Andrey
Вот это у меня не вызывает нареканий Грумминг Планирование Ретро Демо Стендап Но вот оценка вынесена из планирования в отдельную процедуру длиной 8ч, имхо перебор
Andrey
и второй момент , что при такой организации мы лишь 6 дней из 10 кодим, а потом фиксим итд - тоже перекос
Slava
Сколько вы уже процесс настраиваете (в месяцах) ?
Slava
3-6?
Andrey
я уверен что оценить этот объем работы (учитывая что писал выше Слава) можно за 2ч
Slava
За 15 минут
Andrey
и даже да! за 15
Алекс
Груминг, планирование, ? Вам это нужно?
Алекс
Андрей, у тебя самого есть понимание зачем делать эти встречи ?
Slava
У нас тут кстати новенькое чтиво - https://blog-ru.kaiten.io/Управление-проектом-с-помощью-буфера/
Slava
велком с вопросами и критикой в приват
Andrey
да, есть, только не спрашивай сейчас " и зачем?"
Slava
Таким вопросом можно в ступор всю команду ввести, да
Алекс
какие встречи в вашем случае можно не проводить и какие обязательно нужно проводить
Andrey
как я написал выше, меня устраивают все встречи, кроме пожалуй планирования, т.к. после столь мощной артподготовки в 8ч планирование проводить одно удовольствие, и мы за часик и даже быстрее все делаем, но 8ч на такую подготовку я думаю лишним тратить
Andrey
к тому же что соотношение 8ч на думать над объемом работы в 41ч это плохое соотношение
Алекс
А что думает команда, какие они встречи считают не нужными и излишними?
Andrey
это хороший вопрос
Алекс
Вот на ретроспективе Вам следует проговорить этот вопрос
Алекс
Ты в команде какую роль исполняешь?
Andrey
РО
Andrey
СМ нет
Yuriy
и ты их до сих пор не нагнул? 😂
Mikhail
Да, 8ч думать плохо. Мало
Yuriy
тут уже все выше написали про планирование и оценку
Mikhail
Может, если больше подумать, то можно найти ответ на вопрос "как быстрее"
Slava
Человек думать не умеет, только сопоставлять, а для этого знания нужны
Slava
;/
Mikhail
И опыт
Mikhail
А ещё, говорят, неплохо такие вопросы самим людям задавать, а не в чятик.. мало ли..
Slava
Вот да, но вопрос - если люди не видят сами проблемы в том, что 8 часов проводят на совещении, то?
Mikhail
То проблемы нет
Slava
У людей
Mikhail
В чем проблема-то?
Slava
Нет нет, погоди такие вопросы запрещены
Slava
Если бы мы разбирались в коренвых причинах вопроса, все было бы очень скучно.
Yuriy
В чем проблема-то?
если команду и бизнес устраивает, то проблема только в несоответствии Скрамгайду)
Mikhail
Ну и фиг с ним тогда?
Алекс
СМ нет
Ищите SM отдельного или в команде.
Алекс
и начинайте общаться
Yuriy
я подозреваю, что Андрей обе роли выполняет)
Mikhail
и начинайте общаться
Тссс.. Они и так общаются 8 часов
Andrey
8ч не на совещании в том и дело! после груминга понятно какие компоненты у сторей, дальше разбрелись и оценивают в оффлайн, а потом к планированию у сторей есть таски с оценками и там хоп хоп в капасити накидали что влезло и все
Yuriy
Planning Pocker?
Andrey
за 8 часов можно уиграть в смерть в планинг покер
Andrey
можно в настоящий уиграться
Slava
можно выиграть!
Andrey
хватило бы бабок да)
Slava
Ну серьено, вопрос же "увеличить время на разработку чтобы что" :)
Yuriy
за 8 часов можно уиграть в смерть в планинг покер
он очень быстрый, если с sp, на 2 недели часа хватит
Slava
Хватит уже про 8 часов
Andrey
ну конечно нет, о чем и речь, так тщательно думать и не попадать, да даже если бы и попадали
Andrey
именно что часа и должно хватать
Yuriy
Ну серьено, вопрос же "увеличить время на разработку чтобы что" :)
чтобы больше "пользы" нанести, хотя это моя фантазия
Andrey
Слава, чтобы фичи роадмапа не разносить на полгода
Andrey
есть куча прекрасных идей, но так мало успеваем сделать
Slava
А как вы проверяете прекрасность
Yuriy
именно что часа и должно хватать
тем более у вас есть два PBR по часу
Алекс
есть куча прекрасных идей, но так мало успеваем сделать
А ты выделяешь самые приоритетные идеи ?
Алекс
Как ведешь Бэклог ?
Andrey
верим в ее прекрасность! но если мы не сделаем, то точно не узнаем
Mikhail
Андрей, теперь без сарказма. 1. Решите нахрена вам скрам. Зачем? Какую проблему вы им решаете? (Подсказка: там что-то про неопределенность, прозрачность и предсказуемость с помощью самоорганизующихся команд). 2. Если нужен, то почините его наконец (фича должна делаться за один спринт, КуА делается той же командой внутри спринта, груминг отдельно на протяжении всего спринта, планирование - только для постановки целей и проверки feasibility, СМ - не РО, оценки в часах - полная фигня, неважно сколько времени тратят на разработку - важно сколько выдают готового в конце, ретроспектива, а не чятик - место для таких вопросов)
Slava
С верить ни у кого проблем нет, а как проверяете?
Yuriy
PBR = Grooming, если что)
Andrey
С верить ни у кого проблем нет, а как проверяете?
так, тут мы начинаем вторую часть истории. Я не хочу топик переключать!
Mikhail
фича должна делаться за один спринт
Karina
фича должна делаться за один спринт
это прямо по скрамгайду?
Slava
а 1 сторипоинт = 1 биткоин
Mikhail
читайте про инкремент и что это такое
Алекс
Как бабушке рассказать что такое инкримент : )
Andrey
не, есть внутренняя дискуссия с коллегами само собой, но есть же и вы - эксперты
Karina
"оценки в часах - полная фигня" это тоже по скрамгайду?
Yuriy
это прямо по скрамгайду?
не фича буквально, но поставляемое нечто, чем можно пользоваться и получить профит) в идеале
Алекс
"оценки в часах - полная фигня" это тоже по скрамгайду?
Читайте Сазерленда, он довольно тщательно расказывает, почему часы фигня, все в "красной книжке"