Я реально редко встречал настолько зрелые команды, что бы до таких тем дойти..
Это не совсем про команды :)
Pavel
Mikhail
Ну в самом начале же написано, что интепретация. Я сейчас отредактирую, чтобы было понятней, о каком сообществе речь идет.
Спасибо! Так имхо для всех лучше. И чужой опыт и знания
Grigory
Все про команды..
Pavel
Про сами подходы (RAD, Design Sprint) - да, применяют на практике. Хотя тот же Design Sprint за пределами UX research по моему только обсуждают :)
Pavel
В контексте "нефигово было бы"
Grigory
Скажите, какие 3 самые расхожие практики используете из safe? Я вот art, kanban на уровне epic..
Grigory
?
Pavel
Скажите, какие 3 самые расхожие практики используете из safe? Я вот art, kanban на уровне epic..
Эмн. Если в контексте "какие практики, которые есть в SAFe", то IP Iteration, PI Planning (обычно совмещенный с user story mapping и problem-solving workshop), четкие уровни иерархии требований с Portfolio/Program/Team
Pavel
Kanban, по моему, уже все используют.
Pavel
Не факт, правда, что все под этим одно и тоже понимают, с @mihey911 обсуждали пару недельназад :)
Grigory
Ну да.. Это то же
Grigory
Проблем солвинг не использовал..
Pavel
Просто это все не практики SAFe. Это просто agile практики, которые Леффингвелл включил в SAFe.
Grigory
Я знаю, так проще всего спросить было
Grigory
Там и глоссарий легко использовать.
Grigory
Мне он тем и нравиться
Grigory
Кто нибудь ездил на сертификацию?
Pavel
А надо?
Grigory
Интеросно как там..
Pavel
ИМХо ценность сертификации в SAFe за пределами SAFe сомнительна. Как SPC говорю :)
Grigory
Grigory
Офигенный продукт
Pavel
Курсы для сертификации - очень подробные, но довольно скучные. Экзамены умеренной сложности.
Pavel
Знания из курса SAFe Agilist применимы только в рамках SAFe. Для сдачи экзамена SPC не достаточно знаний из курса SPC :)
Grigory
Это все в инете написано.. Я спрашивал про опыт.
Pavel
SAFe Scrum Master примерно равен CSM по сложности и содержанию, просто с упором на роль scrum master в SAFe, SAFe Advanced Scrum Master - примерно PSM
Pavel
Григорий, это все опыт :)
Pavel
Если интересно что-то конкретное, спрашивайте.
Grigory
Ещё интересно в роли rte как работать, ну какие первые проблемы были и тд.
Grigory
Ещё в bpmn уровень программ по ролям)
Pavel
У RTE разные проблемы. Мои первые были связаны с тем, что у меня один из ART состоял из команд, которые про Agile впервые от меня услышали. Целиком, включая scrum masters. Было очень тяжело менять mindset и отучать бегаз за аппрувом в любой ситуации.
Grigory
В России?
Pavel
В США
Grigory
(
Grigory
"за опрувом с инициативами, надеюсь)
Pavel
Зря :)
Grigory
Кажется это типичная проблема
Pavel
Натурально бегали с вопросами "можно ли это включить в демо", "можно ли включить элементы в спринт" и т.п.
Grigory
Ну и первая при внедрении
Grigory
Ну если привычка ходить и готовиться, это пол дела)
Pavel
А если вообще по повседневным проблемам, то где-то так же, как у обычного скрам-мастера, только стейкхолдеры все с грозными должностями от директора и до c-level :)
Pavel
Из забавного - на спринт демо все собирались в конференц-зале и представители команд натурально выступали перед аудиторией в 100+ человек
Pavel
По очереди :)
Pavel
В данном случае Demo это не синоним Review, а именно Demo :)
Pavel
Review было... ну ладно, со временем стало нормальным, а вот эти мегадемо до сих пор продолжаются.
