Dmitry
квадратики же для этого как раз подходят
Yury
Это чего? Какие квадртики?
Dmitry
ща, найду хорошее описание
Dmitry
http://www.smartagilee.com/2014/08/blog-post_6.html
Slava
Я кстати в свое время искал ресурс, на котором есть перечень игр - и нифига. Может кто натыкался на такой или есть своя подборка?
Dmitry
http://www.smartagilee.com/search?q=%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0
Slava
спасибо!
Yury
Спасибо! Игра понятна, знакома, но под другую задачу. Мне надо показать важность быстрой реакции боссов.
Стас Щетинников
http://www.smartagilee.com/2014/08/blog-post_6.html
прикольно, спасибо )
Dmitry
Спасибо! Игра понятна, знакома, но под другую задачу. Мне надо показать важность быстрой реакции боссов.
так она показывает не просто боссов, а любого участника когда каждый концентрируется на своем квадрате – потом ОКАЗЫВАЕТСЯ, что стоило на других обратить внимание)
Alexandr
Друзья, а не поделитесь хорошими ссылками на тему разработки системы мотивции для программистов?
Dmitry
https://www.youtube.com/watch?v=LHidhR0VpgI
Alexandr
спасибо!
Slava
Рано радоваться :)))
Dmitry
да-да)
Dmitry
"Морковка должна быть внутри" ©
Дмитрий
Я бы спросил, существуют ли реально приносящие результат системы мотивации
Slava
KPI как способ решения бизнес-задачи не работает
Дмитрий
По личному опыту - через некоторое время, даже деятельность которая направлена на удовлетворение собственного чсв перестает мотивировать
Дмитрий
Либо мотивашки должны постоянно эволюционировать
Slava
Если не таскание камней, то мотивация - достижение личных целей
Slava
Фсе :)
Slava
Хочу стать востребованным программистом, хочу создавать классные продукты, хочу комиттить в опенсорс
Dmitry
а вот личные цели – могут эволюционировать
Дмитрий
Проблема тут явная - вот есть условный программист
Дмитрий
Хочет стать вождем разработки к примеру
Slava
Это самое простое. Определится с тем, кто такой вождь, какие задачи на себя берет, какие решает. И апрайзл
Дмитрий
Дорос до вождя и ушел в другую компанию на больший оклад + надоело пилить условный чатик
Дмитрий
То есть мотивация оставаться закончилась
Slava
Почему ушел?
Dmitry
Хочет стать вождем разработки к примеру
Я тут иногда из благотворительности, занимаюсь неким карьерным коучингом (just for friends), так вот, если человек "Хочет стать вождем разработки", я бы его спросил "зачем?"
Dmitry
Дорос до вождя и ушел в другую компанию на больший оклад + надоело пилить условный чатик
Если задачи недостаточно крутые, то причем тут система денежной мотивации?
Дмитрий
Амбиции у него такие. Мама например говорит что быть начальником это хорошо
Дмитрий
И не везде есть крутые задачи . Особенно в достаточном количестве
Slava
Вот тема про мотивацию там где нет крутых задач - не очень интересная
Slava
:)))
Дмитрий
На определенном этапе любая разработка скатывается к рутинной работе
Dmitry
Амбиции у него такие. Мама например говорит что быть начальником это хорошо
ну вот обычно, на второй-третий вопрос "Зачем?" всплывают истиные мотивы)
Дмитрий
Где есть крутые задачи - мотивация не требуется, т.к. там все достаточно очевидно
Dmitry
а про интересные задачи – везде есть рутина, но, если она достигает 90-100 процентов работы – кто угодно уйдет
Slava
Ну то есть вместо KPI надо создавать атмосферу. овтечающую личным целям коллектива
Slava
T_T
Dmitry
именно
Slava
Ну да, там порог денежный должен быть кратный, чтобы зародить в разработчике желание постоянно разгребать... :)
Slava
Вообще надо переключать разработчиков с кода на бизнес-ценность, лучшего я пока не видел
Slava
И это очень логично, тогда многие вопросы становятся сильно проще. Пока этого не случается, разработчик не ассоциирует себя с продуктом.
