есть текущие задачи, у которых "хорошее" бизнес велью, есть переспективные/иновационные которые делать надо, но результат будет не сразу.

Текущие задачи с "хорошим" вэлью - это боль (((

Это разве не продакт должен делать?

Он, а кто еще?

Ну собственно и вопрос почему команда отвечает за результаты ПО?

Ну собственно и вопрос почему команда отвечает за результаты ПО?

А ВП не команда?

РО совместно с командой должен поставить бизнес цели на спринт, и полностью отдать команде решение, кто в комапнде работает эффективно, кто не эффективно. Если считать KPI то по продукту используя метрики.

Общая ответственность вроде бы как это история проиagile

+

Это да, просто показалось может что под командой имели ввиду дев команду

Речь же изначально шла о том, что ПО оценивает команду, т. е. дев тим

А, я присоединился на велосити)) сорри, не до конца в контексте был.

Чат, прошу помощи

Вы не могли бы ответить на 1 вопрос в этой форме?

https://docs.google.com/forms/d/10IdrenKfw8TOaRExZArQ0RyJaDIyk2vjbqu_3fBkRWE

Павел, я не представляю что это за утилита/инструмен "Ыщьуерштп удыу"

Поправьте форму(ы).

Поправил, спасибо :)

Предлагаю сделать множественный выбор. Так как задачи можно ставить письмом и в трекере

а про wrike кто-нибудь слышал?

Так же исправить инструмент "Something else" на что-то другое, так как есть пункт "Другое"

И пояснить смысл 3-го другого с заголовком "If not in the list, what tool do you use?"

Глеб, если "другое" - то что именно.

а про wrike кто-нибудь слышал?

Я именно слышал. Его используют?

Вы автор, вам решать

У вас на форме 3 раза в разных варианте используется "другое"

Вы автор, вам решать

Это пояснение про вопрос с текстом :)

Да, гугл значительно улучшил формы с тех пор, как я ими пользовался последний раз :)

Я именно слышал. Его используют?

я так понимаю, что суть опроса выяснить что используют 😁

Да :)

А еще есть skype|telegram|whastapp и другие

Хех... форма на один раз (

Да

Лучше сделать ветвление если формы это позволяют, так как GMail и GDrive формально разные продукты

Нет месседжеров

Абалдеть результаты 😐

Что к чему- впоминай сам

Ну это уже странности в исполнении гугла, сорри :)

Jira была первой, а вот как ставят задачи через GDrive, вот это интересно.

Пусть меня научат

Jira была первой, а вот как ставят задачи через GDrive, вот это интересно.

через совместные документы.

Что к чему- впоминай сам

На большом брате все нормально

через совместные документы.

Да я какбэ понимаю, но это же треш полный.

Ну да.

А real time board юзает кто? Меня оч порадовала

но тем не менее :)

Только для своих проектов прокатит, а для распределенной команды больше 2-х....

Jira была первой, а вот как ставят задачи через GDrive, вот это интересно.

Всякое бывает)

Excel-м и я пользовался, но только для отчетности

Павел, вы еще MS Project забыли.

С его интеграцией с шариком и TFS

Павел, вы еще MS Project забыли.

Надеюсь это шутка)

Надеюсь это шутка)

Доводилось видеть.

Павел, вы еще MS Project забыли.

Я искренне надеюсь, что если и увижу MSP, то в составе другого :)

Что так?

Зависит от проектов, количества задач и их длительности.

Зависит, да.

Десктопный раньше и с Outlook интегрировался и нормально было :)

А все же: у кого-нибудь есть опыт успешного сравнения эффективности команд? У меня на всех работах биг боссы рвались сравнивать и неизменно была жуть🤷‍♀

В сравнии важно понимать, что именно и с чем сравнивают :)

Я успешно сравнивал sprint health, но это набор метрик, а не одна метрика.

Эффективность, причем не продукта (РО может быть не очень), а именно команды

Спасибо, почитаю об этом

помню большую статью на хабре о вреде kpi в it. Что как ни придумывай, команды научатся подгонять работу под требуемый результат.

Т.е. lead time, cycle time, PBI carryower, скорость выплаты технического долга и т.п. метрики

помню большую статью на хабре о вреде kpi в it. Что как ни придумывай, команды научатся подгонять работу под требуемый результат.

Я на это так же смотрю. Но вдруг есть иной опыт? А то потребность вкрутить острая, было бы здорово предложить приемлемый вариант))(

Т.е. lead time, cycle time, PBI carryower, скорость выплаты технического долга и т.п. метрики

Схоронила👍

Схоронила👍

В тулсете они все уже есть :)

М-мотивация🔥

Кроме sprint carryower - его без интеграции считать не получается :)

Эффективность, причем не продукта (РО может быть не очень), а именно команды

В смысле РО может быть не очень?

Есть клевая метрика: time since last release

Но ее далеко не всегда можно использовать - не релизить может быть решение совсем не команды

В прямом. Dev team большие молодцы, а РО так себе - продукт навизионерил неудачный. В итоге сделано быстро и качественно, а он убыточен - клиенты не оценили.

Поэтому пытаются мерить отдельно

Успешно?

Нет:( я видела попытки мерить и команду целиком и отдельно dev team - всегда систему хакают и вместо фокуса на продукте появляется фокус на критериях оценки😒

Именно что "за что платите"

Нет:( я видела попытки мерить и команду целиком и отдельно dev team - всегда систему хакают и вместо фокуса на продукте появляется фокус на критериях оценки😒

А какие критерии были?

И какая была мотивация?