но кому то было пофигу

кто то был против

с тем кто пофиг понятно что пофиг, а вот с теми кто против - их возражения как-то рассматривали?

иногда они говорили что за, а на проверку оказывалось что процесс саботировали - то есть были против :)

ну это просто потому что люди врут, как по-другому

все выясняется делами

по факту да

многие врут что им это надо

понимания зачем это надо у них нету

Ага, а чего в итоге, скрам или эджайл? :)

Или ни первого ни второго

и тут начинается самое сложное - сломать мировозрение разрабу и донести наконец что ему таки нужно договариватся с бизнесом

:D у них нет аджайла в голове, о каком скраме может быть речь?

прям таки сломать? :) или донести как то примерами =) делами

Ну вот да, скрам ставит на пути к agile серьезное препятствие. Без сильного коуча и СМ все фейлится из-за недостатка энтузиазма

good game как грится :)

ну по факту оно ломается в любом случае - как его ломать это уже решение внедренца

Можно не ломать, но это не про тот agile

если неломать тогда у них будет дискомфорт и они уйдут все равно

ибо все это говорильня а не работа :)

С т.з. скрама, наверное, да :]

прям таки сломать? :) или донести как то примерами =) делами

А зачем примеры, вся культура эджайла в ошибках, по-моему надо донести только понимание того, зачем это делается, как это будет происходить, и что все это будет обсуждаться по результам небольших итераций

дальше уже не важно чо подставлять в качестве конкретного подхода

ну и смотреть там кто доживет до первого feedback loop xD

доходило до проявления эгоцентризма - им уменьшили количество задач которые закидывали на спринт(их бомбило от этого потому что находились они в состоянии дедлайна), а они посчитали что задачи просто закончились :D

дедлайны тоже убрали кстати )

тут проблема в том, что в скрам команда сама отрезает бэклог

да понятное дело что отрезает

и в этом особый смысл, поэтому заимели еще больше проблем:)

но PO раньше дофига закидывал и заставлял буквально брать

изменения отразились в процессе самом но не в головах разработчиков :)

сейчас некоторые индивиды все равно берут больше задач чем сделать могут

на вопрос нафига ты столько взял? - ну чтобы не забыть и вдруг успею больше

я обычно в этот момент достаю ЧООмодан :D

А что у вас изменится, если не брать задачи пока не можешь непосредственно начать?

увеличится количество говорильни :D

мы на самом деле решили пока их особо не трогать. разве что я проталкиваю им "не берите больше чем можете сделать"

пока у нас на стороне PO не будет налажено понимание бизнес ценности и мы не сможем поделить продукт на сегменты

чтобы потом поделить команды

Да блин, 10 человек а такоэ :)

было больше

часть сейчас ушла недовольная скрамом

и процессом внедрения - такие обычно пишут статьи потом на хабр о том что аджайл гуано

тут кстати еще вот в чем фокус - скрам мастера не могут увольнять людей, но очень часто надо чтобы люди ушли(в лучшем случае конечно изменились) :) поэтому создаются такие условия.

скрам мастер не должен увольнять увольнять должна команда

именно что не должен, DT включает режим зоны ( когда сливать разработчиков западло ), PO от этого тоже не может принимать решения по кадрам так как вроде все работают нормально.

DT включает режим зоны – потому что идет противопоставление "мы - они" причем PO – они ну в общем, классика

угу

а у PO есть власть увольнять людей?

да сейчас наделили, это связано с тем что он таки пытается управлять бюджетом

надо бы забрать)

когда его считают чужим, а у него еще и власть появляется – тут точно не будет доверия

в нашей ситуации надо тогда человека менять ибо власть у нашего PO была всегда :)

замечу что в новой команде под новый проект - скрам зашел достаточно хорошо и PO не смотря на полномочия воспринимается как свой парень

но там мы изначально набирали людей с пометкой что у нас скрам.

http://radio.mediametrics.ru/praktika_prognozi_resheniya/46946/

Народ, а кто использует какие инструменты для работы с бэклогом(или используеются вашими PO)? И если не сложно, то кратко опишите как и что вы там ведете...как строите свой процесс

story map для долгосрочного планирования (на полгода)

Народ, а кто использует какие инструменты для работы с бэклогом(или используеются вашими PO)? И если не сложно, то кратко опишите как и что вы там ведете...как строите свой процесс

очень расплывчатый вопрос

краткосрочный бэклог просто в кайтене ведем

StoryMap на стене, Iteration Planning с командой и roadMap из Jira Portfolio Plugin

«Как мы исправимся Строго оформим реинжиниринговый проект с требованиями, этапами и сроками. » https://vc.ru/p/dodopizza-money-back

Здорово, когда продажами руководит юрист :)

Но главное, они свои мелкие затраты окупили за счёт пиара;)

тот момент, когда объявляешь себя киберкомпанией, но у тебя .net, azure, боевые ключи на тестовых серверах, две команды реинжиниринга и строго оформленный проект :D

Ищу консультанта по внедрению scrum в Спб, лс. Спасибо.

тот момент, когда объявляешь себя киберкомпанией, но у тебя .net, azure, боевые ключи на тестовых серверах, две команды реинжиниринга и строго оформленный проект :D

Жестко :)

Скрамтрек помог перевести пихлера, вот что получилось уже на первой странице:

это хорошо или плохо. пока непонятно

мне кажется, там описка посмотрим, что ответит Пименов на фб

@beskov из какой книги определение?

@beskov из какой книги определение?

Роман Пихлер. Управление продуктом в Scrum

И почему мне кажется, что понятия трудозатраты, технический долг вообще в бэклоге ни кем не применяются

И почему мне кажется, что понятия трудозатраты, технический долг вообще в бэклоге ни кем не применяются

Не, ну ошибка там в том, что Важность != Трудозатраты А почему не применяются-то?

А технический долг так совсем корнями в банки чешит

это хорошо или плохо. пока непонятно

А вы вчитайтесь

Из серии "иногда лучше жевать, чем объяснять"

Не, ну ошибка там в том, что Важность != Трудозатраты А почему не применяются-то?

@dmitriyabr на сколько мне известно трудозатраты это когда ясно кто (по ответственным) и что будет делать и сколько времени займёт, а для лиц ответственных за бюджет ещё и сколько это будет стоить

то есть без четко назначенного ответственного нельзя посчитать трудозатраты?)