Свят
я к тому что глядя на дискуссии которые здесь часто случаются,у всех довольно а иногда и координально разное понимание аджайла и его ценностей)
И это правильно же. Ни кто же не осмелится тут утверждать, что в агиле есть четкие жёсткие правила )) Как кто наработал свою практику, так тут и преподносят . Сбиваются, ищут новые приемы . Или я суть группы не понимаю
Arman
Корежит от "агил" всегда, извините :))
Alexandr
Корежит от "агил" всегда, извините :))
разрешенная в РФ методология )
🦠
Есть два вида людей — создают системы анализируя проблемы существующих, и те кто ими пользуется, считая что вот сейчас-то все порешали
Michael
Скорей бы в АГИЛ
Mikhail
Андрей
главное что суть все поняли:)
Не спорю ) но иногда выпускаю своего внутреннего граммар наци порезвиться ;)
Mikhail
А ну это да,не держать же в себе))
Андрей
А ну это да,не держать же в себе))
Стараюсь, стараюсь, но иногда - оно каааак прыгнет! ;)
Maxi
Всем привет! Кто-нибудь может в личку поделиться рыбой договора на оказание услуг по методологии scrum? Напр. создание веб-сервиса внешнему заказчику с учетом спринтов и т.д.
Denis
Вот тут обсуждение и примеры: https://www.facebook.com/groups/agilerussia/permalink/1837431269664431/
Denis
Никакой ложки там нет
Denis
обычный t&m
Ⓢⓔⓡⓖ
Здесь есть специалисты по командообразованию, кто может рассказать о принципах формирования ИТ-команд? DISC и проч.? На митиапе в Москве, доклад минут на 40 максимум на час?
Алекс
Agile Jobs — вакансии и аналитика Публикуем вакансии и запросы на поиск работы - управление проектами, Agile, Scrum, Lean, XP, Kanban и т.д. Full-time, part-time, remote и т.д. Обмен инсайдам и аналитикой на рынке труда. См. также: @agile_ru, @projects_jobs, @products_jobs https://t.me/agile_jobs
Elizabeth
У меня есть вопрос! Так вышло, что в компании сейчас есть скрам-команды со скрам-мастером, и при этом есть команды с PjM во главе, при это это скорее виртуальная команда. Так вот вопрос: как правильно уложить в понимании людей, кто же такой PjM, и как к нему относиться. И можно ли это выразить через сущности, используемые в SCRUM? Потому что сейчас всем кажется, что это просто человек, который отвечает за то, чтобы проект был сделан, а на все остальное ему все равно (типа оценка требуемых ресурсов и тд)
Konstantin
PO?
Konstantin
какие функции выполняет пм?
Алекс
Если у вас нет Владельца продукта, то ваша проблема решена, у вас не Scrum
Konstantin
сарказм?)
Arman
Dmitry
Lily форварднул сообщения в @agile_jobs
Almaz
сарказм?)
Тогда, точно не стоит! Scrum guide?! hmmm, never heard it
Ⓢⓔⓡⓖ
20-страничный Скрам гайд, переведённый на русский язык? Не... даже не пытайтесь тратить 10 секунд на попросить у гугла ссылку и кликать на неё.
Вадим
PjM?
Almaz
🤪🤪🤪
============ FALCON ============
В скраме три роли-владелец продукта, скрам мастер и команда разработки
============ FALCON ============
ПМа нет
Margarita
Всем доброе утро! Может кто-нибудь подсказать хороший сайт/учебник где объясняется как строить схемы бизнес-процессов?)
Denis
да и в @analyst_ru могут ответить
Aleksandr
был на альфалабовском курсе по agile?
Мария
Какую проблему хотите решить?
Konstantin
Коллеги, как вы думаете почему по мнению скрам-гайда в инкремент спринта входит "ценность прошлых инкрементов"? Инкремент - это же приращение чего-то.
Aleksandr
ну вы же наращиваете функционал спринт за спринтом
Konstantin
Инкремент - это же как раз то, что "наросло" за спринт
Aleksandr
нарастает поверх чего то, я об этом
Aleksandr
спринт "b" наращивает функионал "b" поверх функционала "а"
Aleksandr
без "а" функционал "б" не имеет смысла
Aleksandr
но оговорсь, это как я это вижу, возможно я не прав.
