Slava
Сначала надо инвесторов найти
Vladislav
Подождите, а если это все не нужно людям?
Vladislav
Или не нужно об этом задумываться ? :(
Михаил Е.
Вы не учитываете последние тенденции в развитии искуственного интеллекта, в том числе чат-ботов. Правильный вопрос - нужны ли люди ботам?
strelez
Батарейки же. Кино не смотрел?
Slava
Подождите, а если это все не нужно людям?
Так надо определиться, мы по PMBok или по Agile делаем K.O.
Vladislav
Бота же два. Который будет представлять сторону PMbok, его делаем по PMBok. А который представляет сторону Agile, будем предерживаться ценностей Agile :) И пусть как раз сражаются в чате
Slava
pmbok такой, "ну что стартаперы, устав проекта сделали?" :)
Slava
вообще много полезных вопросов спросит
strelez
Вот и идея как инвесторов привлечь
Vladislav
Мне кажется у Agile-бота будет преимущество, он всегда будет спрашивать "Зачем?". И так 5 раз
Виктор
pmbok такой, "ну что стартаперы, устав проекта сделали?" :)
"Agile такой" - так, контракт выиграли, теперь надо продумать, как на каждом митинге понемногу менять требования к продукту, так, что бы заказчик не заметил. Что из старого сегодня показываем?
Vladislav
А если у них есть своя работа? Ну я понял мысль
Не каждый заказчик готов работать по Agile. Это нормальное явление :)
Slava
Вообще там со стороны хотелок большая пропасть у заказчика в таких проектах, потому что критически мыслить тяжело. Поэтому там проводятся всякие сессии коучинговые, которые позволяют цели выявить и т.п.
Slava
Если брать на веру все хотелки проекту капец, чтобы там не было под капотом
Slava
Scrum говорит что он митигирует этот риск самим процессом. Вот и вся разница.
Mikhail
А если у них есть своя работа? Ну я понял мысль
Рабочая группа раз в две недели, на полдня. Надо донести мысль, что мы все вместе делаем продукт, и нужно максимально быстро получить обратную связь в верном ли направлении мы двигается. А не чтобы через полгода сказали, что все не то.
Slava
Типа он принимает как вводную "никто нихера не понимает", и распутывает это.
Slava
Ну основная задача М в проекте это отбрехаться
Slava
Ну это серьезно так, ходить и спрашивать "а нахрена"
Slava
Это для всех гайдов верно - для продукт оунера (в scrum) и менеджера - самая основная ответветснно говорить нет
Mikhail
Потребность то свою должны суметь высказать. У нас хорошие заказчики 😊
Вадим
А как вы воспринимаете Agile Program and Portfolio Management
Slava
Это попытка PM как-то подружиться с философией Agile
Slava
Ну если они подружили, то ок :)
Slava
Бюджетирование-то там есть?
Виктор
Типа он принимает как вводную "никто нихера не понимает", и распутывает это.
Внезапно, волшебные буквосочетания, типа "ТЗ", "устав", "запрос на изменения" в котором ответственно отражены хотелки сторон.
Slava
это называется галлюцинации
Slava
"ответственно"
Slava
:)
Вадим
Это попытка PM как-то подружиться с философией Agile
Или наоборот. Это я в фб группе новый учебный курс увидел
Вадим
Бюджетирование-то там есть?
Скорее всего это отдельный курс будет. Как и Agile Risk Management
Slava
В какой-то момент мне показалось что тренинги по agile в инфобиз перешли
Slava
ну портфелем управлять и не управлять "деньгами по agile" это странная затея
Slava
так же как и риски, которые и являются сутью управления на уровне портфеля
Slava
на этом уроке изучим вождение с помощью педалей, а на следующим руль
Виктор
"ответственно"
угу. ответственно. потому как бюджет.
Вадим
В какой-то момент мне показалось что тренинги по agile в инфобиз перешли
Хм...схожее ощущение и у меня было. Семейные отношения по Agile и прочее
Slava
Виктор ну вот "практика показывает", что бюджеты там на 10 умножаются "при классическом подходе" при разработке сложных продуктов.
Slava
Поэтому был запрос на "другой подход" :) Вы если тут решили кому-то что-то доказать, то в этом смысла нет
Виктор
чья практика?
Slava
Все произошло в 2001 году.
Slava
ну chaos report для начала
Михаил Е.
Как по мне, аджайл - для тех заказчиков, у кого много денег и времени, но кто плохо понимает, чего хочет. Фокус на отличный продукт. А пмбок - для тех заказчиков, кто четко понимает, что он хочет, а времени и денег в обрез. Фокус на экономию.
Slava
а пмбок - это бестпрактис
Slava
а аджайл это принципы
Slava
:)
Slava
вы можете пмбок сравнить с руководством по SAFe
Виктор
из другой ветки
Виктор
Джефф посоветовал нам разбивать задачу на этапы. Сначала в спринт берется задача создать первую итерацию арта по формальным требованиям. После ее завершения начинается этап корректировки. Пишутся требования по исправлениям и заводится новая задача. Так повторяется до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень качества.
Виктор
коллеги элементарную последовательную итерационность при решении задач не могут применить самостоятельно, кроме как от гуру. почему? обязательно ли термин "agile" использовать в статье и указывать на факт персонального ответа некоего "джефа". ужель факт персонального ответа "джефа" перевесит факт незнания итерационного подхода?
Виктор
Как это можно бюджетировать? Можно и год "исправления вносить"
"agile - метод управления хотелками потенциального заказчика с целью продать ему то "что получается", а не то "что ему надо", в надежде что он уже забыл первоначальные требования, так как устава нет, а изменения не документируются в должной мере."
Slava
👍
Виктор
этого не было в манифесте?
Виктор
это мое оригинальное прочтение манифеста
Slava
Виктор посмотрите https://www.google.com/search?client=safari&rls=en&q=dave+thomas+agile+is+dead&ie=UTF-8&oe=UTF-8
Андрей
Мне прям интересно, а почему весь PMI пришел захватывать аджайл чат, в то время как в @pm_russia тишина и пустота
Потому что они для нас - кормовой субстрат, а мы для них - та шпана, что стирает их с лица Земли.
Dmitry
Бля Что тут происходит
Daria
Коллеги, привет! У нас под вопросом найм продуктового аналитика в команду, как считаете, правильно ли будет поручить ему написание юзерсторис?
Vladislav
Бля Что тут происходит
Война, кажется чат захвачен :(
Slava
😂
Андрей
Ну я чуток жестко троллю PMI 🙂
Daria
Лучше всего вроде, когда стори мап составляет вся команда вместе с заказчиком :)
у нас заказчик не вовлечен пока, он спускает общие хотелки, с нами не встречается и грубо говоря, РО и есть мини заказчик
Виктор
бугага) аджайл приходит и уходит, а ватерфол остается
"классик" может использовать отдельные методы аджайла, в то же время как чистый аджайловец, столкнувшись с большим проектом - завалит его. аджайл тождественен айки-до. оно может быть эффективно лишь в руках мс по дзюдо или боксу.
✨Ферзь✨