« Rev
@agile_ru   59
Fwd »


Denis
Denis
Denis
И даже про SAFe немного
Вадим
Спасибо. Из 400 человек хоть один на конфе
Artur
МТС рассказывает от трансформации и как они использовали Agile Transformation Framework
Artur
Artur
Artur
Denis
О, Артур в соседнем зале, а тут тем временем:
Dmitry
Спасибо за трансляцию :3 Интересно, а видео будут?
Denis
Artur
Обещали на канале scrumtrek на YouTube все выложить, но по опыту есть задержа в несколько месяцев, когда все будет выложено
Denis
Про мотивацию
Александр
Александр
Про холакратию
Dmitry
Будут, но вряд ли скоро
Да уж. Некоторые фоточки разыграли интерес :)
Denis
Agile Thinking 🤔
Denis
Про холакратию
👍👍
Denis
Инструкторы нужны для того, чтобы ученики смогли понять целесообразность каждого действия
Denis
Маленькие сильнее большого бизнеса ха счёт скорости трансформации
Denis
Как решение - создание атакующей внешней команды, или даже две
Denis
Fix cost projects- это риски для обоих сторон
Denis
Автотесты, CI, вся инфраструктура CD - все это максимально важно для Agile
Dmitry
Всё что может быть автоматизировано - должно быть автоматизировано
Sergey
С доклада Вольфсона
Denis
Самое сложное в продаже Agile - это middle management
Denis
Рекомендует книгу "5 Стадий Племён"
Denis
Sprint Review & Retrospective (Agile Retrospective book)
Dmitry
Рекомендует книгу "5 Стадий Племён"
Не могу нагуглить. Она по-другому называется? Не Tribal Leadership случаем?
Denis
1hr and 3hr
Anonymous
И даже про SAFe немного
А где можно про SAFe читнуть?)
✙ Ivan
http://scaledagileframework.com/welcome-to-safe-40/
Anonymous
Спс!
Евгений
Коллеги, доброго дня всем! Тут есть владельцы консалтинговых компаний? Предложение: есть сервис вопросов и ответов по менеджменту (http://mahamba.com/ru) Данный сервис является ещё и базой знаний (раздел глоссарий) в которой публикуются материалы по разделам - термины, шаблоны документов с примерами, описание книг и стандартов, описание консалтинговых компаний, компаний интеграторов и компаний проводящих обучения. Могу добавить уникальный текст в раздел глоссарий с описанием Вашей компании, услуг и ссылкой на сайт + краткое описание Вашей компании в разделе Партнёры.
Евгений
Кстати в части формирования базы знаний, если есть желание, высылайте шаблоны документов с их описанием (пример - http://mahamba.com/ru/reglament-upravleniya-proektami) вместе сформируем базу знаний, которая всегда будет под рукой.
Dmitry
а у вас специально на вопросы нет ответов?
Ответы на вопросы видимо не часть маркетинговой компании его :) Ведь это долго и затратно. Лучше просто постить ссылки
Anonymous
https://2ch.hk/b/src/137482739/14760101064640.jpg
Anonymous
https://www.youtube.com/watch?v=miaV4JsHVNc
Olga
Коллеги, а кто-нибудь может рассказать как рассчитываются показатели динамики в баллах о которой пишет Джефф Сазерленд? В книге очень мало информации..
Olga
Скрам революционный метод управления проектам
Olga
Автор Дефф Сазерленд. Он пишет как в баллах оценивал динамику эффективности команды
Anonymous
Джефф, ты летчик Джефф. Ты жег напалмом вьетнамцев. Какие команды ? Какие баллы ?
Olga
Как какие команды)) все та же скрам-команда разработчиков. А вот что за баллы сама хочу разобраться. Вобщем книгу основателя скрама здесь никто не читал?)))
Дмитрий
Как какие команды)) все та же скрам-команда разработчиков. А вот что за баллы сама хочу разобраться. Вобщем книгу основателя скрама здесь никто не читал?)))
Данная книга переведена некорректно, мягко говоря. Scrum там подан очень простым и доступным языком, это скорее книга для ознакомления с фреймворком, но точно не стоит её расматривать как источник достоверных данных. Читайте на английском и поймете разницу. Иначе получите неправильное понимание Scrum. Ольга, а лучше поясните зачем вам информация по "баллам" ?
Olga
Да согласна, что для изучения скрама это не самая удачная книга. Но все таки стало очень интересно что за баллы имелись в виду и как их рассчитывать. Я так понимаю он оценивал рост производительности команды.
Olga
А можете рассказать вкратце как рассчитывается?
