расскажите, пожалуйста, что вы называете груммингом. в скрамгайде это понятие я не нашла. в планировании спринта вообще ничего нет про сроки и обещания

https://www.agilealliance.org/glossary/backlog-grooming/

Карина, это и есть цитаты из гайда, может быть и стоит его выучить от и до

Каждый участник Скрам‐команды привержен ее целям. Люди должны иметь смелость принимать сложные решения. Каждый сфокусирован на целях Скрам‐команды и работе над их достижением в рамках Спринта

Карина, это и есть цитаты из гайда, может быть и стоит его выучить от и до

не вижу в цитате ничего про сроки и обещания. Трактовать-то можете как угодно, конечно.

https://www.agilealliance.org/glossary/backlog-grooming/

здесь ведь нет ссылки на scrum. ок, это можно делать, конечно, и это может быть про agile, но скрам описан в скрамгайде

http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v2016/2016-Scrum-Guide-Russian.pdf

"While backlog refinement (also called grooming) was not originally a formal meeting in the Scrum framework, Ken Schwaber, who founded Scrum, advises teams to dedicate five percent of every sprint to this activity. As with Scrum’s other meetings, the grooming should take place at the same time and place and for the same duration each sprint."

"While backlog refinement (also called grooming) was not originally a formal meeting in the Scrum framework, Ken Schwaber, who founded Scrum, advises teams to dedicate five percent of every sprint to this activity. As with Scrum’s other meetings, the grooming should take place at the same time and place and for the same duration each sprint."

was not originally a formal meeting in the Scrum framework

да, я привел только пояснение откуда он взялся

не вижу в цитате ничего про сроки и обещания. Трактовать-то можете как угодно, конечно.

а вы притендуете на истину последней инстанции?

мне кажется этот чат и есть для обсуждения того, кто как понимает и как работает, для обмена опытом - разве нет?

это значит что если вы ошиблись в пределах 25% по срока, то это хорошая оценка

спасибо

Вообще для обсуждения конкретной истории про оценку сроков не хватает двух вещей как минимум - состава команды и объема технического долга в разработке на мой взгляд, а так же описания процесса разработки который и деплоя в продакшн, в том числе наличия у команды или продакта административного ресурса

Ну и на мой взгляд сроки и вот это все это исключительно вопрос торга между разработкой и бизнесом

Я бы рассматривал вопрос в контексте, на сколько проблемно / затратно для бизнесп не поставка фич в продакшн в оценочные сроки

Т.к. пока фичи нет в продакшкне , ее нет для бизнеса, даже если она готова и протестирована, например

в скрам гайде сказано, что инкремент по завершению спринта должен быть Готов(опять же про обещания и ответсвенность) вне зависимости от того будет ли ПО его релизить

слово Готов там выделено)

Либо разработка умышленно начнет меньший объем обещать - менеджмент в конечном итоге всегда проигрывает, если начинает разработке выкручивать руки

Скрамбат митап когда уже

:)

а вы притендуете на истину последней инстанции?

уже писала выше, перечитайте. в скрамгайде нет ничего про сроки и обещания. Есть спринт и есть элементы бэклога. Планирование спринта - это перенести элементы из бэклога в спринт. Про сроки ничего нет. Успеть в спринт запланированное или нет - это про "когда зарелизят outcome/output", а не про сроки. Бэклог не содержит информации о реализации, соответственно, сроки не могут быть точными, поэтому бороться со сроками и обещаниями бессмысленно, имхо. Если вам нужно моё разрешение на выучить скрамгайд или нет - я даю вам это разрешение.

