Andrey
Вот это у меня не вызывает нареканий
Грумминг
Планирование
Ретро
Демо
Стендап
Но вот оценка вынесена из планирования в отдельную процедуру длиной 8ч, имхо перебор
Andrey
и второй момент , что при такой организации мы лишь 6 дней из 10 кодим, а потом фиксим итд - тоже перекос
Slava
Сколько вы уже процесс настраиваете (в месяцах) ?
Slava
3-6?
Andrey
я уверен что оценить этот объем работы (учитывая что писал выше Слава) можно за 2ч
Slava
За 15 минут
Andrey
и даже да! за 15
Алекс
Алекс
Груминг, планирование, ? Вам это нужно?
Алекс
Андрей, у тебя самого есть понимание зачем делать эти встречи ?
Slava
У нас тут кстати новенькое чтиво - https://blog-ru.kaiten.io/Управление-проектом-с-помощью-буфера/
Slava
велком с вопросами и критикой в приват
Andrey
да, есть, только не спрашивай сейчас " и зачем?"
Slava
Таким вопросом можно в ступор всю команду ввести, да
Алекс
какие встречи в вашем случае можно не проводить и какие обязательно нужно проводить
Andrey
как я написал выше, меня устраивают все встречи, кроме пожалуй планирования, т.к. после столь мощной артподготовки в 8ч планирование проводить одно удовольствие, и мы за часик и даже быстрее все делаем, но 8ч на такую подготовку я думаю лишним тратить
Andrey
к тому же что соотношение 8ч на думать над объемом работы в 41ч это плохое соотношение
Алекс
А что думает команда, какие они встречи считают не нужными и излишними?
Andrey
это хороший вопрос
Алекс
Вот на ретроспективе Вам следует проговорить этот вопрос
Алекс
Ты в команде какую роль исполняешь?
Andrey
РО
Andrey
СМ нет
Yuriy
и ты их до сих пор не нагнул? 😂
Mikhail
Да, 8ч думать плохо. Мало
Yuriy
тут уже все выше написали про планирование и оценку
Mikhail
Может, если больше подумать, то можно найти ответ на вопрос "как быстрее"
Slava
Человек думать не умеет, только сопоставлять, а для этого знания нужны
Slava
;/
Mikhail
И опыт
Mikhail
А ещё, говорят, неплохо такие вопросы самим людям задавать, а не в чятик.. мало ли..
Slava
Вот да, но вопрос - если люди не видят сами проблемы в том, что 8 часов проводят на совещении, то?
Mikhail
То проблемы нет
Slava
У людей
Mikhail
В чем проблема-то?
Slava
Нет нет, погоди такие вопросы запрещены
Slava
Если бы мы разбирались в коренвых причинах вопроса, все было бы очень скучно.
Yuriy
В чем проблема-то?
если команду и бизнес устраивает, то проблема только в несоответствии Скрамгайду)
Mikhail
Ну и фиг с ним тогда?
Алекс
СМ нет
Ищите SM отдельного или в команде.
Алекс
и начинайте общаться
Yuriy
я подозреваю, что Андрей обе роли выполняет)
Andrey
8ч не на совещании в том и дело! после груминга понятно какие компоненты у сторей, дальше разбрелись и оценивают в оффлайн, а потом к планированию у сторей есть таски с оценками и там хоп хоп в капасити накидали что влезло и все
Yuriy
Planning Pocker?
Karina
Andrey
за 8 часов можно уиграть в смерть в планинг покер
Andrey
можно в настоящий уиграться
Slava
можно выиграть!
Andrey
хватило бы бабок да)
Slava
Ну серьено, вопрос же "увеличить время на разработку чтобы что" :)
Slava
Хватит уже про 8 часов
Andrey
ну конечно нет, о чем и речь, так тщательно думать и не попадать, да даже если бы и попадали
Andrey
именно что часа и должно хватать
Yuriy
Andrey
Слава, чтобы фичи роадмапа не разносить на полгода
Алекс
Andrey
есть куча прекрасных идей, но так мало успеваем сделать
Slava
А как вы проверяете прекрасность
Алекс
Алекс
Как ведешь Бэклог ?
Andrey
верим в ее прекрасность! но если мы не сделаем, то точно не узнаем
Mikhail
Андрей, теперь без сарказма. 1. Решите нахрена вам скрам. Зачем? Какую проблему вы им решаете? (Подсказка: там что-то про неопределенность, прозрачность и предсказуемость с помощью самоорганизующихся команд). 2. Если нужен, то почините его наконец (фича должна делаться за один спринт, КуА делается той же командой внутри спринта, груминг отдельно на протяжении всего спринта, планирование - только для постановки целей и проверки feasibility, СМ - не РО, оценки в часах - полная фигня, неважно сколько времени тратят на разработку - важно сколько выдают готового в конце, ретроспектива, а не чятик - место для таких вопросов)
Slava
С верить ни у кого проблем нет, а как проверяете?
Yuriy
PBR = Grooming, если что)
Andrey
Karina
Андрей, теперь без сарказма. 1. Решите нахрена вам скрам. Зачем? Какую проблему вы им решаете? (Подсказка: там что-то про неопределенность, прозрачность и предсказуемость с помощью самоорганизующихся команд). 2. Если нужен, то почините его наконец (фича должна делаться за один спринт, КуА делается той же командой внутри спринта, груминг отдельно на протяжении всего спринта, планирование - только для постановки целей и проверки feasibility, СМ - не РО, оценки в часах - полная фигня, неважно сколько времени тратят на разработку - важно сколько выдают готового в конце, ретроспектива, а не чятик - место для таких вопросов)
фича должна делаться за сторипоинт? воу
Mikhail
фича должна делаться за один спринт
Yuriy
Андрей, теперь без сарказма. 1. Решите нахрена вам скрам. Зачем? Какую проблему вы им решаете? (Подсказка: там что-то про неопределенность, прозрачность и предсказуемость с помощью самоорганизующихся команд). 2. Если нужен, то почините его наконец (фича должна делаться за один спринт, КуА делается той же командой внутри спринта, груминг отдельно на протяжении всего спринта, планирование - только для постановки целей и проверки feasibility, СМ - не РО, оценки в часах - полная фигня, неважно сколько времени тратят на разработку - важно сколько выдают готового в конце, ретроспектива, а не чятик - место для таких вопросов)
чатик пусть будет, а то опять про 21-летнюю PM начнем 😉
Karina
Slava
а 1 сторипоинт = 1 биткоин
Mikhail
читайте про инкремент и что это такое
Алекс
Как бабушке рассказать что такое инкримент : )
Andrey
не, есть внутренняя дискуссия с коллегами само собой, но есть же и вы - эксперты
Karina
"оценки в часах - полная фигня" это тоже по скрамгайду?
Yuriy
это прямо по скрамгайду?
не фича буквально, но поставляемое нечто, чем можно пользоваться и получить профит) в идеале