по поводу операционки – очень важен тимлид. без него никуда. но нельзя совмещать в себе и тимлида, и клиентского менеджера. что-то будет проседать

да, Хайк?

Можно, но только в том случае, если это один или пара клиентов и они тебе жутко интересны

ключевые само собой. но есть бизнес-решения, а есть текучка

нельзя в текучку впадать

На текучке нельзя

как только впал в текучку, все, писец. начинаешь проседать

Вообще, даже самыц интересныц клиент перерастает в текучку и вот нужно поймать этот момент и отдать клиента

Сотрудникам

всегда!

Бррр... не было такого) это в компоненте было. Например, в sale.order.ajax

там не совсем дело в ядре. там при установке битрикса, модуль sale добаляет обработчик события в таблицу.

ты можешь с ним бухать и заказывать баб в баню! но нельзя впадать в текучку!

там не совсем дело в ядре. там при установке битрикса, модуль sale добаляет обработчик события в таблицу.

дык не знаешь как мне его дополнить, не убирая старого шаблона и не добаляя своего?

так не получится)

вроде разговор начался с того , как вырубить отправку писем?

Да вот убирать не хочу и вырубать не хочу. Там работает как через АПИ так и через компоненты оформление заказа

Серега, и все таки, мне кажется, ты упускаешь важную вещь по поводу становления студии. Это очень важная весчь. Чтоб открыть студию, нужен как минимум один достаточно жирненький клиент, который сможет первоначально поддерживать работу студии как финансово так и в плане отработки технологий и взаимоотношений. На нем ты учишься и познаешь особенности работы с клиентами. Отрабатываешь приемы так сказать. Он может даже не шибко много прибыли приносить, но она должна быть хоть какая-то. И работа должна быть постоянная от него.

ух! да

это называется "кормящий клиент"

в перспективе он писец какой невыгодный, но это когда ты дорос и осознал это. на начальной стадии он покрывает твои проебы

считаем это инвестицей

но приходит такой клиент далеко не сразу. и не сразу можно его распознать

в перспективе он писец какой невыгодный, но это когда ты дорос и осознал это. на начальной стадии он покрывает твои проебы

Это не обязательно вообще ни разу

:D

необязательно, но обычно так бывает. он видит в тебе перспективу, пока ты растешь

а потом либо вместе поднимаются ставки, либо приходит время прощаться

необязательно, но обычно так бывает. он видит в тебе перспективу, пока ты растешь

У тебя есть такая статистика откуда-то?)) или ты на своем опыте?))

видел на основе 6 студий

тут нет эффекта "разбаловал клиента"?

хм.. как студия опыта не было но как фрилансер-самоучка - аналогично

классика жанра) технарь + продажник = новая веб студия

тут нет эффекта "разбаловал клиента"?

о! вот это ваще писец!

нельзя баловать клиента

есть разные пути становления студии

1. все сам 2. ты продавец, исполнители фрилансеры 3. офис + сотрудники 4. удаленка

итак, первый 2 пункта проигрышны в долгосрочной перспективе. почему?

1. не потягешь. есть потолок. не хватит времени, нервов и всего остального. если есть амбиции. здесь надо определиться, либо ты хороший исполнитель, либо руководитель. если первое, то заканчивай с битриксом и начинай зарабатывать деньги на западе

2. фрилансеры. у фрилансеров подход такой, что с ними каши не сваришь (я говорю о 95% людей во фрилансе, 5% искать крайне накладно, если нет знакомых оттуда). это другой мир. мир "свободы". отдельная тема. но именно бизнес с ними построить не получится. (ремарка, получится, но при определенных условиях)

некст

3 и 4. здесь различия не такие большие. основное – удаленной командой намного сложнее руководить, если нет в компании инструментов

если это постоянные сотрудники, то далее несколько вариантов

1. брать дорогих профи 2. брать средних спецов 3. обучать недорогих начинающих

есть свои минусы и свои плюсы

1. это, как правило, звезды. с ними тяжело работать, зачастую, они конфликтны и весьма поддатливы нытью. таких очень круто сажать на проект или ставить в управление (если есть задатки, но не каждый хороший прогер станет даже средним управленцем) 2. это и есть хлеб и кровь студии 3. необходимы ресурсы для их обучения

в любом случае, новый человек (вне зависимости от квалификации) как минимум первые 2 месяца не будет приносить прибыль

в любом случае, новый человек (вне зависимости от квалификации) как минимум первые 2 месяца не будет приносить прибыль

почему?

вхождение в проекты занимает много времени. подстроиться под ритм и график + свои нюансы разработки и тд

если есть вопросы – задавайте

1. это, как правило, звезды. с ними тяжело работать, зачастую, они конфликтны и весьма поддатливы нытью. таких очень круто сажать на проект или ставить в управление (если есть задатки, но не каждый хороший прогер станет даже средним управленцем) 2. это и есть хлеб и кровь студии 3. необходимы ресурсы для их обучения

в чем выражается нытье?