Фундаментально скрам же про инновации

какие сроки у вас в инновациях )

это ж продуктовая разработка

+1

Коллеги, прочитайте мои комментарии, я говорю про объем и обещания в рамках спринта, давайте стараться понять точку зрения аппонента, иначе вся эта переписка в топку

Юрий, а вы точно читаете то что пишут? :)

Ну то есть скрам команда говорит "вот это мы постараемся за спринт"

Слава, стараюсь)

и тоже фейлите. как команда прям

"вот это" - это объем, постараемся - обещание

Бэклог Спринта является прогнозом Команды Разработки. Данный прогноз касается функциональности, которая станет следующим Инкрементом, и работы, которую необходимо выполнить для соответствия Критериям Готовности. Бэклог Спринта отображает весь объем работ, который Команда разработки считает необходимым для достижения Цели Спринта. _____________________________ Вы считаете, что это не взятие на себя обязательств? Ок - я считаю по другому.

и если обязательства не выполнены, то что? караем всех и лишаем премий? это не про тему чатика

https://www.scrum.org/resources/commitment-vs-forecast-subtle-important-change-scrum

а где я говорил про кару?

для этого есть ретро, что бы разобрать проблему и выработать решения по улучшению

One of the most controversial updates to the 2011 Scrum Guide has been the removal of the term “commit” in favor of “forecast” in regards to the work selected for a Sprint.

;]

в 2011, блин, году !

F O R E C A S T

в таком контексте бороться с обещаниями действительно нужно :D вопрос отпал, спасибо)

Слава, из моей цитаты скрам гайда, тоже прекрасно видно, что фигурирует слово прогноз - я написал, что в конечном итоге интерпритирую это как обязательство.

прогноз <> обязательство...

интересует есть ли у нас за это наказания? - нет. Улучшаем ли мы этот процесс - да

все так же через инструменты скрама

расскажите, пожалуйста, что вы называете груммингом. в скрамгайде это понятие я не нашла. в планировании спринта вообще ничего нет про сроки и обещания

грумминг переименовали в PBR в редакции 2013-го года

я пропустил какой-то классный спор, блин =(

для этого есть ретро, что бы разобрать проблему и выработать решения по улучшению

это если команда решила что это ПРОБЛЕМА

я пропустил какой-то классный спор, блин =(

там можно поотвечать на верхние сообщения, мне интересно, например) я в скраме не шибко шарю

в PBR тоже ничего про сроки, ЧТД

в PBR тоже ничего про сроки, ЧТД

в гайде вообще ничего про сроки =)

ЧТД!)

я мельком, короче просмотрел историю) Ребят, всем no-estimate, и никакие сроки не нужны вот =)

http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/kanban/?buytab=paperbook — появился

голубая, то есть малиновая книга канбана

ура

http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/kanban/?buytab=paperbook — появился

а когда будет электронная?

ну, хочется сказать, что сегодня-завтра, но зависит не от меня) электронка должна появляться вместе с бумагой в продаже

Кто бывал на аджайл кухнях?

Кто бывал на аджайл кухнях?

Я

Я

Чо как?

Чо как?

Последняя прям супер полезная была

надеюсь что 22 тоже будет хорошая

не слежу это должно быть баяном но я не удержусь

#чтотынесешь

Ахах)Мой шеф купил франжизу Like центр,хостелы и барбишопы так понимаю про эту тему)

не слежу это должно быть баяном но я не удержусь

было =)

Ахах)Мой шеф купил франжизу Like центр,хостелы и барбишопы так понимаю про эту тему)

Расскажешь через полгода как у него дела, судя по всему должно быть не плохо

Надеюсь, там у них со всем не аджайл.С филиалами очень сложная коммуникация.Я одну конфу организовывал в Краснодаре на 100 челов.Обратная связь с Франчайзером просто ужасная

Хотя там кайдзен типо)

А здесь есть кто-нибудь с краснодарского края?

Есть кто одной ногой там, а другой в других местах))

Добавляйтесь в друзья https://www.facebook.com/sklyarenkomikhail готов содействовать в аджайл движухах по краснодарскому краю)

👍

Коллеги, добрый день! Подскажите, пожалуйста, планировщик задач, который умеет беклог на следующий день на email отправлять по расписанию.

Есть ли такие?

Бесплатный

IFTTT сценарии также подойдут

Можно не на email, а в slack