Дмитрий
ну вот обычно, на второй-третий вопрос "Зачем?" всплывают истиные мотивы)
Исходя из такой логики, почти любой человек спасует и не сможет четко ответить почему он хочет чего-то достичь. Я вот закончусь на третьем вопросе зачем с ответом "цифра нравится" :)
Dmitry
Исходя из такой логики, почти любой человек спасует и не сможет четко ответить почему он хочет чего-то достичь. Я вот закончусь на третьем вопросе зачем с ответом "цифра нравится" :)
профессиональные коучи на таких вопросах миллионы делают, главное правильно задавать вопрос) и чтобы человек понимал, зачем ему отвечать На самом деле не спасует Даже если не ответит вслух – ответит себе У любого человека есть более глубокие цели чем "жить в хорошей квартире и вкусно кушать"
Dmitry
вообще, наверно не совсем про мотивацию и тд, но мне очень нравится подход SemCo
Dmitry
Почитайте "Маверик"
Dmitry
от них люди не уходят почти никогда
Dmitry
текучка минимальна, все хотят работать и так уже 30 лет
Dmitry
и это в стране, экономику которой колбасит раз в 5 лет
Дмитрий
Если ответ не лежит в плоскости денег, то имхо все сведется к удовлетворению амбиций или детских обид
Dmitry
Если ответ не лежит в плоскости денег, то имхо все сведется к удовлетворению амбиций или детских обид
а что в этом плохого? амбиции это великолепно если создавать коллектив, в котором достижение амбиций приветствуется, то люди будут хотеть у вас работать Можно вполне устроить так, что амбиции сотрудников будут поддерживать амбиции и цели компании win-win Подойдет не для всех, кто-то уйдет ибо цели не сходятся, но те, кто остануться будут очень мотивированы
Геннадий
Вообще ответы на мотивационные вопросы, которые лежат в плоскости денег, - это большая иллюзия и не более. Как только в организации начинаешь разбираться с мотивацией, в 100% случаев уходишь в нематериальное.
Dmitry
коллеги, привет. Решил поискать хорошие шаблоны для регулярных статус репортов. Поделитесь, если есть что то очень удобное и полезное?
Slava
Регулярный статус репорт - в каком контексте?
Dmitry
перед инвесторами отчитываться по ходу реализации проекта
Slava
Я бы попросил шаблон у инвесторов
Slava
;/
Dmitry
-))) а они попросили у меня
Dmitry
ну в вопрос немного шире
Dmitry
есть ли какие то варианты хорошие того как рассказывать о результатах своей работы в виде документа
Slava
Шаблона нет, но я бы тогда сделал для первой встречи документ с outcomes
Slava
Посмотреть какие метрики есть денежные/продуктовые. И туда бы запихал. Спросил че из этого им важно
Slava
Табличка в эксель
Slava
Если идут проекты, надо следить за точкой безубыточности
Vadim
есть ли какие то варианты хорошие того как рассказывать о результатах своей работы в виде документа
По моему самый лучший вариант это делать маленькую презентацию, в которой описываешь что было, какие шаги были сделаны и что стало + погружая в статистику (если такая есть)
Alex
Traction?
Дмитрий
http://blog.sibirix.ru/2012/12/27/processes-client-reports/
Дмитрий
http://www.it-agency.ru/academy/u-stal_report_07-2011/
Дмитрий
вот такое не подойдет?
Дмитрий
ну или такое например
Дмитрий
http://www.romanpichler.com/tools/product-scorecard/
Slava
Давайте про игры еще поговорим! Вот для интро в Agile как-то играл в монетки, но игр же море. Что посоветуете по поводу базовых ценностей манифеста?