Отпишусь.

Vit D будет жить. Поприветствуем!

Еще про волшебные названия дожностей: Scrum Master - Agile Process Manager

Еще про волшебные названия дожностей: Scrum Master - Agile Process Manager

Роза пахнет розой, хоть розой назови ее, хоть нет. ?

Роза пахнет розой, хоть розой назови ее, хоть нет. ?

Ох, не розой эта роза пахнет...

Ох, не розой эта роза пахнет...

???

Еще про волшебные названия дожностей: Scrum Master - Agile Process Manager

Должен быть Middle Agile Process Manager, чтобы подчеркнуть иерархичность структуры!

Должен быть Middle Agile Process Manager, чтобы подчеркнуть иерархичность структуры!

И не забываем о VP of всея Agile

И не забываем о VP of всея Agile

только перед ним Chief of Agile Management, а после можно и VP ?

только перед ним Chief of Agile Management, а после можно и VP ?

10 из 10! :)

@greis74 будет жить. Поприветствуем!

Знаков

Всем привет, коллеги, а поделитесь пожалуйста опытом, как организовывали работу юриста в команде по разработке и поддержке продукта.

Всем привет, коллеги, а поделитесь пожалуйста опытом, как организовывали работу юриста в команде по разработке и поддержке продукта.

я как-то спрашивал, насколько я помню, то не включали юристов в команды; или это не ИТ?

Sasha будет жить. Поприветствуем!

А там смешанная командати ИТ и маркетинг и бухгалтер.

Просто есть мысль что не очень хорошо смешивать глядя на результат)

а юрист разрабатывает?

Документы для проекта готовит

И хотелось бы параллельный процесс с разработкой и чтобы учли нюансы требований при разработке

И хотелось бы параллельный процесс с разработкой и чтобы учли нюансы требований при разработке

разработчики видят нужду в этом?

Им пофиг, но если не учесть можно потом в бюджет денег закинуть

тогда почему им пофиг?

Ну не совсем точно выразился, не выражают яркой потребности) Хотелось бы всё-таки помимо коучинга услышать опыт работы, если был)

какой смысл от опыта работы если он происходил в другом контексте?

Ну возможно хочется узнать различные кейсы подключения юристов к команде) Поделитесь?

в теории должно быть хорошо, может кто-то и на практике делал

Ну возможно хочется узнать различные кейсы подключения юристов к команде) Поделитесь?

Мы работаем по SAFe, и юрист входит на определенный процент загруженности в команду продуктового менеджмента. Оперативно помогает нам в решении вопросов в обход стандартных процедур. Участвует в планировании и проработке фич.

А для взаимодействия формат дейли или чуть реже использовали? Задачки дробили на отдельные документы или как-то мельче?

Просто я смотрю и попытки к дейли подключить юриста выглядят не очень, т.к. изменения в его задачах реже чем каждый день, но возможно это недостаток декомпозиции

А для взаимодействия формат дейли или чуть реже использовали? Задачки дробили на отдельные документы или как-то мельче?

Дейли не получается, основное место работы в другом офисе. Принимает участие в квартальном планировании, вносит свои требования и коррективы в acceptance criteria.

При составлении документов общаемся напрямую с ним, по мере необходимости

Ясно, спасибо, я вот думаю возможно тоже стоит пересмотреть, а то кривовато выходит

Ясно, спасибо, я вот думаю возможно тоже стоит пересмотреть, а то кривовато выходит

Однозначно стоит приглашать на проработку, чтобы понимать объем предстоящей работы, чтобы он мог спланировать свою занятость; в общем заинтересованным подразделениям стоит быть в курсе историй чтобы закрывать риски по compliance (мы в банке, для нас это важно)

Мы работаем по SAFe, и юрист входит на определенный процент загруженности в команду продуктового менеджмента. Оперативно помогает нам в решении вопросов в обход стандартных процедур. Участвует в планировании и проработке фич.

В SAFe legal обычно выносят в shared services, в основном потому, что они напрямую не связаны с разработкой, а скорей поддерживают ее.

Попробуем формат похожий. Дамир, спасибо, при учёте что сфера тоже финансы думаю должно подойти

Про то, как организовано взаимодействие art с shared services лучше на сайте SAFe почитать

Про то, как организовано взаимодействие art с shared services лучше на сайте SAFe почитать

Спасибо, Павел! Посмотрю

Ок, SAFe тоже глянем, пригодится. Павел, спасибо!

если бы я делал свой Agile-фреймворк, боюсь, тоже получился бы SAFe ?

Maksim Mamantov будет жить. Поприветствуем!

если бы я делал свой Agile-фреймворк, боюсь, тоже получился бы SAFe ?

Он просто сконструирован, всё спроектированное так выглядит :) люди склонны проектировать с запасом решения

угу)

если бы я делал свой Agile-фреймворк, боюсь, тоже получился бы SAFe ?

SAFe такой фреймворк... волшебный :)

В нем все решения и концепции откуда-то взяты.

Я только с тем, откуда сперли идею планировать на несколько спринтов вперед, не вполне разобрался :)

из практики)

Я чем больше смотрю на эту практику, тем меньше она мне нравится.

Т.е. она показывает отличные рзультаты там, где заменяет классическое годовое планирование.

И вообще не работает в нормальной продуктовой разработке.

а, ты именно про планирование, я решил, что про оценку

С оценкой там свои спецэффекты, но мало кто в реальности использует вот этот вот метод, который SAFe предлагает.

Все кто использует relative sizing или позволяют командам иметь свое значение сторипоинта, или проводят калибровку перед PI совсем не пересчетом из часов

Я натурально только на тренингах и видел пересчет из часов, вживую - нет, кейсов - тоже нет.

Из 4.6 тренингов этот метод врде как убрали. По крайней мере я его там не нахожу пока :)

@Ostropolsky будет жить. Поприветствуем!

@AndreyDmitriev будет жить. Поприветствуем!

@kopovzbs будет жить. Поприветствуем!

Вопрос не в тему - кто может скинуть ссылки на статьи человеческим языком о том, что такое Balance Scorecards?

Я суть понимаю, но везде все так абстракто и размыто

Вопрос не в тему - кто может скинуть ссылки на статьи человеческим языком о том, что такое Balance Scorecards?

www.balancedscorecard.org там глянь) Нортона и Каплана читал уже?

@it_foxtraveler будет жить. Поприветствуем!