Дмитрий
Скорее всего имелось ввиду, story points "попугаи" и poker planning, это необходимо для Velocity. http://www.unusual-concepts.ru/blog/2011/10/пÐ%C2%BEÑ%C2%87еÐ%C2%BCÑ%C2%83-Ñ%C2%81Ñ%C2%82Ð%C2%BEÑ%C2%80и-пÐ%C2%BEиÐ%C2%BDÑ%C2%82Ñ%C2%8B-лÑ%C2%83Ñ%C2%87Ñ%C2%88е-Ñ%C2%87еÐ%C2%BC-Ñ%C2%87аÑ%C2%81Ñ%C2%8B/?&tpwf_mode=main
Olga
К сожалению по ссылке ничего нет
Дмитрий
К сожалению по ссылке ничего нет
http://www.unusual-concepts.ru/blog/2011/10/пÐ%C2%BEÑ%C2%87еÐ%C2%BCÑ%C2%83-Ñ%C2%81Ñ%C2%82Ð%C2%BEÑ%C2%80и-пÐ%C2%BEиÐ%C2%BDÑ%C2%82Ñ%C2%8B-лÑ%C2%83Ñ%C2%87Ñ%C2%88е-Ñ%C2%87еÐ%C2%BC-Ñ%C2%87аÑ%C2%81Ñ%C2%8B/?&tpwf_mode=main
Дмитрий
Странно, вот http://www.unusual-concepts.ru/blog/
Дмитрий
См. статью почему стори-поинты лучше, лучше чем часы. Рекомендую ознакомится с другими статьями.
Olga
спасибо большое!
Anonymous
А можете рассказать вкратце как рассчитывается?
Вот Светлана Мухина хорошо вводную статью даёт по этой теме: https://youtu.be/_nAscnlaCCw
Olga
Спасибо!)
Евгений
Вы хотите agile сделать не agile?)
Нет, данный сервис не ограничивается только agile, это просто одна из тематик.
Anonymous
Вы хотите agile сделать не agile?)
а вы хотите чтобы у каждого был свой аджайл ?
Евгений
А какая миссия у сервиса, правильно я понял это как тостер? Какая польза аудитории по теме Agile?
Да, как тостер. Вопросы и ответы по этой теме. Минус ФБ и чатов в том, что всё проваливается и невозможно найти ответов, вопросы задаются одни и те же. Сервис же накопительные итогом фиксирует инфу. Кроме вопросов и ответов, польза в базе знаний (терминология, книги, документы, презентации и т.д.). Сами вопросы не только в части методологии, но и по системам автоматизации.
Anonymous
можно начать просто с вики гитхаба
Anonymous
тоесть не с вики а там есть gitbooks
Евгений
а у вас специально на вопросы нет ответов?
Если у вас есть ответ, то можете им поделиться))) На вопросы отвечают сами пользователи. Сервис - Попытка объединить профессионалов.
Alexandr
сомнительно, что профессионалы вдруг захотят тратить свое время на наполнение данного конента, просто потому что они хотят объединиться, как минимум нужна какая то мотивирующая концепция, тех кто отвечает, зарабатывать баллы или еще какие-то плюшки, без этого этот сервис рискует собрать лишь начинающих искателей знаний :)
Karina
Да, как тостер. Вопросы и ответы по этой теме. Минус ФБ и чатов в том, что всё проваливается и невозможно найти ответов, вопросы задаются одни и те же. Сервис же накопительные итогом фиксирует инфу. Кроме вопросов и ответов, польза в базе знаний (терминология, книги, документы, презентации и т.д.). Сами вопросы не только в части методологии, но и по системам автоматизации.
если ценность в том, чтобы вопросы и ответы из ФБ и др. источников не терялись, то вам имеет смысл просто парсить данные в свою базу. если ценность в том, чтобы люди не задавали одни и те же вопросы повторно, то надо как-то заставить пользоваться поиском прежде, чем что-то спросить. а у вас продукт какой-то синтетический с выдуманной ценностью аля "соцсеть для домашних животных"
Alexandr
и что она дает? ну написал я 100 ответов, потратил на это день, мне начислили много баллов, я счастлив? )
Irina
Если у вас есть ответ, то можете им поделиться))) На вопросы отвечают сами пользователи. Сервис - Попытка объединить профессионалов.
так я и не спрашивала, могу ли я поделиться ответом, мне лично не понятно, почему сферический профессионал будет отвечать на вопросы на полумертвом ресурсе. вы сами себя поставьте на места акторов и ответьте себе на вопрос, зачем им это надо.
Karina
В чем ценность тостера?
мне плевать, я им не пользуюсь практически. в данной конкретной ситуации вы просите людей из чата (меня в том числе) попользоваться вашим ресурсом, ценность которого мне неочевидна
« Rev
@agile_ru   59
Fwd »