в чем выражается нытье?

они одиночки. они знают, как будет лучше всего. они зачастую совсем некомандные игроки. я сейчас говорю про большинство. есть исключения, но их не так много

ноют постоянно "все прогеры говно, весь код говно, технологии студии говно". но при этом они не особо предлагают решения (кто предлагает, становятся тимлидами или техдирами)

:)

да, круто дать специфическую задачу, она будет выполнена оптимально. но юизнес не всегда состоит из спец.задач

а когда такие люди скучают – это ваще хоть вешайся

не просто так Вася смайл поставил, ага

:)

не.. я просто слушаю

завидую..

чему завидовать?

где то выход нашел, где я обосрался гдето же наоборот лайтовые исходные данные получил, завидно блин) гы

оО

что? )

слуш, ну я тебе тоже могу завидовать так-то

да ладно, дай позавидовать чуть-чуть что, жалко тебе чтоли? )

:D

а вообще ностальжи.. чесн

ты вот в студию хотяб пошел а я первые веб сайтики студенткам третьекурсницам делал гыгы )

ERROR: S client not available

во, ностальжи! а теперь дополни мой рассказ, почему не нужно делать свою веб-студию

две недели - по часу-два сна, за 1.5 тыщи вроде )

а я первые веб сайтики студенткам третьекурсницам делал гыгы ) я даж знаю, за какую оплату! :7

за денежную

Сергей, спасибо за рассказ)

ты пошел чтоб заниматься, жена работала у меня исходные данные были другие беременная безработная жена (а потом родившая) работа в музее за 2,5т.р, из которых 2 за хату помощь родственников не предлагалась так что .. оплата натурой была исключена )

Сергей, спасибо за рассказ)

не за что. как-то бессвязный поток мыслей получился

но я могу что-то дополнить

например, если ты начинаешь СТУДИЮ, забудь о ПАРТНЕРАХ! вообще. совсем!

кто-то должен быть главнее

иначе кто-то будет работать больше, а получать так же. много бизнесов закрылось именно из-за разногласий

сохранились ли у вас какие-то цифры?

ты пошел чтоб заниматься, жена работала у меня исходные данные были другие беременная безработная жена (а потом родившая) работа в музее за 2,5т.р, из которых 2 за хату помощь родственников не предлагалась так что .. оплата натурой была исключена )

ну я видел перспективу так-то. но был слишком пуглив. жена дала ебейший пинок. у меня были крайне голодные годы, это меня закалило

сохранились ли у вас какие-то цифры?

это мне?

ага

мне интересен период становлевния компании - первый год

первый год – это пиздец

как сходится бюджет и затраты

точнее не совсем. тогда у меня не было в полном понимании расходов

я работал и зарабатывал. у меня были клиенты. вокруг меня были люди на ставках (сделал, получил). поэтому я тогда зарабатывал от 130к

ну я видел перспективу так-то. но был слишком пуглив. жена дала ебейший пинок. у меня были крайне голодные годы, это меня закалило

а меня в моя просто верила, и верит да, это однозначно придает сил, особенно когда руки опускаются

а меня в моя просто верила, и верит да, это однозначно придает сил, особенно когда руки опускаются

угу, поддержка очень важна

но я могу что-то дополнить

Вы в начале говорили, что если б знали то, что знаете сейчас, то избежали б ошибок и сейчас было б всё по-другому. Что за ошибки?

ну и еще жопа.. чем большая жопа, тем больше сил на мой взгляд большинству в начинаниях этого не хватает большой вонючей жопы

:)

на хабре как-то читал как чувак пытался запустить магазинчик с техно девайсами. прогорел, но почитать было интересно

корабли надо сжечь .. без этого никак или жизнь должна сжечь )

в минусе всякие расходы по типу аренды места в ТЦ, зп сотрудникам и т.д. - а в плюсе - попытки раскрутиться с торговлей

Вы в начале говорили, что если б знали то, что знаете сейчас, то избежали б ошибок и сейчас было б всё по-другому. Что за ошибки?

1. нанимайте профи. дешевые спецы вас погубят 2. демпинг не приведет к деньгам, вы будете работать только чтобы работать 3. поставленные процессы важнее, чем объем клиентов 4. "высшие" клиенты от "средних" отличаются не уровнем разработки, а уровнем обеспечения разработки

почему не стоит открываться.. ну я вот так и не открылся, но участвовал непосредственно, косвенно во взлете трех фирм (текущая третья) каждая до своей ступени.. было прикольно ) я не стал - ибо людей наверное не так люблю хочу программировать еще да, подушка какая то нужна, или финансовая поддержка на первых хопах спецы будут получать больше тебя, это неизбежно придется вкладываться в обучение, ктото не оправдает надежд, ктото оправдает, но уйдет где рубль длиннее, ты с носом я к этому пожалуй не готов, по крайней мере пока

да и то что тут получилось, мне нравится

оооооооооо, дааааа