============ FALCON ============
Если у вы добавили две фичи за спринт, но при этом одна или две регрессировали, то инкремента не было. По сути вы сделали один шаг вперед и две назад.
============ FALCON ============
Поэтому и важна сумма всех предыдущих и текущего спринта.
Yuriy
спринт "b" наращивает функионал "b" поверх функционала "а"
а если предыдущий инкремент неактуален? 😄, думаю что инкремент есть инкремент и не стоит усложнять)
Aleksandr
а если предыдущий инкремент неактуален? 😄, думаю что инкремент есть инкремент и не стоит усложнять)
вопрос был немного другой. тут о значинии слова инкремент никто не рассуждал 🙂 а про актуальность и не актуальность выше написали 🙂
Yuriy
ок, мое сообщение можно не включать в инкремент этого обсуждения)
Almaz
:)
Ⓢⓔⓡⓖ
Коллеги, как вы думаете почему по мнению скрам-гайда в инкремент спринта входит "ценность прошлых инкрементов"? Инкремент - это же приращение чего-то.
Если вы поставите цель спринта независимо от предыдущей созданной ценности, можете сломать все предыдущие результаты и получится регресс
Михаил
Цель спринта может противоречить предыдущей ценности полностью или частично. Если новая цель спринта соответствует текущему видению продукта от PO. Обычно это происходит, если бизнес изучает рынок на пилотных доработках.
🦠
а как решается вопрос техдолга? это долгоиграющая пластинка на несколько спринтов
Alexander
А что Вы подразумеваете под понятием "техдолг"?
Alexander
Рефакторинг кода или не закрытую таску?
Denis
Рефакторинг кода или не закрытую таску?
незакрытая таска - это незакрытая таска, причем здесь техдолг?
Denis
рефакторинг и другие изменения, которые величивают производительность в будущем.
============ FALCON ============
а как решается вопрос техдолга? это долгоиграющая пластинка на несколько спринтов
Какой именно тех долг? Это понятие очень широкое же. В некоторых случаях и несколькими спринтами не отделаетесь)
🦠
ну в АГИЛ принято решать техдолг на ходу
🦠
иначе можно потом упереться в замедляющееся velocity
Alexander
Натыкался я на доклад в котором в каждом спринте закладывались сторипоинты на рефакторинг, у них вес был не большой, но в каждом спринте были задачи рефакторинга
============ FALCON ============
А почему в каждой задаче не делать рефакторинг?
Denis
время, драгоценное время
============ FALCON ============
Рефакторинг как таковой не несет бизнес валю, соответственно его оценивать некорректно ИМХО
Alexander
Что б не превращать задачки в эпики
🦠
в каждой, в смысле даже новой функциональности?
============ FALCON ============
Да
Denis
Тут бывает, что тимлид каждый код ревью возвращает с ответом в 50 пунктов, хотя разработчики не дураки, просто он очень любит порядок
Denis
я думаю имеет смысл рефакторить по факту каждого инкремента, а не каждой итерации
🦠
обычно большой рефакторинг разбивается на несколько, иначе протолкнуть гору изменений почти нереально
============ FALCON ============
На мой взгляд в DoD надо добавить пункт что код соответствует стандартам. Каждый разраб сам проверяет. Как то так... Может неверно понял вас
Denis
А в DoD добавляются эти комменты?
Теоретически можно и добавлять, только Дод проверяется на всем продукте/инкременте, значит придется либо кого-то ждать, либо застревать на уровне той же оценки от тимлида
Denis
Короче говоря , добавляя в Дод слова про качество кода мы ничего не меняем по факту, они же сами не могут видеть свои косяки часто
============ FALCON ============
👍
============ FALCON ============
Мне кажется дод можно и на пользовательские истории накладывать. Далее сумма всех этих дол в итоге даст и оьщую дод. Как вы смотрите на такую идею?
Alexander
Многие заказчики ценят Время над Качеством, им не так важно насколько красиво написан код :)
============ FALCON ============
Абсолютно согласен)
Ivan
Я думаю, что не следует делать допущение что без рефакторинга и дальше поезд поедет, иногда и условно "крупный" неизбежен (апгрейд какой-нибудь и тд). Многим заказчикам можно доступно объяснять компромиссы время/качество не только в коротком планировании, и они перестанут думать о том что это "для красоты". Аджайл подразумевает улучшение инженерных практик, рефакторинг не исключение.