@agile_ru

Страница 431 из 740
Ilia
08.06.2018
12:26:18
"сочетании >общих< принципов" ?

Sergey
08.06.2018
12:27:13
Успех Скрама в удачном сочетании общих принципов и конкретных практик.

Спс. Слово потерял.

bebebe
08.06.2018
12:35:29
забавно, что вместо скрама - можно подставить любую другую методологию и смысл не поменяется ;-)

Google
Sergey
08.06.2018
12:36:06
:)

For large groups, LeSS hits the sweet spot between defined concrete elements and empirical process control. Для больших групп успех LeSS в удачном балансе между конкретными элементами и эмпирическим процессом управления.

О какаих элементах речь .... шарада

Andrey
08.06.2018
13:59:16
Всем добрый вечер. Подскажите вот что. После ретро, команда поняла что не устраивает процесс research-а задач, надо что то менять. Как вообще называется подобная деятельность, ибо на слово research гугл выдаёт не то)

Sergey
09.06.2018
05:34:34
Aman
11.06.2018
14:04:59
???

Andrey
13.06.2018
04:50:51
лол

Margarett
13.06.2018
04:52:30
Молодец, чо, хоть так

Almaz
13.06.2018
06:28:56
:D

Timur
13.06.2018
10:14:13
Всем привет! У кого нибудь есть ISO/IEC/IEEE 15288:2015 пдфкой почитать?

Google
Timur
13.06.2018
10:16:20
Можно и не пдф...

All
13.06.2018
10:50:39
Sergey
13.06.2018
10:56:39
http://files.stroyinf.ru/Data2/1/4293750/4293750753.pdf

Alexey
13.06.2018
11:13:15
? Спасибо

Timur
13.06.2018
11:56:43
Yuriy
14.06.2018
11:00:18
Надо приоритезировать задачи. Правильно Надо приоритизировать задачи. Почему Слово образовано от «приоритет»: усекается «ет», добавляется суффикс «-изирова-(ть)». Также: приоритизация, а не приоритезация.

если что)

а как правильно приоритизировать — это отдельная тема ?

Sergey
14.06.2018
11:32:24
Зануда (с) Моя жена :)

Yuriy
14.06.2018
11:39:45
?

Aman
14.06.2018
12:16:34
?

Alex
15.06.2018
07:52:18
Коллеги, у кого есть опыт перевода команд со скрама на канбан, поделитесь, пожалуйста, расскажите. Интересуют причины, прлцедура и результаты/последствия. Можно ссылку на статью/литературу по теме

Oleg
15.06.2018
08:58:08
Коллеги, у кого есть опыт перевода команд со скрама на канбан, поделитесь, пожалуйста, расскажите. Интересуют причины, прлцедура и результаты/последствия. Можно ссылку на статью/литературу по теме
Есть. Причина была одна: на уровни ментальности не удалось донести до заказчика, почему трогать спринт - это плохо. Процедура: закончили спринт и новый не начали ? Результаты / последствия: заказчик доволен, у нас в команде тоже не горит. Основной МИНУС (вот прямо такой огромный) канбана - это мотивация команды. Когда у вас скрам, кончился спринт, все успели, зарелизили, красавичики, можно похвалить друг друга. А тут бесконечный конвеер получается. Грубо говоря, скрам - это стометровка, а канбан - это марафон. Поэтому нужно придумывать методы, как в таком бесконечном цикле поддерживать моральный дух команды

Admin


Dmitry
15.06.2018
09:10:39
?

Alex
15.06.2018
13:10:32
Наблюдаю такие переходы, хотелось узнать распространенность явления

Mikhail
15.06.2018
13:12:11
ну вон как кейс выше описали- такое сплошь и рядом. правда это никак не решает проблем в организации. да и канбан все внедряют без каденций, вип лимитов, метрик

Google
Mikhail
15.06.2018
13:12:18
и про STATIK мало кто слышал

так что как правило становится еще хуже

Mikhail
15.06.2018
14:00:09
>правда это никак не решает проблем в организации а что вы под этим подразумеваете?
ну для чего вы скрам-канбан вообще начали внедрять? достигли этих целей?

Artem
16.06.2018
03:20:54
Как правило канбан у команд ассоциируется с ненужностью планирования и оценок, а также выпуском версий когда хочу.

Поэтому да. Какие там каденции и вип лимиты. "Канбан же лучше чем спринты"

Pavel
16.06.2018
17:35:09
оценки не нужны, версии можно выпускать, когда хочешь...

Yuriy
16.06.2018
17:45:24
в Скраме, в принципе, тоже;)

Pavel
16.06.2018
17:57:25
ну в скраме без оценок тяжело :)

Страница 431 из 740