Sergey
Там же на девятой странице
🦠
Команда ток выгорает на такой утилизации
Sergey
Sergey
Кто такой Гюнтер?
Sergey
😂
Yuriy
👍
D.
Надо полагать не Верхейен, если Сергей с ним готов зарубаться)
Artem
Я хз какой у вас Гюнтер, у меня Верхейен
Igor
Дай ссылку на гайд
Sprints
have consistent durations
throughout a development effort.
Igor
месяц - это не consistent
D.
Ого, Сергей серьезно замахнулся тогда)
Sergey
Sergey
Igor
Это почему это?
потому что в разных месяцах разное количество обычных дней, тем более рабочих.
Sergey
Yuriy
👍
Sergey
В днях да
Sergey
Ты же про дни?
Igor
я про рабочие дни 😄
Sergey
Бессмысленный спор
D.
я бы сказал что констистентность в плане продолжительности в днях упрощает анализ))
D.
как минимум автоматически устраняет вариант "этот спринт был короче прошлого" при анализе возможных причин неудачного спринта
Sergey
и где тут постоянная длина?
Блин, ты мне только доказывал что месяц нельзя потому что там непостоянная длина в днях. Ты уж определись.
Igor
если у тебя укорачивается спринт в рабочих днях из за праздников - где тут постоянство?
Pavel
Праздники это такой прям распространенный кейс, что разумеется надо выработать универсальное решение, их учитывающее.
D.
лично я обычно не сдвигаю активности, если в течение спринта выпадают праздники - просто учитываем это при планировании. Так же как и отпуска, поездки, етс
Sergey
Sergey
D.
Ну я в то же время согласен с Игорем что постоянная неконсистенность продолжительности спринта не комильфо)
Igor
тогда спринт который начался в январе скажем сразу после праздников закончится в феврале
Pavel
Сергей, Игорь, вот вам клевая идея - сделайте Innovation Sprint на праздники. Просто скажите "плана не будет, цель каждый разработчик ставит для себя сам, поработайте над тем, что вам кажется клевым и нужным".
D.
как минимум по причину того что а) планировать на месячный спринт исключительно на gut feeling мне кажется нереальным, б) метрики типа велосити или throughput автоматически становятся не совсем релевантными при отсутствии констистентности длины спринта
Pavel
(вообще практика регулярных innovation спринтов - клевая и очень помогает)
D.
Igor
Igor
норм практика нам зашло.
Igor
просто у команды после проведения ретро есть два дня до понедельника пока бизнес придет в себя и осознает чтот ему надо 😄
Igor
и они могут пилить то что считают нужным
Yuriy
Все выходные?
Pavel
Pavel
но для скрамофашиста это все... странно :)
Igor
8 дней - начало в понедельник - заканчиваем в среду.
Igor
каждая вторая неделя 2 свободных дня для команды поделать то что они считают нужным в команде.
Igor
делаешь самоорганизованную команду с большой автономностью - а команда тебе говорит, продукт твой говно мы основываем свой стартап 😄
Arman
Artem
Как я вас поджёг опять, а )
Arman
Konstantin
А если во время спринта кто то болеет или рождается или человеку надо своими делами заняться
Konstantin
Вы тоже длину спринта меняете что бы велосити?
Konstantin
Соблюсти?
Konstantin
Смиритесь,
велосити померить невозможно
D.
Нет, история точно движется по спирали))
D.
Кейс:
D.
Кто решает в Скрам-команде следующий вопрос
D.
У разраба жена родила и идет куда-то за оформлением пособия
D.
А если во время спринта кто то болеет или рождается или человеку надо своими делами заняться
D.
с чего день в чатике начали, тем и закончили
Sergey
:)
Денис
Побежал за второй порцией попкорна
Konstantin
Да меня умиляет когда взрослые вроде люди выясняют Спринт 4 недели или месяц
Konstantin
И демо у нас в 12 или 18 часов
Konstantin
D.
Принимать велосити за абсолютную величину вообще странный подход) ибо оно рождается из отхода от абсолютных форкастов в сторону относительных)
Konstantin
Каждый разработчик разное время уделяет на разных спринтах
D.
И? Велосити меряется на команду
Konstantin
Если в команде их больше 3х то вообще про это можно забыть
Konstantin
Это все равно что мерить разгон машины не зная какое там топливо и сколько груза в багажнике