Grigory
Да, демо для бизнесов то же хочу сделать. Кажется очень действенно. Но я думал по уровням. Такое не зафилиторовать пока что
Pavel
Есть более вменяемый вариант коллективного demo (повторюсь, речь ИМЕННО о demo) - science fair
Pavel
Когда команды в общем помещении делают "стенды" и показывают результаты тем стейкхолдерам, которые именно про них хотят послушать
Pavel
Несложно организовать, на проядки проще фасилитировать, оставляет очень много свободы командам.
============ FALCON ============
Снапчат для животных убило))
Pavel
Кстати, о снапчате для животных
Pavel
В одном из _реальных_ питчей было
Pavel
We are a facebook for uber drivers
============ FALCON ============
Взлетело небось
Pavel
хз, я поржал.
Pavel
Но сейчас много сервисов именно для uber/lyft drivers делают.
Pavel
Их много, это уже тип занятости, а не побочная работа, у них есть специфические потребности + сами uber/lyft в такие сервисы деньги вкладывают.
Pavel
Мне понравился сервис, в котором ты можешь сдать свою машину в аренду uber driver на рабочий день. Для тебя деньги + отсутсвтие геморроя с парковкой, для драйвера, собственно, машина на пару часов.
============ FALCON ============
Yaroslav
cynefin вообще вышел за исходную область применения. Просто не все с этм согласны :)
Кеневин вообще всеприменимый фреймворк!
Вот про применение в управлении проектами https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=309348909599760&id=199032360631416
Den 💙💛
Кто хочет вспомнить юность?
Можно заюзать win95 😉
Прикольная фишка. Парень молоток, конечно 👍
https://bad-android.com/news/38023-windows-95-revolyutsionnaya-os-svoego-vremeni
Arman
O
Коллеги, такой вопрос. А есть какие-нибудь книги по мотивации (нематериальной, материальной) в SCRUM-командах? Как вести проект, как должна развиваться команда, это все понятно. Но как строить мотивацию в таких командах?
Vladimir
Не думаю что вопрос мотивации сильно зависит от конкретных процессов. Мотивация та же что и не в scrum.
Pavel
Артём
Скрам даёт разработчикам намного больше, чем деньги
вот тут чуть-чуть коснулись темы мотивации.
Pavel
У меня другой вопрос, я уверен не новый :). Моё понимание, что Agile подход был предложен для того чтобы изменять/дополнять требования по ходу проекта. Как Вы применяете Agile в проектах по контрактам Fixed Price (окончательная стоимость фиксированна)?
Vladimir
Других вариантов нет?
Vladimir
Потому что если кого-то приходится мотивировать, значит он просто не на своем месте
Vladimir
На мой взгляд позиция "просто не на своем месте" сильно ограничивает компанию.
Vladimir
У меня другой вопрос, я уверен не новый :). Моё понимание, что Agile подход был предложен для того чтобы изменять/дополнять требования по ходу проекта. Как Вы применяете Agile в проектах по контрактам Fixed Price (окончательная стоимость фиксированна)?
Pavel про это говорил. Фиксед прайс это ок ) Это же не фиксед скоуп )
Pavel
Pavel про это говорил. Фиксед прайс это ок ) Это же не фиксед скоуп )
Я не говорю, что это не Ок :)). Я спрашиваю, как Вы этим управляете? Например, закладываете 20% бюджета на случай, если требования поменяются.
Артём
Pavel про это говорил. Фиксед прайс это ок ) Это же не фиксед скоуп )
не фиксед скуоп может работать и против исполнителя
Vladimir
Я не говорю, что это не Ок :)). Я спрашиваю, как Вы этим управляете? Например, закладываете 20% бюджета на случай, если требования поменяются.
Вы не поняли мой полушуточный ответ. Мой ответ такой что фиксед прайс возможен легко без фиксед скоуп.
Yuriy
Я не говорю, что это не Ок :)). Я спрашиваю, как Вы этим управляете? Например, закладываете 20% бюджета на случай, если требования поменяются.
так fixed price +fixed scope или что-то одно?)
Pavel
Fixed price , но скоуп не зафиксирован
Vladimir
Fixed price , но скоуп не зафиксирован
Тогда в чем проблема? К примеру, берете и принимаете все поступающие изменения )
Кончились деньги - закончился договор.
Pavel
Pavel
Это же не Time&Material