет человек, отправлялось тому человеку, по чьей рефке пользователь зашел в бота то есть не могу догнать что мне надо поставить после этого chat_id

одним запросом это не сделать

а не подскажите как тогда быть? какие запросы пихать для того, кто пишет сообщение и для того, кто получит это сообщение в итоге только начинаю со всем этим знакомиться и вообще понять не могу никак

если я вот использую только такой запрос, как я написал в сообщении выше, то введенный текст отправляется мне же в личку

Привет всем! С вами Никита. Уверен, вы уже знакомы с моими 🐳 достижениями 💎🤲, но все равно еще раз расскажу, кто именно ведет этот канал: 🇨🇦 В Канаде с 2012 года 💎 Экзит на 24М 🧑 73M пользователей 🤘 Раунд на 48М Чем я делюсь на этом платном 👊 канале? 🥰 Как найти любовь инвесторов 💥 Как взорвать рынок питчем и продуктом 🤔 Где найти мани 📜 Как составлять венчурные соглашения ❓ И обо всем остальном неочевидном в VC Рад видеть вас здесь!

Нажмите на кнопку ниже, чтобы получить платный доступ к Как получить венчурные инвестиции: от А до Я.

Привет всем! С вами Никита. Уверен, вы уже знакомы с моими 🐳 достижениями 💎🤲, но все равно еще раз расскажу, кто именно ведет этот канал: 🇨🇦 В Канаде с 2012 года 💎 Экзит на 24М 🧑 73M пользователей 🤘 Раунд на 48М Чем я делюсь на этом платном 👊 канале? 🥰 Как найти любовь инвесторов 💥 Как взорвать рынок питчем и продуктом 🤔 Где найти мани 📜 Как составлять венчурные соглашения ❓ И обо всем остальном неочевидном в VC Рад видеть вас здесь!

Как попасть в такой канал?)

нажать на кнопку и оплатить подписку :)

+++

Привет всем! С вами Никита. Уверен, вы уже знакомы с моими 🐳 достижениями 💎🤲, но все равно еще раз расскажу, кто именно ведет этот канал: 🇨🇦 В Канаде с 2012 года 💎 Экзит на 24М 🧑 73M пользователей 🤘 Раунд на 48М Чем я делюсь на этом платном 👊 канале? 🥰 Как найти любовь инвесторов 💥 Как взорвать рынок питчем и продуктом 🤔 Где найти мани 📜 Как составлять венчурные соглашения ❓ И обо всем остальном неочевидном в VC Рад видеть вас здесь!

Рубрика #мюсли Когда-то давно, когда у меня еще была только горстка миллионов пользователей, я консультировал разные стартапы и компании по принципу "СТО на час". Я приходил, набирал команду, вел ее до запуска продукта, обучал себе замену и уходил с опционами. Одна из таких компаний в какой-то момент была на грани покупки большим игроком из Кремниевой Долины. Со всеми сотрудниками проводили простое интервью, чтобы понять, что и как происходит в компании. На дебрифинге владелец этой компании тогда с непониманием сказал, что потенциалный покупатель удивился, как это они все еще меня держали — ведь я настолько был занят своими проектами, мол, так делать нельзя. Якобы в компании не должно быть таких независимых и успешных кадров. Что могу сказать, сегодня у меня 73 миллиона пользователей, а ту компанию купил другой игрок — и она процветает. А те потенциальные покупатели? Они нигде. Нанимайте талант, а не посредственность.